一定是為了配合日本戰(zhàn)勝哥倫比亞的比賽

軟銀 22 億美元入股通用旗下子公司 Cruise，Waymo 向 FCA 采購 6.2 萬臺(tái)車用于組建自動(dòng)駕駛——這可能會(huì)進(jìn)一步激發(fā)傳統(tǒng)整車廠的「求生欲」。

據(jù)最新報(bào)道，豐田正式宣布將對新加坡網(wǎng)約車公司 Grab 投資 10 億美元（約合 1100 億日元），并表示雙方將在東南亞 MaaS（物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)）領(lǐng)域展開深度合作。

為了讓合作的決策過程更加迅速，豐田將派出一人就任 Grab 董事會(huì)成員，另外還會(huì)派出一人擔(dān)任 Grab 高管，作為人才交流。

Grab 方面稱 ，這是汽車制造商對東南亞打車行業(yè)有史以來規(guī)模最大的一次投資，將幫助 Grab 擴(kuò)張他們 O2O 業(yè)務(wù)的覆蓋范圍，包括外賣業(yè)務(wù) GrabFood 和電子支付業(yè)務(wù) GrabPay。

今年 3 月，Grab 在收購 Uber 東南亞業(yè)務(wù)的同時(shí)，接手了該地區(qū)的 UberEats 生意，并在關(guān)閉 Uber 服務(wù)前將其商家和客戶群都轉(zhuǎn)移到了 GrabFood 旗下。

另外， 豐田這次直接投資 Grab，會(huì)進(jìn)一步提高 Grab 出租車在東南亞地區(qū)的網(wǎng)聯(lián)化；深度合作也會(huì)幫豐田加速收集東南亞汽車駕駛數(shù)據(jù)，把他們的新調(diào)度系統(tǒng)等服務(wù)更快帶到東南亞。

實(shí)際上去年 8 月，豐田旗下的貿(mào)易部門豐田通商（Toyota Tsusho）已經(jīng)對 Grab 進(jìn)行過投資。

豐田通過一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，將豐田通商的數(shù)據(jù)傳輸行車記錄儀 TransLog 安裝在 Grab 公司運(yùn)營的 100 輛汽車?yán)�，來分析駕駛模式，以更好地提供人工智能調(diào)度等汽車網(wǎng)聯(lián)服務(wù)。從去年開始，豐田也在 500 輛東京地區(qū)的出租車上安裝了這種行車記錄儀。

作為階段性研發(fā)成果，今年 2 月，豐田開始在東京測試新的出租車調(diào)度系統(tǒng)。它利用智能手機(jī)、出租車位置、天氣模式等因素的數(shù)據(jù)來確定東京出租車車隊(duì)的最有效分布。

出租車預(yù)訂初創(chuàng)公司 Japan Taxi、電信營運(yùn)商 KDDI 和全球技術(shù)服務(wù)商埃森哲（(Accenture）也參與了這個(gè)項(xiàng)目，他們在 3 月發(fā)表聲明稱該項(xiàng)目的準(zhǔn)確率達(dá)到 94%。

「在這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目里，使用該調(diào)度系統(tǒng)的司機(jī)能將銷量提高約 20%，遠(yuǎn)高于 9%的平均水平�！关S田這樣表示。

除了提高調(diào)車效率、增加利潤，豐田也將充分利用其汽車服務(wù)平臺(tái)「MSPF」上收集到的車輛數(shù)據(jù)，在全東南亞完善、擴(kuò)張它的駕駛數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)型汽車保險(xiǎn)，還有面向 Grab 司機(jī)的金融產(chǎn)品、預(yù)測性維護(hù)等服務(wù)。

同時(shí)， 實(shí)時(shí)的駕駛數(shù)據(jù)和視頻也有利于豐田在東南亞構(gòu)建動(dòng)態(tài)地圖，加快自動(dòng)駕駛研發(fā)進(jìn)度。

在此介紹一下豐田的汽車服務(wù)平臺(tái) MSPF——Mobility Service Platform。

它是豐田在 2016 年推出的一個(gè)概念，旨在為拼車、租車、共享車、網(wǎng)約車等公司提供一套豐田自己研發(fā)的系統(tǒng)，來為他們進(jìn)行一體化的服務(wù)，其中包括汽車的管理、利用、分析等定制功能。除了上述汽車服務(wù)外，MSPF 中也包含和汽車遠(yuǎn)程信息處理保險(xiǎn)公司、身份識(shí)別公司、CRM 管理公司等各種基于數(shù)據(jù)的服務(wù)公司的合作。

例如，今年 1 月，豐田汽車和保險(xiǎn)公司 Aioi Nissay Dowa 推出了日本首個(gè)和駕駛行為相關(guān)的汽車遠(yuǎn)程信息處理保險(xiǎn)。

它的原理是：在車輛上搭載 DCM 后，DCM 可以和云進(jìn)行頻繁通訊，將司機(jī)的駕駛技術(shù)、車輛情況、交通路況等信息進(jìn)行數(shù)字化處理。集成的大數(shù)據(jù)將被放入云系統(tǒng) トヨタスマートセンター（Toyota Smart Center，豐田智能中心）被管理、分析，而第三方企業(yè)接入的話，則可以利用這些信息提供服務(wù)。

這些數(shù)據(jù)不僅可以方便于地圖的實(shí)時(shí)更新、車載系統(tǒng)軟件的 OTA 更新，還能基于聯(lián)網(wǎng)汽車的行駛數(shù)據(jù)判斷汽車每月的行駛里程、駕駛特點(diǎn)，然后針對它們提供定制的保險(xiǎn)優(yōu)惠策略。

東南亞市場潛力大，早已是巨頭資本角逐的地帶。目前，新加坡企業(yè) Grab 的業(yè)務(wù)分布于東南亞 8 個(gè)國家的 217 個(gè)城市，除了針對個(gè)人用戶的拼車和網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，他們還有按需運(yùn)輸服務(wù)，以及面向司機(jī)的租車服務(wù)等。從今年 3 月收購了競爭對手 Uber 的東南亞業(yè)務(wù)后，Grab 可以說在東南亞市場上占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。

豐田雖然是傳統(tǒng)車廠，但一直是重視數(shù)據(jù)、生態(tài)的公司，2018 年 CES 上他們還成立了「e-Palette Alliance」。在這個(gè)聯(lián)盟里，首批合作伙伴包括滴滴出行、馬自達(dá)、亞馬遜、必勝客、Uber，整車廠、出行平臺(tái)、電商、餐飲，涵蓋了車輛供應(yīng)方、運(yùn)營平臺(tái)、商戶等多方面力量。

斥巨資投資 Grab，豐田投的不只是一家網(wǎng)約車公司，可以看做他們投的是東南亞出行生態(tài)。