文／智物

獲得控制權(quán)兩年之后，地產(chǎn)二代陳家俊提出了酷派集團(tuán)手機(jī)業(yè)務(wù)的目標(biāo)：3年之內(nèi)，重回第一梯隊(duì)。這是酷派集團(tuán)失落10年的榮耀。

這位27歲就獲任酷派集團(tuán)董事會(huì)主席的地產(chǎn)二代，至少在一個(gè)方面，做得比前任的賈躍亭和劉江峰要好得多；京基系主政酷派集團(tuán)之后，迅速清洗了原酷派創(chuàng)始人郭德英的舊臣，最重要的是曾經(jīng)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，一度擔(dān)任CEO的蔣超。

陳家俊至少讓酷派集團(tuán)的股權(quán)和治權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。這看似是一個(gè)不難的目標(biāo)，但是在過(guò)去，賈躍亭始終沒(méi)有做到過(guò)，一直是一個(gè)名義上的主人而已。

但是，陳家俊也讓手機(jī)市場(chǎng)曾經(jīng)實(shí)力派的酷派集團(tuán)，陷入另外一個(gè)有意思的局面：由一個(gè)從未經(jīng)歷手機(jī)市場(chǎng)起伏的主人來(lái)管理。所有人看到的機(jī)會(huì)是，華為退出之后的市場(chǎng)真空；行業(yè)大缺芯，芯片供應(yīng)關(guān)系，會(huì)部分左右市場(chǎng)的格局。

酷派神劇要迎來(lái)最好的一個(gè)組合機(jī)會(huì)？

陷阱也是如此：除了拍照之外，手機(jī)功能乏味無(wú)比，硬件領(lǐng)域沒(méi)有任何創(chuàng)新的空間。手機(jī)市場(chǎng)不會(huì)有奇跡，不會(huì)有黑馬。不論是陳家俊，還是李書福，應(yīng)該都有起碼的清醒，自己不會(huì)是例外。

回顧過(guò)去多年酷派集團(tuán)的履歷，其背后，總有一個(gè)操盤者不便露面，不想露面。京基系治下的酷派集團(tuán)，似乎也是如此。

說(shuō)服一家最近十年最成功投資機(jī)構(gòu)入股，說(shuō)服小米系軟件、硬件4位高管同時(shí)入職，應(yīng)該不是一個(gè)地產(chǎn)富二代可以做到的事情。會(huì)是誰(shuí)？為什么？

小米的強(qiáng)援，集體加盟背后

幾個(gè)月前，關(guān)于酷派集團(tuán)，將會(huì)有重大人事變化的信息，即已在坊間傳聞。事涉一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)大廠的重要人事，信者篤信，疑者實(shí)多。傳聞本身，暫且擱置不論。

如今，傳聞部分落地，部分成真。10月9日，酷派集團(tuán)任命了4位高管：秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞，外界注意到，4人均有小米公司的工作背景。

4人的履歷頗耐尋味。

秦濤是誰(shuí)？稍有記憶的人，或許還記得當(dāng)年小米曾經(jīng)有一位秦濤同學(xué)，在鄭州大學(xué)校招的時(shí)候發(fā)言：學(xué)英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)可以來(lái)，學(xué)日語(yǔ)的可以走開，或者去拍電影。引發(fā)一場(chǎng)風(fēng)波。

秦濤也曾經(jīng)是萬(wàn)年歷的創(chuàng)始人。秦濤出任酷派集團(tuán)高級(jí)副總裁兼集團(tuán)參謀部參謀長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理�！皡⒅\部參謀長(zhǎng)”之類的說(shuō)法非常有趣，此前，在小米公司曾經(jīng)有過(guò)類似的工作。

胡行曾經(jīng)在阿里巴巴、小米、京東公司工作。李宇靖曾經(jīng)在小米，曾經(jīng)擔(dān)任小米手機(jī)部產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)紅米手機(jī)產(chǎn)品規(guī)劃，被媒體稱為小米小金剛之父。還有一段經(jīng)歷是聯(lián)發(fā)科旗下的聯(lián)發(fā)博動(dòng)。

司馬云瑞曾經(jīng)擔(dān)任小米集團(tuán)AI與云平臺(tái)大數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人及高級(jí)總監(jiān)，此前，他還曾經(jīng)有一段經(jīng)歷值得注意，曾經(jīng)在2005年到2014年在微軟亞洲、微軟亞太的工作。

能夠同時(shí)促使4位，不同部門、不同背景的小米高管加盟，陳家俊、酷派集團(tuán)有什么獨(dú)特之處？

要知道，蔣超作為酷派集團(tuán)的CEO，不多的幾個(gè)動(dòng)作之一，是起訴了小米公司專利侵權(quán)。想必兩家公司交惡應(yīng)有更多內(nèi)情。

同時(shí)動(dòng)員4人加盟，或許另有其人？市場(chǎng)傳聞暫不多說(shuō)，方家自有評(píng)述。

酷派集團(tuán)的傳言，陳家俊的秘籍

京基的出手，非常精準(zhǔn)，摘除毒瘤也非常果斷。2019年1月，正當(dāng)酷派集團(tuán)上市公司發(fā)布公告，以不留情面的“罷免”方式，解除了蔣超的CEO職務(wù)。此時(shí)，蔣超還在美國(guó)大談其思路和戰(zhàn)略。

蔣超是賈躍亭、劉江峰時(shí)期的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，這一身份，直接制約了劉江峰酷派的表現(xiàn)。

小米系為什么集體加盟酷派，背后是誰(shuí)？

此人聲明不彰，因?yàn)槟承┦录�而長(zhǎng)期滯留海外。但是，此人卻是酷派集團(tuán)原創(chuàng)始股東、小股東遙控，左右酷派集團(tuán)走向的關(guān)鍵人物。

只確立控制權(quán)，不足以讓酷派集團(tuán)起死回生。此前，酷派集團(tuán)以土地儲(chǔ)備為餌，讓京基系等地產(chǎn)豪強(qiáng)出資入主，但是，酷派集團(tuán)的回春需要來(lái)自手機(jī)行業(yè)的強(qiáng)援。

在近期的媒體采訪中，陳家俊的秘籍相當(dāng)直接，基本上是將司馬云瑞、秦濤等人的專長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷敘述了一遍。

某位記者總結(jié)有三：硬件、渠道、操作系統(tǒng)。三大戰(zhàn)略，過(guò)于光明正大，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是性價(jià)比、互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈。似乎是在復(fù)制一個(gè)小米？

尤為可以關(guān)注的是，酷派集團(tuán)最近的一筆增資，吸引到了SIG這樣的一家機(jī)構(gòu)。SIG在經(jīng)過(guò)了失敗的，不堪入目的幾次錯(cuò)誤投資之后，抓住了今日頭條的機(jī)會(huì)。如今，在這家萬(wàn)億估值的超級(jí)獨(dú)角獸，SIG系持股比例異�？捎^。

SIG為何要投資地產(chǎn)富豪主持的酷派集團(tuán)？此前，今日頭條曾經(jīng)有過(guò)手機(jī)領(lǐng)域的嘗試，今日頭條的股東當(dāng)中，也有兩家全球排名前五的手機(jī)廠商。

SIG看到了什么？在等待誰(shuí)？