長城汽車王鳳英:呼吁促進(jìn)氫燃料電池汽車全面均衡發(fā)展
【Man哥語】
作為潔凈、高效的二次能源載體,氫能源被譽(yù)為人類的“終極能源”。
我國新能源汽車的發(fā)展如火如荼,但氫燃料電池汽車的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化依然明顯滯后。
3月5日,第十三屆全國人大二次會議在北京召開。全國人大代表、長城汽車副董事長、總裁王鳳英,就中國汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展和中國企業(yè)發(fā)展等問題提出了五項建議。其中就包括《關(guān)于加快我國氫能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)氫燃料電池汽車全面均衡發(fā)展的建議》。
據(jù)悉,目前我國氫燃料電池汽車發(fā)展“重商輕乘”,2016年-2018年,我國氫燃料電池汽車銷量分別為629輛、1272輛和1527輛,增速明顯低于純電動汽車和插電式混合動力汽車。
截至2017年底,全球共有328座正在運(yùn)營的加氫站。其中,139座位于歐洲,118座位于亞洲,68座位于北美(其中39座位于美國)。但截至目前,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國已建設(shè)投入運(yùn)營的加氫站僅20座左右,日供氫氣能力約為10000kg左右。
而加氫站建設(shè)緩慢,則制約了氫燃料電池汽車的發(fā)展。王鳳英代表認(rèn)為,造成這一現(xiàn)象的原因主要有:加氫站建設(shè)、運(yùn)營成本高,后期收益慢;我國氫能源核心技術(shù)落后;加氫站建設(shè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;加氫站審批流程復(fù)雜;各地方政府扶持政策不統(tǒng)一加氫站布局散亂。
針對目前這一領(lǐng)域存在的問題,王鳳英提出五大建議。
首先,改變加氫站補(bǔ)貼形式,加大補(bǔ)貼力度。
目前,加氫站建設(shè)初期的建設(shè)成本遠(yuǎn)高于充電站,同時加氫站需要依靠加氫規(guī)模效應(yīng)平衡收支來盈利。為促進(jìn)加氫站建設(shè),同時避免加氫站重建設(shè)、輕運(yùn)營的弊端,王鳳英建議加大對加氫站的補(bǔ)貼力度。對其運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)管,依據(jù)加氫站實際運(yùn)營情況進(jìn)行考核,對于運(yùn)營情況良好的加氫站給與年度運(yùn)營補(bǔ)貼,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的加氫站收回原有建設(shè)補(bǔ)貼,以此提高加氫站的運(yùn)營效率。避免加氫站成為地方政府形象工程,“建而不用”。
其次,制定相關(guān)政策,加速氫能源核心技術(shù)研發(fā)。
對于我國氫能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)落后的問題,王鳳英建議國家制定相關(guān)政策,聚焦車用氫燃料電池關(guān)鍵核心技術(shù),以及制氫、儲氫、加氫等核心技術(shù)的研發(fā)。對于攻克氫能源相關(guān)核心技術(shù)的企業(yè)及個人給予政策或物質(zhì)獎勵。
對于短時間無法解決的技術(shù)問題,王鳳英建議以政策引導(dǎo),加強(qiáng)開放合作的形式,通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)或與國外公司共同開發(fā),提升我國氫能源相關(guān)核心技術(shù)水平。同時,鼓勵民營資本進(jìn)入氫能源技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。
另外,建議在國家層面制定新能源相關(guān)技術(shù)國際人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,吸引相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)秀國際人才,提高我國氫能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平。
第三,細(xì)化氫能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確車用氫氣的能源定位。
目前,加氫站依照國標(biāo)規(guī)范要求進(jìn)行建設(shè),但由于目前氫能源相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)將氫氣按照危險化學(xué)品進(jìn)行歸類管理,導(dǎo)致審批、建設(shè)、運(yùn)營中,產(chǎn)生諸多問題。
實際上,氫氣與天然氣同屬能源,隨著氫燃料電池汽車的發(fā)展,氫氣已經(jīng)成為車用燃料開始廣泛應(yīng)用,且現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)完全可以保障安全。建議出臺政策法規(guī),參照車用天然氣等相關(guān)政策法規(guī),對于氫燃料電池汽車所用氫氣明確其車用能源性質(zhì),不再將車用氫氣列為危險化學(xué)品,并出臺相關(guān)政策,明確加氫站建設(shè)及運(yùn)營監(jiān)管的相關(guān)制度,參照天然氣加注站的管理方式對加氫站進(jìn)行管理。
第四,加強(qiáng)頂層設(shè)計,統(tǒng)一規(guī)劃全國加氫基礎(chǔ)設(shè)施,降低審批難度。
具體來說,包括國家相關(guān)部門明確加氫站審批、建設(shè)主管部門,以確保企業(yè)投建加氫站時,能夠快速了解當(dāng)?shù)卣,加快加氫站建設(shè)。鼓勵加氫站與加油站合營。簡化新建加氫站審批流程。國家出臺相關(guān)政策,對各地方氫能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免或降低地方政府由于各自為政而導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。
第五,整合優(yōu)質(zhì)資源,鼓勵多方合作,組建加氫站建設(shè)運(yùn)營“國家隊”。
加氫站技術(shù)門檻高、投資大、短期難以盈利,同時國內(nèi)缺乏運(yùn)營經(jīng)驗,需多方參與合作,共同減低投資風(fēng)險。
王鳳英建議參照德國、日本等先進(jìn)國家經(jīng)驗,整合優(yōu)質(zhì)資源,鼓勵多方合作,由我國能源、汽車、金融等各相關(guān)行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè),共同組建大型加氫站建設(shè)運(yùn)營企業(yè),組成加氫站建設(shè)運(yùn)營“國家隊”。
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