時(shí)代的發(fā)展總是各行業(yè)相互交織，且有跡可循的。

無(wú)論是從功能機(jī)到智能機(jī)，還是從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都是一個(gè)平地起高樓的過程。在這場(chǎng)跨時(shí)代的變遷中，群雄四起，借助技術(shù)與時(shí)代的紅利成為了引導(dǎo)各行各業(yè)的弄潮兒。

然而，高樓雖然象征著繁榮，但無(wú)序生長(zhǎng)的個(gè)體性終將會(huì)與城市全面規(guī)劃的統(tǒng)籌性產(chǎn)生矛盾。對(duì)立，則就意味著時(shí)代的增速下滑以及落幕。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代紅利逐漸消失，對(duì)應(yīng)著全球移動(dòng)設(shè)備的銷量下滑、以APP孤島化封鎖發(fā)育的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入了新一輪增長(zhǎng)困境。因此，“萬(wàn)物互聯(lián)”的新時(shí)代應(yīng)聲而來(lái)。

為了推動(dòng)新時(shí)代，有的弄潮兒致力于當(dāng)下，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)的改造與革新，倡導(dǎo)“軟硬”互聯(lián)，比如鴻蒙；有的弄潮兒展望未來(lái)，期待上層技術(shù)生態(tài)以高屋建瓴的姿態(tài)沖擊舊生態(tài)，最終完成世界大同，比如元宇宙。兩者殊途同歸，共同描述了一個(gè)開發(fā)且自主的去中心化新時(shí)代。

元宇宙尚遠(yuǎn)，鴻蒙“已成”，萬(wàn)物互聯(lián)的鴻蒙又描述了一個(gè)什么樣的愿景？

未來(lái)還是今朝？鴻蒙初衷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

超1．5億設(shè)備使用Harmony OS是華為近日公布的戰(zhàn)果，華為常務(wù)董事余承東由此感嘆到“鴻蒙，成了！”

以自有操作系統(tǒng)的普及性和穩(wěn)定性為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，鴻蒙確實(shí)成了。時(shí)代給與了鴻蒙新的定義，可控的自有系統(tǒng)是華為提前推出鴻蒙的第一目標(biāo)。但以研發(fā)鴻蒙系統(tǒng)對(duì)萬(wàn)物互聯(lián)的促進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，鴻蒙離“大成”仍有不小的差距。

什么是鴻蒙？在固有印象或者說在華為的宣傳下，鴻蒙的最大戰(zhàn)略意義在于“獨(dú)立自主”，防止假如與谷歌決裂后，國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)操作系統(tǒng)可用。這符合當(dāng)時(shí)的背景，也符合一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷策略，但卻與開發(fā)鴻蒙的初衷或許并不相同。

華為第一輪風(fēng)波發(fā)生在2019年5月，并在同年8月正式發(fā)布并開源Harmony OS，但鴻蒙操作系統(tǒng)的研發(fā)始于2016年5月。2018年全球手機(jī)銷量持續(xù)下降，安卓系統(tǒng)已顯弊端，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)上來(lái)看，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的衰退期，迎接基于物聯(lián)網(wǎng)的萬(wàn)物互聯(lián)或許更貼合研發(fā)鴻蒙的初衷，協(xié)同程度較高、縱享絲滑也是鴻蒙系統(tǒng)在當(dāng)下為用戶帶來(lái)的主要使用體驗(yàn)。

不同設(shè)備之間兼容性較差是萬(wàn)物互聯(lián)難以實(shí)現(xiàn)的根本，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的本質(zhì)在于開源的安卓系統(tǒng)并沒有將互聯(lián)要求納入底層架構(gòu)中，不同的企業(yè)對(duì)安卓系統(tǒng)產(chǎn)生了不同深度的開發(fā)，并且在不同的方向建立了自己的軟硬件生態(tài)體系。

當(dāng)時(shí)代要求互聯(lián)釋放更大的效益之時(shí)，不同生態(tài)之間的碰撞難以調(diào)和，而這種矛盾已經(jīng)不是安卓系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)丁升級(jí)可以調(diào)和的，因此需要新的操作系統(tǒng)。

在時(shí)代的變遷路徑里，硬件和軟件的直觀存在感是不斷被弱化的，從提供需求到退居幕后，更強(qiáng)調(diào)需求的本質(zhì)而非形式。

打個(gè)比方，垂直類APP因?yàn)閷?duì)自身領(lǐng)域的專業(yè)而深受追捧，要想保證深度挖掘就需要各立高墻，這最終造成了APP的孤島化現(xiàn)狀，給用戶帶來(lái)了各種不便。因此元宇宙孕育而生，開放性成為了其最大的倡導(dǎo)。

基于安卓系統(tǒng)開發(fā)各類軟件和硬件亦然，需求從最初的一級(jí)指令被降級(jí)，各大品牌彼此設(shè)限，不同品牌的藍(lán)牙耳機(jī)只有在自家硬件上才能發(fā)揮最穩(wěn)定的功能，甚至自家品牌系列產(chǎn)品都不能做到簡(jiǎn)單的互通。隨意搭配不同生態(tài)的產(chǎn)品，往往會(huì)因不兼容導(dǎo)致用戶的切換成本變高，以捆綁刺激消費(fèi)，間接推遲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的衰弱期的到來(lái)。

同時(shí)，限于安卓系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入了成熟衰弱期，深度的挖掘價(jià)值大幅度削弱，各大品牌對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展也陷入了瓶頸。這幾年新機(jī)發(fā)布會(huì)品牌之間的差距越來(lái)越小，只能在攝像、優(yōu)化等無(wú)關(guān)緊要等小方面作文章，各大品牌也急需新的東西喚醒消費(fèi)者為創(chuàng)新買單。

飲鴆止渴并不能解決根本問題，因此才需要新的操作系統(tǒng)，不僅從底層架構(gòu)上解決互通難題，也要為創(chuàng)新帶來(lái)新的底層支持，這才是鴻蒙系統(tǒng)的最大價(jià)值。

以這個(gè)角度來(lái)看，鴻蒙的1．5億設(shè)備接入量并不代表著成功，第三方合作設(shè)備的比例才是評(píng)價(jià)鴻蒙成與不成的硬性標(biāo)準(zhǔn)，否則，其只能稱之為另一個(gè)iPhone系統(tǒng)。

鴻蒙困境：價(jià)值論決定承載力

相對(duì)于系統(tǒng)的研發(fā)，如何普及鴻蒙才是華為最為困難的一環(huán)。

操作系統(tǒng)不同于芯片領(lǐng)域，經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的好用就是最大的賣點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)芯片所代表的低溢價(jià)足以吸引大量的廠商閉眼投票。操作系統(tǒng)比拼的不僅僅是研發(fā)力度與先進(jìn)程度，而是生態(tài)和用戶習(xí)慣。

以這個(gè)角度看待鴻蒙的宣傳策略，把“國(guó)產(chǎn)自主”作為宣傳核心，或許也是華為不得已而為之。事實(shí)證明確實(shí)有效，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。無(wú)論是華為還是“國(guó)產(chǎn)”的號(hào)召力，都很難打動(dòng)在安卓體系打拼多年的各大品牌。

利益才是一個(gè)企業(yè)做決策的核心度量衡，鴻蒙所倡導(dǎo)的萬(wàn)物互聯(lián)盡管是大勢(shì)所趨，但當(dāng)下安卓體系的紅利尚未殆盡，消費(fèi)者的意識(shí)也未全面覺醒，鴻蒙生態(tài)目前也談不上成熟，仍與發(fā)展多年的安卓相距甚遠(yuǎn)。華為手機(jī)原本是推廣鴻蒙的最佳利器，但缺芯大大降低了推廣力度，榮耀尚且難堪重任。

鴻蒙在以消費(fèi)者業(yè)務(wù)為代表的移動(dòng)端做推廣，是一個(gè)軟磨硬泡的過程，華為任重而道遠(yuǎn)。

為了一改頹勢(shì)，在移動(dòng)端碰壁后，華為轉(zhuǎn)向了萬(wàn)物互聯(lián)的其他窗口。任正非表示，“華為以前的通信網(wǎng)絡(luò)主要連接千家萬(wàn)戶，為幾十億人提供連接。但是到了5G時(shí)代，主要的聯(lián)接對(duì)象是企業(yè)、比如機(jī)場(chǎng)、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機(jī)制造．．．。”

曲線救國(guó)，承擔(dān)大行業(yè)客戶的服務(wù)商角色，為各行各業(yè)提供B端定制化雖然是鴻蒙互聯(lián)的覆蓋領(lǐng)域，但單對(duì)鴻蒙的推廣力度而言，幫助并不太明顯�；蛘哒f，進(jìn)軍B端是戰(zhàn)略價(jià)值層面高于普及力度，這并非鴻蒙承載力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。

不同設(shè)備對(duì)系統(tǒng)的承載力度并不相同，發(fā)揮的效益也各有差距，這是由系統(tǒng)底層架構(gòu)決定的。通俗來(lái)講，有CPU芯片為性能主導(dǎo)的設(shè)備才能發(fā)揮系統(tǒng)的最大價(jià)值，比如手機(jī)和電腦，操作系統(tǒng)的好壞有很直觀的感知，這樣的設(shè)備才能最大程度的進(jìn)行市場(chǎng)教育。

比如魅族和“要”接入鴻蒙的格力，魅族支持鴻蒙大意是指針對(duì)鴻蒙系統(tǒng)進(jìn)行了適配，而格力則只是在編譯器上做了一定程度上的調(diào)整，這兩者有本質(zhì)上的差別。因?yàn)閷?duì)于后者而言，操作系統(tǒng)只是錦上添花，空調(diào)本身制冷效果的好壞、耗能的高低才是產(chǎn)品的主要產(chǎn)品力。

相對(duì)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智能家電，智能汽車對(duì)于系統(tǒng)的依賴性相對(duì)較高，但國(guó)內(nèi)智能汽車的現(xiàn)存規(guī)模尚小，且數(shù)量級(jí)與手機(jī)、電腦并不在一個(gè)檔次上。

曲線救國(guó)的核心在于間接措施能夠深度影響到主體策略，從當(dāng)下來(lái)看，一旦自己旗下的移動(dòng)端全面接入鴻蒙后，增速下滑的趨勢(shì)就將越加明顯，這種下降趨勢(shì)會(huì)與鴻蒙前期的高調(diào)宣傳形成鮮明對(duì)比，并不利于鴻蒙的后期普及。

寫在最后

迎接一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)，往往需要大量的前置普及，才能更容易被舊時(shí)代接受。比如內(nèi)核同樣為萬(wàn)物互聯(lián)的元宇宙，無(wú)論是為了炒概念抬升股價(jià)還是轉(zhuǎn)移矛盾，概念先行提高了互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)知度與接受度。

相對(duì)于元宇宙的普及，鴻蒙系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)突出或許有些操之過急，甚至打亂了華為的戰(zhàn)略規(guī)劃。然而結(jié)合環(huán)境，箭在弦上不得不發(fā)，鴻蒙的提前推出也進(jìn)一步加快物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)物互通的進(jìn)程。

鴻蒙當(dāng)下已做到了底層架構(gòu)上的自主與可控，至于更遠(yuǎn)大的萬(wàn)物互聯(lián)，只能等待時(shí)間的沉淀。