從2017年粵港澳三地簽署《深化粵港澳合作 推進大灣區(qū)建設框架協(xié)議》，到2019年2月中共中央、國務院印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，世界面積最大、人口最多的灣區(qū)應運而生。

在粵港澳大灣區(qū)利好的政策背景下，廣東省也出臺了眾多扶持政策，讓星羅棋布的中小制造企業(yè)迎來了技術賦能、產業(yè)升級的機遇。然而，在國際貿易摩擦、人口紅利漸失的大環(huán)境下，如何用好政策和技術、抓住轉型升級的機遇，就成為了企業(yè)主們亟待解決的問題。

11月22日，由深圳市工業(yè)和信息化局、香港貿易發(fā)展局、香港生產力促進局、深圳市中小企業(yè)服務局、深圳市福田區(qū)政府指導，福田區(qū)非公有制經濟組織黨委、深圳市福田區(qū)企業(yè)發(fā)展服務中心支持，深圳市中小企業(yè)家聯(lián)誼會、深圳市中小企業(yè)產業(yè)創(chuàng)新協(xié)會、天安數(shù)碼城（集團）有限公司主辦的“產業(yè)生態(tài)·灣區(qū)共建”第二屆粵港澳大灣區(qū)中小企業(yè)產業(yè)創(chuàng)新峰會在深圳福田五洲賓館舉行。

本屆峰會以“產業(yè)生態(tài)·灣區(qū)共建”為主題，特邀粵港澳大灣區(qū)相關政府部門和各領域重要嘉賓圍繞粵港澳大灣區(qū)產學研共建產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)、智能制造發(fā)表主旨演講，給中小企業(yè)主們帶來了寶貴的實踐經驗。此外，現(xiàn)場還公布了“2019金灣獎·十大創(chuàng)新力企業(yè)”與“2019金灣獎·十大創(chuàng)新力人物”榜單，并對《粵港澳大灣區(qū)－中小企業(yè)創(chuàng)新基地》進行授牌儀式。

不管是工業(yè)互聯(lián)網還是人工智能，新的科技需要落地才有作用。在大灣區(qū)，政府部門和企業(yè)界在各自領域的共同發(fā)力，給新技術的發(fā)展落地創(chuàng)造了理想的溫床。

政策支持照亮產業(yè)升級之路

《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》的印發(fā)宣告了世界第四個灣區(qū)的誕生。盡管大灣區(qū)GDP總量達到1．6萬億美元，人均GDP也達到了2．3萬美元，然而粵、港、澳三地社會和經濟差異很大，如何進行區(qū)域分工協(xié)作，讓科技落地賦能，成為了人們的關注點。

從人均數(shù)據來看，身為中國經濟領頭羊的廣東省是中國制造業(yè)的縮影——中小企業(yè)星羅棋布，產業(yè)大而不強。國際貿易爭端、人口紅利流失、環(huán)境成本增加等因素，都成為了廣東中小企業(yè)的緊箍咒，技術賦能下的轉型升級已經是唯一出路。

為了幫助產業(yè)轉型升級，廣東省政府抓住產業(yè)的難點和痛點，予以針對性的政策扶持。

傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型難點有二：其一是缺乏研發(fā)的技術和資金，本來就有生存壓力，轉型計劃掣肘于有限的營收；其二是對轉型的方向無從把握，擔心有限的投入得不到產出。

針對這兩個難點，廣東省出臺的《廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺服務券獎補工作方案》和《廣東省工業(yè)企業(yè)技術改造三年行動計劃（2018－2020年）》等政策無疑是“對癥下藥”。

前者直接以獎勵補貼的形式，從經濟上補貼中小工業(yè)企業(yè)“上云上平臺”的成本；后者則指明了工業(yè)企業(yè)轉型升級的方向，10個省級智能制造示范基地和100個以上省級智能制造試點示范項目將樹立標桿效應，讓中小制造企業(yè)有跡可循。

在大灣區(qū)中，無論從自身全球金融中心和自由港的定位，還是人均GDP和發(fā)達程度，香港都扮演了領跑者的角色。香港特區(qū)政府在2017年針對科創(chuàng)發(fā)展定下了八大方向，其中就包括增加研發(fā)資源、匯聚科研人才、提供創(chuàng)投基金等兼顧科研和產業(yè)化進程的內容。

香港貿易發(fā)展局華南區(qū)首席代表吳文惠在致辭中表示，香港的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在科研能力、國際化和金融中心三個優(yōu)勢。大灣區(qū)廣闊的腹地可以和香港進行互補，香港的初創(chuàng)企業(yè)可以利用大灣區(qū)的資源優(yōu)勢發(fā)展壯大。

廣東省的面積、人口等資源優(yōu)勢和港澳的科研、金融、國際化優(yōu)勢，在產業(yè)上形成了優(yōu)勢互補，為新技術從實驗室到企業(yè)的征程鋪就坦途。

制造企業(yè)升級要按需投入，小步快走

隨著人口紅利的流失和環(huán)境等生產成本的增加，制造企業(yè)一方面面臨著“招工難”的困境，另一方面凈成本也在不斷上升�？縿趧用芗�型模式生存的企業(yè)不管規(guī)模大小，都面對著生存困境和轉型壓力。

大企業(yè)相對而言資金充沛，轉型需求旺盛的同時也能承擔試錯的成本，所以在轉型道路上走得更遠。如富士康孵化出的工業(yè)富聯(lián)，其業(yè)務早已超出了內部需求，開始賦能其他行業(yè)和企業(yè)。

中小企業(yè)的資金實力自然不能望其項背，成為賦能商甲方的他們，不僅要平衡原有業(yè)務和轉型投入，而且得進入原本并不了解的技術領域，制定技術策略。據某芯片代理分銷商介紹，以他在行業(yè)內的實際經驗，目前每年拿出營收的1．5％放在數(shù)字化改造上，能夠在負擔和成效間把握一個良好的平衡。

“每個企業(yè)的資金和我們的戰(zhàn)略是不一樣的，這個要根據企業(yè)的實際情況去投入、去解決實際的問題。不是說買了高通的（設備）就是智能制造�！毙劳�達電子股份有限公司信息中心總經理賀小鵬在峰會的圓桌環(huán)節(jié)中說。他還認為，智能制造和實際應用管理的結合也非常重要，如果管理不能匹配新系統(tǒng)，企業(yè)就會有風險。

除了資金和管理外，人才也成為傳統(tǒng)制造業(yè)的難題。國顯科技副總經理甘明華認為，智能制造需要復合型人才，想在市場尋找既懂信息化、智能化技術，又懂企業(yè)管理的人才非常困難，往往只能在企業(yè)內部想辦法。

盡管在邁向信息化、智能化的道路上面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，但是已經落地的技術已經在生產中產生了積極的效果，這給予了中小制造企業(yè)主們繼續(xù)推動轉型升級的信心。

由于近兩年公司人員快速擴張，吉利通電子不管是效率和差錯率都出現(xiàn)了問題。經過對多家倉儲自動化賦能商的考察，吉利通投入資金構建倉儲自動化的流程，并且淘汰了舊的倉儲管理系統(tǒng)，重新打造資金的數(shù)字化、信息化系統(tǒng)。

“不上自動化就是等死，上自動化可能找死�！奔�利通電子董事長范廣宇如是評價企業(yè)的轉型升級的道路，“通過我們最近一年多的流程來看，我們上（自動化）的過程雖然痛苦，但是效果很好�！�

粵港澳大灣區(qū)的九市兩區(qū)的資源和產業(yè)有很好的互補效應，在政府的引導、支持和鼓勵下，生存壓力漸增、轉型需求迫切的中小制造企業(yè)需要腳踏實地，根據自身的情況，投入到轉型升級的大潮中去。

編輯：余欣婷

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作者：夏一哲來源：億歐