采寫／陳紀英

杭州的深秋，已有涼意，超過4萬平米的云棲大會現(xiàn)場，卻一片火熱。

略顯清瘦的張建鋒跳上講臺，一張口，綿密的信息如同雨點，密集砸來。

作為阿里云智能總裁，張建鋒歷時半小時左右的演講，其實核心主題只有一個——“如何定義未來”。

張建鋒曾打過一個比方，一扇門隔著的未來和現(xiàn)在，就如同季節(jié)交替。

“秋天是怎么變化到冬天的？是一天天的溫度降下來的，還是一個突然的變化過程？后來我發(fā)現(xiàn)，絕大部分時候是一夜之間冷空氣襲來，一場狂風冷雨，瞬間就會從秋天變成冬天，季節(jié)轉換完成。”

對于深藏功與名的技術公司來說，“一日入夏一日入冬”的高光時刻是少有的饋贈——技術難題終于攻克的豁然開朗，硬核技術對外發(fā)布時的驕傲自信，新產品上線落地的終有所成，等等。

但“冰凍三尺，非一日之寒”，技術長征上的孤獨、艱辛、受折、絕望、迂回等等才是常態(tài)，卻常常不為外人所知。

在這場云棲大會上，阿里云拿出了一串鑰匙：性能最強的自研CPU芯片倚天710、交付效率提升了50％的磐久自研服務器系列、助攻云計算進入5微秒時延時代的神龍4．0架構、自研云原生數(shù)據(jù)庫PolarDB重磅升級、中國最大的大數(shù)據(jù)?人工智能平臺阿里靈杰、全新開源的服務器操作系統(tǒng)龍蜥，等等，試圖打開未來之門。

不難看出，阿里云越來越重越來越硬了。軟硬兼施的阿里云，為何要變道？

打開未來的鑰匙

阿里云正在走下“云”端，變得越來越硬越來越重。

歷時三天的本屆云棲大會，共有450多件科技新品走臺“首秀”。

而在一眾硬核新產品新成果中，第一主角當屬倚天710，這是阿里第一顆為云而生的CPU芯片，來頭不小。

倚天710采用業(yè)界最先進的5nm工藝，單芯片容納高達600億晶體管——在此之前，市面上服務器芯片最先進的工藝仍為7nm，據(jù)張建鋒補充，“5納米是整個半導體制造上能夠規(guī)�；�量產的最先進工藝”。

為云而生的高性能芯片之外、自研云原生服務器系列磐久、首次實現(xiàn)內存與計算存儲解耦的自研數(shù)據(jù)庫、開啟5微秒時延時代的神龍4．0架構等等，也相繼登場。

上述新成果中，為云而生、“軟硬一體化”、降能耗提性能，三條主線貫穿其中。

為云而生，其實厘定了阿里云做硬做重的界墻，以云為導向，云是起點也是落點，向下定義硬件，并非無的放矢。

比如，倚天710芯片，其實是“一云多芯”戰(zhàn)略的關鍵突破，“今天我們做的很多工作，都是為了完善云計算，而不是為了完善芯片半導體產業(yè)�！睆埥ㄤh解釋。

歸根結底，傳統(tǒng)IT技術的“舊瓶”并非為云而生，裝不了云計算的“新酒”，軟硬一體化則是“為云而生”的實現(xiàn)路徑——為了達到最好性能、最佳體驗、最高性價比，必須對軟硬件全鏈路優(yōu)化。

以芯片而言，多核比單核更適配云計算的高負載，倚天710芯片內含128核CPU，主頻最高達到3．2GHz；在多核之外，倚天710芯片還針對云計算的特點做了大量優(yōu)化，性能超過業(yè)界標桿20％，能有效提升芯片的傳輸速率，并且可適配云的不同應用場景。

自研服務器系列同樣為云而生，針對云原生時代容器化、微服務、持續(xù)交付等特點，磐久系列采用軟硬件融合方式實現(xiàn)極致性能，能效比表現(xiàn)居于業(yè)界領先水平，服務器交付效率提升了50％。

其實不僅僅阿里云，當初喬布斯為蘋果敲定了“軟硬一體化”的路線，也是因為其極為推崇科學家艾倫·凱的觀點——“對待軟件嚴肅認真的人，應該制造自己專屬的硬件”。

而降能耗提性能，則是檢驗新成果的標尺，也呼應了當下綠色經濟的大潮——現(xiàn)在，中國企業(yè)普遍都要背負“碳中和”指標。

比如，倚天710就兼顧性能和減耗，可以助攻數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排。

除了降能耗的芯片外，阿里云工程師們還研發(fā)了液冷技術，可以“將服務器泡在水里（絕緣冷卻液）”里，全程用于散熱的能耗幾乎為零，節(jié)能效果超過70％，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心100％無機械制冷——而在數(shù)據(jù)中心的成本構成中，用電成本是大頭，占了總運維成本的七成左左右。

軟硬兼施，顯然是阿里云的必選項，歸根結底還是為了提供更好的云服務。

技術研發(fā)范式的重構

軟硬兼施之下，阿里云正在重構研發(fā)模式，基于飛天云操作系統(tǒng)這一阿里云的核心“引擎”，向下延伸、定義硬件，繼續(xù)攀爬技術研發(fā)的制高點，提高云計算公司在產業(yè)鏈上下游的技術主導性。

在傳統(tǒng)IT領域，站在鄙視鏈頂端的是“芯片”和“操作系統(tǒng)”。高高在上的芯片巨頭，構建了技術壟斷的城池，掌握了產業(yè)鏈的絕對話語權，也收割了行業(yè)超額利潤。

過去十來年，以阿里云為代表的新勢力，正在沖擊傳統(tǒng)IT的舊城池——從最早以候補隊員上場，逐步替代IOE，到如今通過軟硬兼施、貫通上下游的技術研發(fā)能力，重構整個IT產業(yè)，逐漸占據(jù)產業(yè)鏈主場。

“一云多芯”戰(zhàn)略就是典型例證之一，具備自研芯片能力后，阿里云可以基于客戶需求，以云為中心搭建云平臺，而非以“芯片”為中心，而這最終將為客戶帶來更多價值。

值得一提的是，掌握了底層核心技術的阿里云，卻依然堅守開源、開放路線。

比如，阿里云做硬件，止于設計、研發(fā)，而非直接生產服務器、交換機等，對此，張建鋒強調，“要讓行業(yè)上下游都能享受我們技術開放的紅利”。

先獨善其身，而后對外開放，形成標準，普惠行業(yè)，達濟社會，這是阿里云的技術觀和價值觀，技術研發(fā)范式的重構，產業(yè)鏈主導權的提升，最終惠及的是整個產業(yè)鏈上下游。

看似變道，從未偏航

從云端走到地上做硬做重，表象上看，阿里云的階段性戰(zhàn)略重點似乎在發(fā)生偏移，但其實阿里云的主線從未偏航——搭建基礎設施，助攻數(shù)字化浪潮的基本定位未變，技術立身的發(fā)展路線未變，長期主義的價值觀未變。

去年六月，在接受《財經》雜志主編何剛采訪時，張建鋒再次強調，阿里云要做數(shù)字經濟時代的新基礎設施，要“做好服務、做深基礎，做厚中臺，做強生態(tài)”，這也是阿里云打開下一個新十年的鑰匙。

獨行者疾，眾行者久，在未來十年，阿里云不是單打獨斗去打擂臺，而是構建龐大生態(tài)圈，聯(lián)手千軍萬馬去沖鋒陷陣——單一的產品容易被替換，高新的技術也可以被超越，但沉浸式的服務服務卻難以被替代。

而深耕地基，技術立身、重視研發(fā)、看重人才，既是阿里云的基本底色，也是阿里云的發(fā)展慣性。

在技術投入上，阿里云不舍重金。去年4月中旬，阿里云對外宣布，未來三年計劃陸續(xù)投資2000元，強化重大核心技術研發(fā)攻堅，并且擴大 5000 人招聘規(guī)模，引入頂尖科技人才等。

彼時，消息一出，點贊者有之，質疑者有之。

質疑者看不懂，阿里云摸索了十來年，尚未盈利，就敢如此“燒錢”。但其實，于阿里云，盈利是取舍而非能力——自2020年Q4季度首次盈利以來，阿里云已經進入了盈利新常態(tài)。

質疑者同時也懷疑2000億投入，到底是噱頭還是真金？但其實，阿里云涉足的不少硬核研發(fā)項目，都燒錢不菲，比如芯片——一般的廠商如果沒有雄厚的人才、資本，根本就不敢嘗試。。

值得一提的是，阿里云的技術研發(fā)，并不僅僅局限于當下業(yè)務，也會著眼未來。比如，與阿里云形成“三位一體”的達摩院和平頭哥，就在發(fā)力基礎科學和“卡脖子”技術，這除了需要戰(zhàn)略和定力，更需要持續(xù)的投資，并且在可預見的短期內都無法得到回報。

歸根結底，阿里云是長期主義者的信徒——而時間，經常會與長期主義者結盟為友。

時針撥回2010年，在一場IT領袖峰會上，關于云計算的未來，一位互聯(lián)網大佬略顯輕蔑的斷定，“云計算就是新瓶裝舊酒”，另一位大佬則輕描淡寫的認為，“（云計算）現(xiàn)在看還為時過早，可能得過幾百年，幾千年之后，到阿凡達的那種時候才能實現(xiàn)�！�

彼時，剛剛成立的阿里云團隊備受質疑，但十年后，云計算已經成為如同“水電煤”的基礎設施。

相信未來的阿里云，也收獲了時間的玫瑰。權威研究機構Gartner發(fā)布2020年全球云計算報告顯示，阿里云排名全球第三、亞太第一，過去五年，阿里云市場份額上漲近3倍，在TOP3中增速第一。

根深才能葉茂，做重才能做遠，造風而不跟風，堅守主航道不偏航，堅持長期主義的阿里云，正在打開未來之門。