描繪數(shù)字化所涵蓋的領(lǐng)域及企業(yè)的全景圖，可以從四個(gè)方面著眼，一是數(shù)字化裝備，二是工控系統(tǒng)，三是工業(yè)軟件，四是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以看到這四個(gè)核心領(lǐng)域的細(xì)分領(lǐng)域和頭部企業(yè)情況。

03

發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)制造業(yè)關(guān)鍵在全流程數(shù)字化

未來(lái)的制造業(yè)趨勢(shì)可總結(jié)為三化：

一是產(chǎn)品虛擬化，即物理產(chǎn)品向數(shù)字產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型；二是協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化，即線下到線上，貫通研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造，以及銷售服務(wù)全流程；三是制造無(wú)人化，即從自動(dòng)化時(shí)代的流水線作業(yè)，到5G支持下的智能工廠、無(wú)人工廠、黑燈工廠。

歸納起來(lái)，即全流程的數(shù)字化，即通過產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、生產(chǎn)過程到最后服務(wù)全程的數(shù)字化，這是未來(lái)制造業(yè)主要的形式或者形態(tài)。

04

問題痛點(diǎn)，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)體系

一條數(shù)字化生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)量可以達(dá)到每秒鐘20G！相對(duì)于個(gè)人手機(jī)流量不過是每個(gè)月10G左右，相差500萬(wàn)倍。當(dāng)海量數(shù)據(jù)的傳輸需求下，5G傳輸?shù)皆破脚_(tái)，再進(jìn)行計(jì)算依然充滿挑戰(zhàn)。相對(duì)“底板”端的“海量、無(wú)序、價(jià)值低”的數(shù)據(jù)，更應(yīng)重視發(fā)展邊緣計(jì)算，提取核心數(shù)據(jù)后再傳輸，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“從地板到天花板”。這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)重要邏輯。

與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)軟件的質(zhì)量和數(shù)量上還存在差距。目前，技術(shù)原理、行業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)工藝、模型工具還沒有沉淀到我們的平臺(tái)上，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、軟件化、模塊化的工作，有必要加強(qiáng)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)、打造各行業(yè)的工業(yè)軟件。

從需求端看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需要基于真實(shí)有效需求，依托真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景。這一點(diǎn)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是一致的，我們的政府和企業(yè)要考慮“要什么”，而不是一味適應(yīng)平臺(tái)側(cè)“有什么”，這樣從需求側(cè)梳理出來(lái)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方向， 才能解決實(shí)際應(yīng)用問題。