突破協(xié)同研發(fā)瓶頸成關(guān)鍵,橙色云助力制造向創(chuàng)造跨越
中國制造業(yè)要從產(chǎn)品競爭走向供應(yīng)鏈競爭、生態(tài)平臺競爭,就必須通過協(xié)同研發(fā)的方式彌補技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的斷層。
出品 | 常言道
作者 | 丁常彥
改革開放之初,我國珠三角地區(qū)憑借廉價的勞動力、低廉的土地成本等優(yōu)勢,承接了大量發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過“三來一補”、“前店后廠”等模式,實現(xiàn)了快速發(fā)展;歷經(jīng)二十余年的發(fā)展后,珠三角地區(qū)的制造業(yè)企業(yè),已經(jīng)積累起一定的資金、技術(shù)和人才資源。
但進入21世紀后,低端制造業(yè)對環(huán)境的壓力持續(xù)增加,再加上“用工荒”導(dǎo)致的人力成本增加等,傳統(tǒng)制造業(yè)正在加速向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移;與此同時,受貿(mào)易戰(zhàn)影響,西方發(fā)達國家也在積極推動高端制造業(yè)回歸,在這種情況下,珠三角地區(qū)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)勢在必行。
當(dāng)前,在新一代信息技術(shù)的推動下,數(shù)字化浪潮已經(jīng)席卷全球,全球產(chǎn)業(yè)鏈正在被重塑,這無疑給粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級帶來了前所未有的新機遇。但如何實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,卻是一個不小的難題。
2020年12月18日,“協(xié)同創(chuàng)新業(yè)態(tài) 智享云端研發(fā)”為主題的橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺推介會在深圳盛大召開,在此次推介會上,橙色云設(shè)計有限公司針對粵港澳大灣區(qū)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,發(fā)布了“橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺”,倡導(dǎo)共建“研發(fā)設(shè)計產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)”,這無疑為制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)研發(fā)上云提出了新思路。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速 突破協(xié)同研發(fā)瓶頸成關(guān)鍵
自2017年《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》發(fā)布以來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)成為促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游、跨領(lǐng)域互聯(lián)互通的重要依托。
三年來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)推進,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入了持續(xù)動能,高質(zhì)量發(fā)展勢頭已經(jīng)顯現(xiàn)。來自中國信通院發(fā)布的報告顯示,2019年,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達到2.13萬億元,同比增長47.3%。預(yù)計2025年,這一數(shù)字將突破5萬億元。
粵港澳大灣區(qū)作為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前沿陣地,也在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和應(yīng)用上走在前列。根據(jù)廣東省的規(guī)劃,其目標是到2025年要在全國率先建成具備國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建及融合應(yīng)用方面達國際先進水平。
其中,深圳作為先進制造業(yè)的新高地,已經(jīng)匯集了超過1.7萬家國家級高新技術(shù)企業(yè)和上萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。近年來,深圳通過實施技改投資倍增計劃扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從企業(yè)中爆發(fā)出大量的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求。
最新數(shù)據(jù)顯示,2019年深圳市全社會研發(fā)投入達1328億元,居全球前列,其國際專利申請量達到1.75萬件,占全國的30.6%。即便如此,眾多深圳的工業(yè)企業(yè),尤其是中小規(guī)模的工業(yè)企業(yè)仍然存在著產(chǎn)品創(chuàng)新難、研發(fā)系統(tǒng)成本高、人員能力不足等問題。
要解決這一問題,就要想方設(shè)法調(diào)動高技術(shù)企業(yè)和專業(yè)人才發(fā)揮作用、共享智力,并建立強大的協(xié)同研發(fā)模式,從而實現(xiàn)低成本解決企業(yè)大量技術(shù)需求。尤其在高端制造業(yè)領(lǐng)域,中國制造業(yè)要從產(chǎn)品競爭走向供應(yīng)鏈競爭、生態(tài)平臺競爭,就必須通過協(xié)同研發(fā)的方式彌補技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的斷層,促進“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建協(xié)同研發(fā)平臺 打通“任督二脈”
眾所周知,中小企業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的主力軍之一,是拉動就業(yè)最為重要的力量;同時,中小企業(yè)也是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主力軍。
在我國經(jīng)濟中,中小企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征,即貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。但面對外部環(huán)境的急劇變化,中小企業(yè)正遭遇前所未有的不確定性融資困難、客戶側(cè)消費減弱、外部環(huán)境不景氣等。在這種不確定性之下,中小企業(yè)要通過研發(fā)創(chuàng)新實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級更是難上加難。
為此,橙色云設(shè)計有限公司總經(jīng)理趙迎芳女士表示:“橙色云從中小微企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新痛點為切入點,基于杰瑞集團的信息化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,創(chuàng)立了橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺,專注于制造業(yè)企業(yè)新品研發(fā)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)線技改、特定場景難題解決以及創(chuàng)客創(chuàng)想實現(xiàn)等需求,為客戶提供貫穿工業(yè)產(chǎn)品從需求發(fā)布到驗收交付全業(yè)務(wù)流程的服務(wù)!
據(jù)了解,橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺為解決制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)立了兩種全新的業(yè)態(tài):一是聚合不同地域、不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的工程師在不同時間、不同地點、不同終端上,“多快好省”地為發(fā)布研發(fā)需求的企業(yè)云上協(xié)同研發(fā)產(chǎn)品的業(yè)態(tài);二是支持企業(yè)內(nèi)部研發(fā)團隊云上完成研發(fā)工作全過程的業(yè)態(tài)。
針對這兩種業(yè)態(tài),橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺分別開發(fā)了CDS云協(xié)同和CRDE云研發(fā)兩大系統(tǒng)。其中,CDS云協(xié)同系統(tǒng)解決的是研發(fā)的“協(xié)同”問題,著重為研發(fā)提供從需求定義到方案求解,從合同簽署到項目管理等的全生命周期管控;而CRDE云研發(fā)系統(tǒng)所解決的則是研發(fā)“工具”問題,著重為企業(yè)研發(fā)提供所需要的協(xié)同研發(fā)工具集。
這樣一來,橙色云不僅為中小企業(yè)解決了購買各種研發(fā)設(shè)計軟件成本有限的問題,還為中小企業(yè)的研發(fā)設(shè)計提供了全生命周期的保障,通過對外部研發(fā)設(shè)計人才的整合,相當(dāng)于給企業(yè)的創(chuàng)新提供了一個“研發(fā)外腦”,并讓更多的研發(fā)工程師能夠借助平臺一展所長。不僅如此,橙色云還特別組建了一支由多個專業(yè)、多個領(lǐng)域的知名專家和專業(yè)博士組成的研發(fā)“大腦”團隊,確保企業(yè)的研發(fā)需求能夠成功交付。
以深圳為新起點 加速協(xié)同研發(fā)全面普及
2020年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺正式推出,這也是該產(chǎn)品經(jīng)過5年時間打磨后第一次在國際規(guī)模的舞臺上大范圍對外亮相。如今,橙色云選擇以深圳為新起點,也將拉開加速平臺普及應(yīng)用的大幕。
在趙迎芳看來,橙色云用了5年時間進行平臺的打磨,當(dāng)前進入到第三個發(fā)展階段:第一階段是探索期,完成了商業(yè)邏輯的梳理和驗證;第二階段是平臺建設(shè)期,完成了平臺功能的梳理和改造,推出完整的云協(xié)同研發(fā)平臺;第三階段是推廣擴張期,橙色云加強平臺開發(fā)運營能力、擴充大腦團隊,快速向全國推廣。
平臺的日趨完善,以及當(dāng)下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,讓橙色云意識到,全面普及協(xié)同研發(fā)平臺的時機已經(jīng)成熟。而深圳作為向高端制造業(yè)全面轉(zhuǎn)型的橋頭堡,無疑是推廣這一先進平臺的最佳土壤。據(jù)了解,橙色云接下來也將在蘇州等制造業(yè)較為發(fā)達的地區(qū)全面推進協(xié)同研發(fā)平臺的應(yīng)用,爭取讓更多中小微企業(yè)都能借助這一先進平臺加速研發(fā)創(chuàng)新,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
眾所周知,不論是協(xié)同研發(fā)類的工具型產(chǎn)品,還是平臺型服務(wù),都已經(jīng)有不少企業(yè)涉足其中,但通過對橙色·云工業(yè)產(chǎn)品協(xié)同研發(fā)平臺的深入了解,在筆者看來,該平臺的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個層面:
首先,該平臺在研發(fā)項目全生命周期管理上更為全面。相比較許多C2C模式的平臺類服務(wù),橙色云基于杰瑞集團20多年的管理研發(fā)經(jīng)驗積累,在研發(fā)環(huán)節(jié)的把控上更為嚴謹。不論是中小微企業(yè)還是第三方的研發(fā)人員,一旦借助該平臺參與到實際的項目研發(fā)中,都要嚴格按照研發(fā)流程持續(xù)推進,這樣既保證了協(xié)同研發(fā)的效率,也保證了質(zhì)量。
其次,該平臺是服務(wù)和工具相融合的產(chǎn)物。盡管許多設(shè)計軟件都逐漸融入了協(xié)同研發(fā)的功能,但對于中小微企業(yè)來說,他們不僅缺少專業(yè)的研發(fā)團隊,也無力購買這些昂貴的設(shè)計軟件。而橙色云借助平臺的打造,則整合并云化了市場中主流的研發(fā)設(shè)計軟件,建立了一個云上的研發(fā)管理系統(tǒng),既降低了中小企業(yè)開展協(xié)同研發(fā)的門檻,也為眾多的軟件企業(yè)構(gòu)建起一個協(xié)同研發(fā)的生態(tài),進而實現(xiàn)合作共贏。
第三,該平臺擁有經(jīng)驗豐富的研發(fā)“大腦”團隊。橙色云所組建的研發(fā)“大腦”團隊,不僅是協(xié)同研發(fā)項目的參與者,也是管理者,這些團隊?wèi){借來自不同領(lǐng)域的博士人才自身豐富的研發(fā)經(jīng)驗,既可以為中小微企業(yè)提供更加專業(yè)的協(xié)同研發(fā)咨詢、需求分析、項目管理等服務(wù),也可以將這些經(jīng)驗沉淀到平臺上,不斷加深、加寬橙色云護城河的同時,通過大數(shù)據(jù)、AI等的應(yīng)用,為更多中小微企業(yè)的協(xié)同研發(fā)提供參考。
2021年,我國經(jīng)濟正在進入新的發(fā)展階段,高質(zhì)量發(fā)展是未來經(jīng)濟發(fā)展的主線,而制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也將是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。尤其在海外供給能力下降,國內(nèi)政策利好的背景下,我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級正在迎來前所未有的機遇。
在這一背景下,制造企業(yè)以協(xié)同研發(fā)為切入點,加快推動基礎(chǔ)和關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新、穩(wěn)定和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈以及加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,無疑是一個絕佳的選擇。而橙色云目前所做的,就是為制造企業(yè)提供“開箱即用”的協(xié)同研發(fā)平臺,并“扶上馬送一程”,讓那些原本實力較弱的中小微企業(yè),也能抓住這一難得的歷史機遇,實現(xiàn)從“制造”向“智造”、“創(chuàng)造”的跨越。
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