企業(yè)要建設(shè)智能工廠，會面對不同的廠商，但如果有的廠商按照德國工業(yè)4．0的標準，有的用Gartner的標準，有的是企業(yè)自己的標準，每個廠商講的語言不一樣，企業(yè)怎么辦？如何選型？

這種場景，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中是一個常態(tài)。如果有一個共同的“語言”，廠商給企業(yè)講智能工廠，企業(yè)自己也采用該語言，以及在合作中要求廠商也遵循它，那這個語言就是一個通用的準繩。

仍然以智能工廠為例，企業(yè)是做設(shè)備的智能化改造，還是上MES系統(tǒng)，或IoT、ERP？只有采用統(tǒng)一的準繩，按照標準的維度，企業(yè)及合作伙伴才能正確評估這些系統(tǒng)或項目到底有什么價值，處于哪個階段，這之后，企業(yè)才知道自己下一步的改進方向。

在用友網(wǎng)絡(luò)智能制造事業(yè)部副總經(jīng)理、制造行業(yè)高級專家葉秀林看來，當(dāng)下階段，這個合適的共同的語言，或共同遵循的準繩，就是《國家智能制造標準體系建設(shè)指南》。

《國家智能制造標準體系建設(shè)指南》是什么

以下這張圖，有些專業(yè)人士印象深刻。這就是《國家智能制造標準體系建設(shè)指南（2018年版）》提出的智能制造系統(tǒng)架構(gòu)。

該架構(gòu)包括三個維度，一是生命周期的維度，包括產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。二是系統(tǒng)層級的維度，從底層的設(shè)備到上面的車間，再到企業(yè)以及企業(yè)之間的協(xié)同。三是智能特征的維度，就是萬物互聯(lián)IoT等，以及工業(yè)大腦、大數(shù)據(jù)都可以融合到智能特征。

《國家智能制造標準體系建設(shè)指南（2018年版）》同時提出了智能制造標準體系結(jié)構(gòu)，他包括了A基礎(chǔ)共性，B關(guān)鍵技術(shù)，C行業(yè)應(yīng)用，從下往上，主要反映標準體系各部分的組成關(guān)系，與智能制造系統(tǒng)架構(gòu)具有映射關(guān)系。

比如B關(guān)鍵技術(shù)，又分了BA智能裝備，BB智能工廠，BC智能服務(wù)，BD智能賦能技術(shù)、BE工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，每個部分再次細分，每個細分里面再做標準。比如BA智能裝備里面有工業(yè)機器人，對應(yīng)相應(yīng)的標準。

可以看到，《國家智能制造標準體系建設(shè)指南》是一個完整的標準體系，他為我國智能制造的發(fā)展提供了共同的準繩。不僅三個維度的劃分很準確，而且非常明確，容易落地。任何一個企業(yè)發(fā)展智能制造，或想知道自己處于什么水平，可以從這三個維度開始。

另外一個角度，國家智能制造標準體系還是一個智能制造的方法論（指南），是一個指導(dǎo)的索引。

不久前，“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃征求意見稿發(fā)布，要深入推進智能制造標準化工作，提出將開展智能制造標準引領(lǐng)行動，這包括修訂《國家智能制造標準體系建設(shè)指南》，建設(shè)細分領(lǐng)域行業(yè)應(yīng)用標準體系，以及加大基礎(chǔ)共性和關(guān)鍵技術(shù)標準制研制力度，推進標準推廣應(yīng)用。

用友如何踐行國家智能制造標準體系

也許很多人會提出，兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，目前是有聯(lián)系也有區(qū)別總體來說是融合關(guān)系比較多的三個體系，與此同時，他們在各自的領(lǐng)域也有相應(yīng)的標準或指南。企業(yè)如何選擇？

葉秀林認為，智能制造標準體系相對來說更聚焦、明確一些。當(dāng)然，最主要的是，企業(yè)需要根據(jù)自身信息化、數(shù)字化、智能化的實際需求進行選擇。而國內(nèi)最大的數(shù)字化服務(wù)商之一，用友是如何踐行國家智能制造標準體系的呢？

據(jù)悉，用友參考工信部《國家智能制造標準體系建設(shè)指南（2018年版）》，作為指導(dǎo)智能制造咨詢和實施的理論基礎(chǔ)，幫助每個企業(yè)要根據(jù)自身實際，總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、全面推進，產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)改造、智能升級。

用友，根據(jù)智能制造標準體系來評估客戶的現(xiàn)狀及需求，確定已有的和缺失的要素，并據(jù)此為客戶提供解決方案。在方案落地層面，推出了面向生產(chǎn)制造的計劃、調(diào)度、人員、設(shè)備、物料、工藝、質(zhì)量、能源、安全、環(huán)保等領(lǐng)域，涉及從設(shè)計到服務(wù)的生命周期各環(huán)節(jié)；提供工廠建模、生產(chǎn)調(diào)度、車間作業(yè)、品質(zhì)管理、安環(huán)管理、能源管理、工業(yè)智能等應(yīng)用服務(wù)，以及成熟穩(wěn)定的AIoT物聯(lián)服務(wù)，涉及從設(shè)備到協(xié)同的系統(tǒng)各層級。由此可實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)的實時采集，制造信息的集成融合，制造業(yè)務(wù)的貫通與閉環(huán)、制造管控的智能決策。

據(jù)介紹，用友首先按照該體系對接企業(yè)，雙方遵循共同的語言；其次，用友智能制造各產(chǎn)品組遵循該標準設(shè)計產(chǎn)品功能，由此就能知道自身在標準系統(tǒng)架構(gòu)三個維度的哪個部分，能給企業(yè)帶來什么效益；第三，用友在與客戶溝通的時候，也給客戶在宣貫智能制造標準體系。

而在方案層面，以前首先是ERP，人財物產(chǎn)供銷；第二是MES、IoT；第三是用友的云產(chǎn)品，如采購云、財務(wù)云、銷售云。這是平面鋪開的形式。現(xiàn)在，則是按照生命周期、系統(tǒng)層級、智能特征三個維度來展開。“這是企業(yè)客戶真正需要的維度�！�

“用友的智能制造解決方案和產(chǎn)品，全部是卡著智能制造標準體系的。從此我們和客戶就是一個語言。企業(yè)實施以后，他能夠得多少分，帶來多少經(jīng)濟效益，可以說得很清楚�！比~秀林說。

新朋聯(lián)眾：基于標準體系實現(xiàn)智能制造的價值衡量

2014年，新朋聯(lián)眾與用友開展合作，陸續(xù)建設(shè)了ERP、財務(wù)總賬、E－HR 、MES，以及PLM等。新朋聯(lián)眾對于新時期的轉(zhuǎn)型，目標明確，就是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同互聯(lián)、萬物物聯(lián)，從而實現(xiàn)智能制造。

在合作中，新朋聯(lián)眾通過用友基于國家智能制造標準體系的智能制造解決方案，實現(xiàn)了智能物流、智慧物聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、移動管理和實時追溯。更主要的是，其最終價值可以通過該標準來衡量。具體如下：

智能物流：智能物流位于智能制造系統(tǒng)架構(gòu)生命周期維度的物流環(huán)節(jié)、系統(tǒng)層級的企業(yè)環(huán)節(jié)，智能特征維度的融合共享等。用友通過OPCS接口、供應(yīng)商協(xié)同、條碼技術(shù)、AGV集成、ERP集成等應(yīng)用，實現(xiàn)了從主機廠接單、到計劃下達、供應(yīng)商接單、供應(yīng)商發(fā)貨、現(xiàn)場收貨、散件入庫、散件消耗、總成入庫以及總成發(fā)貨的全流程應(yīng)用，日均打印條碼超3萬張，提升物流效率與運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

智慧物聯(lián)：智慧物聯(lián)位于智能特征維度的的資源要素、互聯(lián)互通，以及系統(tǒng)層級的設(shè)備、單元、車間等環(huán)節(jié)。新朋聯(lián)眾的工廠內(nèi)有1條沖壓線，4條開卷線，以及361個焊接機器人島，31臺AGV運料小車。通過對新朋聯(lián)眾工廠內(nèi)的所有設(shè)備進行網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)與升級，實時采集每臺設(shè)備的工作信息，并與訂單、工藝相關(guān)聯(lián)，做工業(yè)大數(shù)據(jù)分析與挖掘，實現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)線實時監(jiān)控、實時報警。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：位于系統(tǒng)層級的協(xié)同環(huán)節(jié)，生命周期的銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)。通過OPCS接口、供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)、勞務(wù)工系統(tǒng)，新朋聯(lián)眾與大眾整車廠、99家供應(yīng)商、15家勞務(wù)公司，以及日均1041名勞務(wù)人員、200余輛車輛實現(xiàn)了在線協(xié)同。相對于原來郵件加電話的方式，訂單的準確性、采購效率、財務(wù)核算效率均有大幅提升。

移動管理：位于系統(tǒng)層級的企業(yè)、車間、協(xié)同等環(huán)節(jié)，生命周期的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)全面接軌移動應(yīng)用，管理人員通過“新朋聯(lián)眾APP”，隨時隨地查看OEE、CMK、VBZ、生產(chǎn)異常、實時物流、實時產(chǎn)線、實時質(zhì)量等信息，同時還能通過移動應(yīng)用與關(guān)鍵崗位、供應(yīng)商等進行溝通協(xié)作，提升了管理精準性。

實時追溯：位于生命周期維度的服務(wù)等環(huán)節(jié)。通過唯一標識產(chǎn)品與生產(chǎn)資源、實時采集生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，能夠進行產(chǎn)品的全生命周期追溯，隨時隨地能夠查詢到產(chǎn)成品是何人何時在哪臺設(shè)備上使用了哪個批次的散件完成的加工，加工時的工藝參數(shù)如何。所有數(shù)據(jù)保存在云端，提供長達十多年的源數(shù)據(jù)追溯。

前面提到，智能制造系統(tǒng)架構(gòu)通過三個維度展示了智能制造的全貌，而標準體系結(jié)構(gòu)則從A基礎(chǔ)共性、B關(guān)鍵技術(shù)、C行業(yè)應(yīng)用三個層面，既體現(xiàn)了標準體系各部分的組成關(guān)系，同時還與智能制造系統(tǒng)架構(gòu)具有映射關(guān)系。從新朋聯(lián)眾的案例可以看出，標準體系對企業(yè)從整體上把握智能制造的階段或范圍，以及衡量應(yīng)用的深度和水平提供了方法論。

政府引導(dǎo)，推廣和促進標準落地呼之欲出

智能制造發(fā)展規(guī)劃推出已有數(shù)年。葉秀林認為，智能制造發(fā)展將隨著“十四五”而進入一個新階段。智能制造，標準先行，用友建議，《國家智能制造標準體系建設(shè)指南》需要有一個推廣機制，政府需要起到需要的引導(dǎo)作用，以促進標準的落地，從而推進智能制造的進一步發(fā)展。