近日，由工業(yè)和信息化部、福建省人民政府、廈門市人民政府共同主辦，福建省工業(yè)和信息化廳、廈門市工業(yè)和信息化局、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟技術合作中心聯(lián)合承辦，格創(chuàng)東智科技有限公司協(xié)辦的，金磚國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字制造發(fā)展論壇《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新分論壇》在廈門成功舉行。

格創(chuàng)東智科技有限公司首席架構師肖長寶在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新分論壇上做《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力泛半導體產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新協(xié)同》主旨演講。

以下為格創(chuàng)東智科技有限公司首席架構師肖長寶的發(fā)言要點：

泛半導體產(chǎn)業(yè)鏈，一般分上游、中游、下游。上游提供支撐服務，包括半導體設備廠商和材料廠商。中游是圍繞生產(chǎn)制造，包括設計、前端制造和封裝測試。下游是PCB，電子組裝和一些應用開發(fā)的企業(yè)。點擊獲取定制專屬數(shù)字化轉型方案。

泛半導體產(chǎn)業(yè)鏈底在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術加持之下，未來的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新會發(fā)生哪些變化，會帶來什么革新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式下，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)有幾個特點：所有系統(tǒng)的建制和協(xié)同方式都是以法人為邊界，例如法人不同，則ERP就都不一樣。這種協(xié)同方式也就注定是一對一單點協(xié)同的——上游對中游，中游對下游這種瀑布式的信息傳遞方式．

在傳統(tǒng)技術底下的產(chǎn)業(yè)協(xié)同方式下，獲得信息的成本非常高，這就導致企業(yè)經(jīng)營決策的能力取決于CEO的個人能力，即CEO通過人脈資源及自身認知獲取信息的能力，會成為這家公司經(jīng)營決策能力的天花板，這也是在傳統(tǒng)協(xié)同模式下的產(chǎn)業(yè)特征。

但是隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術的引進，未來產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方式會改變：未來產(chǎn)業(yè)協(xié)同將不會以法人為邊界，法人的邊界會模糊，甚至被打破；在一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中就可以建造更多的系統(tǒng)，系統(tǒng)將不存在邊界。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式下為什么會分成多系統(tǒng)是因為傳統(tǒng)模式下系統(tǒng)大多是以職能部門需求來建設系統(tǒng)，例如生產(chǎn)部門主導建設一個MES，財務部門主導建設一個ERP等；而通過未來新技術的應用，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術，不再以職能部門去建設“有邊界”的系統(tǒng)，而是將產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)當作一家公司運營，也就沒有了法人的概念，沒有了系統(tǒng)的邊界．在這種方式下會轉變成產(chǎn)業(yè)鏈多點協(xié)同，信息傳遞的方式為按需獲取，方式也將會由單點瀑布式，轉變?yōu)橹刖W(wǎng)式的的傳遞方式。

此種情況下，未來的企業(yè)經(jīng)營中，數(shù)據(jù)將會成為人機料法環(huán)之外的第六大要素；這對于企業(yè)的CEO也言：企業(yè)的經(jīng)營決策能力取決于他自身獲取數(shù)據(jù)的能力，未來企業(yè)做經(jīng)營決策和管理分析的能力，極大地取決于所能獲得的信息的多少。在未來，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同將由數(shù)據(jù)驅動，數(shù)據(jù)越豐富、越開放，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率則越高效。

格創(chuàng)東智自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將IT和OT做了深度的融合，這是我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺最大的優(yōu)勢，這也得益于TCL集團的自有產(chǎn)業(yè)下的工廠的助力，使得格創(chuàng)東智的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有大量工廠的專業(yè)人才參與建設，懂工業(yè)技術的人結合懂互聯(lián)網(wǎng)技術的人，這也造就了今天的具有獨特優(yōu)勢的格創(chuàng)東智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

基于東智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，格創(chuàng)東智在行業(yè)中進行了大量的實踐，例如我們?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈做質量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)的企業(yè)如何提升質量，每家企業(yè)都建自己獨立的質量系統(tǒng)，自己管自己的質量，與產(chǎn)業(yè)鏈不協(xié)同，除了法人邊界問題之外，這也有數(shù)據(jù)隱私、商業(yè)信任的問題，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的其中一個價值就是未來會解決企業(yè)間的信任問題，用數(shù)據(jù)說話，使得企業(yè)間的信任成本極大降低。

例如，在未來基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術，不再需要重復質檢，所有的信息都在一個平臺上，下游的OQC完全可以信賴上游企業(yè)的IQC數(shù)據(jù)；這種情況下，企業(yè)在進行經(jīng)營決策和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新時，獲得數(shù)據(jù)的成本會極大地降低，在新的平臺之下，協(xié)同關系會進一步發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間協(xié)同效率也會極大提升。

格創(chuàng)東智在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的探索中，除了質量的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之外，圍繞柔性供應鏈我們也有很好的實踐，比如半導體產(chǎn)業(yè)鏈的，從拉晶工廠到晶片工廠，到散布在全國各地的Fab；如何從下游庫存清晰看到整體供應鏈供給情況，就可以基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)反向拉動上游生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)業(yè)鏈柔性供應鏈，而這也是格創(chuàng)東智已經(jīng)在探索并實踐的．

關于產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，在這里也分享一些自身的思考，未來依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新會經(jīng)歷兩個發(fā)展階段：

第一個階段是在每一個產(chǎn)業(yè)鏈里，龍頭企業(yè)堅持創(chuàng)新，把自身數(shù)字化轉型做得更好，充當整個產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，再以點帶鏈，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。

第二個階段，通過龍頭企業(yè)的示范效應，開始發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)集群，賦能更多中小企業(yè)，從而實現(xiàn)龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)共同發(fā)展，和合共生，這也是格創(chuàng)東智對未來產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的思考。

       原文標題 : 金磚論道 | 格創(chuàng)東智肖長寶：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力泛半導體產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新協(xié)同