隨著國(guó)家大力推行智能制造，許多企業(yè)開(kāi)始建設(shè)智慧工廠，那么究竟什么可以稱作是智慧工廠？簡(jiǎn)單地說(shuō)，智慧工廠是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)等一系列技術(shù)，加強(qiáng)信息管理和服務(wù)。并清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性、即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及具有合理的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度。

那么企業(yè)如何構(gòu)建智慧工廠？我們都知道工業(yè)有五大基本要素——人、機(jī)、料、法、環(huán)，一般企業(yè)都是從這五大要素中的某一個(gè)角度切入，進(jìn)行智慧工廠建設(shè)。就目前市面上的賦能商來(lái)說(shuō)，從“機(jī)”這個(gè)角度切入來(lái)對(duì)工廠進(jìn)行改善的比較多。比如此前億歐報(bào)道過(guò)的玄羽科技以及全應(yīng)科技。

但近日在上海舉辦的第21屆中國(guó)工博會(huì)上，參展商「欣技資訊」則是從“人”這一角度切入。這一較為獨(dú)特的角度，引起了億歐的關(guān)注。

據(jù)了解，欣技資訊是臺(tái)資上市企業(yè)，1988年成立于臺(tái)灣，目前入駐上海也有將近20年。日前，欣技資訊已發(fā)布ReMo Factory智造解決方案，該方案從改善人員稼動(dòng)率角度出發(fā)，進(jìn)行智慧工廠建設(shè)。

智慧工廠具有巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，人機(jī)協(xié)作是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

據(jù)麥肯錫全球研究院最新預(yù)測(cè)，到2025年，智慧工廠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響價(jià)值將達(dá)每年1．2萬(wàn)億美元至3．7萬(wàn)億美元。

另外，埃森哲聯(lián)合Frontier Economics預(yù)計(jì)，在中國(guó)當(dāng)前政策和投資趨勢(shì)的助推下，未來(lái)15年，僅在制造業(yè)，智慧工廠和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可創(chuàng)造1960億美元的累計(jì)GDP增長(zhǎng)。如果進(jìn)一步擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)的影響，還將創(chuàng)造更大價(jià)值。

在巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值背后 ，我們可以看到，智慧工廠目前已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，由大變強(qiáng)的必然性選擇。西門子、富士康、格力．．．．．．國(guó)內(nèi)外各大巨頭廠商紛紛下場(chǎng)布局。

被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為“燈塔工廠”的富士康“關(guān)燈工廠”，就是智慧工廠的一大典型案例。據(jù)了解，“關(guān)燈工廠”可以把工人從流水線上解放出來(lái)，讓機(jī)器和機(jī)器之間互聯(lián)，通過(guò)訊號(hào)處理就能完成一系列的生產(chǎn)活動(dòng)。

讓機(jī)器代替人完成一系列工作，似乎是非常美好的局面。但是受技術(shù)、資金等各方面因素制約，“無(wú)人工廠”短時(shí)間無(wú)法在各行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用。

另外，就現(xiàn)實(shí)情況而言，還有許多工作不能完全脫離人類，人在工業(yè)生產(chǎn)中的作用不能被抹除。

基于這種情況，業(yè)內(nèi)人士常常說(shuō)人機(jī)協(xié)作是未來(lái)趨勢(shì)，一般來(lái)說(shuō)，人機(jī)協(xié)作是指讓人與機(jī)器人共同協(xié)作完成工作任務(wù)，而不是實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的“機(jī)器替人”。但欣技資訊業(yè)務(wù)經(jīng)理呂美慧介紹，欣技實(shí)現(xiàn)的人機(jī)協(xié)作，指的是通過(guò)機(jī)器對(duì)人工作狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集、分析，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最佳化。

從“人”這一角度切入，提升人員稼動(dòng)率

前文提到，欣技資訊是從“人”這一角度切入智慧工廠建設(shè)，那么中國(guó)制造業(yè)人員管理究竟遇到了怎樣的困境？

我們可以從兩方面來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題：一方面，隨著中國(guó)人口紅利逐漸消失，企業(yè)用工成本顯著增加，許多工廠面臨留不住人也招不到人的困境。另一方面，還留在工廠的工人，由于缺乏智能化管理機(jī)制，其工作效率也難以得到保證。

因此，改善評(píng)估產(chǎn)線中各作業(yè)人員的效能的方式，就成為了人員管理的關(guān)鍵。

據(jù)欣技資訊業(yè)務(wù)經(jīng)理呂美慧介紹，欣技資訊的ReMo Factory智造解決方案，從“人”的角度出發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)工廠管理智能化。該方案主要應(yīng)用于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這一產(chǎn)業(yè)由于人員密集，人在生產(chǎn)過(guò)程中扮演了非常重要的角色。因此，加強(qiáng)人員管理對(duì)于提升生產(chǎn)效率十分關(guān)鍵。

該解決方案的主要硬件產(chǎn)品是稱為“Nemo”的智慧終端設(shè)備。每位工人上班時(shí)將自己的工卡插入卡槽，智慧終端設(shè)備“Nemo”會(huì)先讀取此人員的工卡，識(shí)別該人員是否與該崗位身份相符。只有確認(rèn)身份后，工人才能夠使用自己工作區(qū)域的工具。

除此之外，“Nemo”可以外接其它設(shè)備，對(duì)工人工作狀態(tài)的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取，并應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析等功能對(duì)收集上來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、分析，從而讓作業(yè)人員的生產(chǎn)效能數(shù)據(jù)化、可視化。管理人員可以以此數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)線，讓產(chǎn)能最佳化。

據(jù)了解，欣技有著幾十年的制造業(yè)積淀，原來(lái)的主要業(yè)務(wù)是掃描器生產(chǎn)與銷售，主要應(yīng)用在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中條碼的掃描。從2016年開(kāi)始，欣技開(kāi)發(fā)了ReMo Factory智造解決方案。

目前，欣技瞄準(zhǔn)了大陸廣闊的市場(chǎng)，正在大陸大力推動(dòng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。當(dāng)提到如何適應(yīng)大陸市場(chǎng)環(huán)境，呂美慧表示：“大陸工業(yè)門類齊全，市場(chǎng)廣闊，但整體發(fā)展水平不均衡。所以我們需要用不同的方案來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)不同的需求�！被�于這種情況，欣技提供的是模塊化的服務(wù)，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求選擇相應(yīng)的模塊。

欣技資訊從“人”的角度切入，通過(guò)提高人員稼動(dòng)率帶動(dòng)整個(gè)工廠效率的提升。這種切入方式，或許對(duì)還困于不知如何提高人員效率的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。