技術為王、服務為本——拓斯達為智能制造賦能
近年來，國家在不斷完善發(fā)展智能制造的產業(yè)政策，從《智能制造裝備產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《智能制造科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》到《中國制造2025》再到《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布，都是以發(fā)展先進制造業(yè)為核心目標，推進制造強國的發(fā)展進程。
聚焦政策紅利，智能制造如火如荼的進行中，根據(jù)埃森哲的研究報告顯示，80%的中國制造企業(yè)正在加快組織變革、業(yè)務創(chuàng)新和流程再造，促進業(yè)務的增長，然而，僅有4%左右的企業(yè)真正釋放了潛能，傳統(tǒng)的制造企業(yè)在實現(xiàn)智能升級的過程中仍面臨許多難點，盲目的跟風改造，只會適得其反。
推進智能制造是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個領域的技術，覆蓋制造企業(yè)多系統(tǒng)的價值鏈。對此，廣東拓斯達科技股份有限公司表示：“客戶需要真正的服務，中小制造企業(yè)人才、資金、技術都沒有優(yōu)勢的情況下，如何正確理解智能制造，應用智能制造技術？如何科學、系統(tǒng)地評價自身智能制造的發(fā)展水平，制定制定切實可行的實施計劃與路線，確保規(guī)劃順利落地？”更應是企業(yè)考量的重點問題，關注實際技術與服務問題的解決方案。
智能制造是全方位發(fā)展，需要很多基礎的使能技術與工具，規(guī)劃更應回歸制造業(yè)的核心，質量、成本、效率提升等方面。拓斯達在推動“實業(yè)興‘幫’，提速智造”的進程中，提出“五大”執(zhí)行計劃，通過“搭平臺、送方案、降成本、助資金、樹標桿”的深化運用，并利用整合了供應鏈的合作伙伴，量身訂做的一款實用性更強的通用型機械手“橫走式五軸伺服機械手”，大幅度降低制造企業(yè)的采購成本。技術、服務，雙管齊下，為制造企業(yè)贏得顯著的競爭優(yōu)勢。
通過系統(tǒng)的解決方案，推動著研發(fā)、生產、管理、服務等關鍵環(huán)節(jié)的智能升級，幫助制造企業(yè)在智能制造的征程中少走彎路，爭取先機。
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