投奔三星，成就地位

　　2009年8月，就在張忠謀召回蔣尚義的同時，梁孟松選擇了離開，他的目的地，是韓國，去韓國還有一個原因，就是他韓裔妻子、同為半導(dǎo)體工程師的召喚。他到韓國后，其公開的身份是：

　　成均館大學(xué)教授。

　　對于這個大學(xué)，公開信息所顯示，是三星集團的直屬大學(xué)。

　　但是梁孟松真正任教的地方，是三星集團內(nèi)部的企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)——三星半導(dǎo)體理工學(xué)院（SSIT）。而梁孟松所教授的學(xué)生，無一例外，都是三星集團高級的半導(dǎo)體資深工程師。

　　梁孟松并沒有馬上入職三星集團的原因，與臺積電的競業(yè)協(xié)議不無關(guān)系，離職后，梁孟松告知張忠謀，其將回“國立清華大學(xué)”，并陪伴雙親，為了使梁孟松離職后不去其他競爭對手那里工作，臺積電給所有臺積電離職的高級技術(shù)工人，都附加了“金手銬”條款：

　　約定將股票紅利的50％交給臺積電的境外公司保管，辭職后兩年內(nèi)若為競爭者工作，視為放棄未發(fā)放股票。

　　在梁孟松離職時，再度簽約確認了“金手銬”條款。在臺積電17年，梁孟松薪資及股票及現(xiàn)金紅利，合計高達6億2693萬臺幣。

　　2010年5月，臺積電通知梁孟松，說見報紙報導(dǎo)他已加入三星，將視為違反競業(yè)禁止條款，股票將照規(guī)定全數(shù)捐給臺積電基金會。

　　梁孟松立刻回信告訴說：

　　“過去不曾，現(xiàn)在沒有，未來也不會，做出對不起公司的事�！�

　　最終，臺積電將合計73萬7千7百多股，換算現(xiàn)今市價超過一億元的股票，分三次發(fā)放給梁孟松，在獲得股票的兩個月后，梁孟松對外宣布正式加入三星電子，擔(dān)任LSI部門技術(shù)長，同時也是三星晶圓代工的執(zhí)行副總。

　　此時的時間是2011年7月13日，對于兩年的競業(yè)協(xié)議，已經(jīng)過去數(shù)月。

　　坊間傳聞，三星給梁孟松的條件是：

　　一、簽約3年，薪酬是梁孟松在臺積電10年能賺到的錢；

　　二、動用行政專機，用于載他和其它臺積電前員工往返臺灣和韓國；

　　三、三星晶圓代工技術(shù)研發(fā)的絕對控制權(quán)和決策權(quán)。

　　在三星，梁孟松終于迎來了，他對于“先進制程”的追求得到的回報。

　　當時三星正在處于一個由28nm制程向20nm制程的研發(fā)過程中，但當晶體管的尺寸小于25nm以下時，傳統(tǒng)的平面場效應(yīng)管（Planar field effect transistor／Planar FET）的尺寸已經(jīng)無法縮小，在這種情況下，胡正明博士發(fā)明的，通過梁孟松在臺積電推動的Fin FET技術(shù)，將場效應(yīng)晶體管實現(xiàn)三維立體化。而此時的三星，對于此技術(shù)的研發(fā)及利用毫無任何經(jīng)驗可言，在臺積電、英特爾取得不斷進步的時候，三星在技術(shù)推進中則顯得舉步維艱，根本無法達成任何突破。

　　梁孟松接手后，在技術(shù)研發(fā)上力排眾議，要求三星放棄現(xiàn)有的20nm制程的研發(fā)，因為即便是研發(fā)出來，也已經(jīng)跟不上臺積電甚至英特爾的技術(shù)。他建議三星直接由28nm制程，跨越到14nm制程。

　　這意味著，三星的制程研發(fā)，將跳過代次的20nm／22nm制程和半代次的16nm／18nm半節(jié)點制程，一次完成三代四級的制程工藝迭代。

　　這在今天看來，幾乎是不可能完成的任務(wù)，其難度可想而知，但是梁孟松做到了，在獲得三星“賭命式”的全力支持后，終獲成功。

　　2014年，三星14nm制程量產(chǎn)，其量產(chǎn)時間，比臺積電早了約半年，而且臺積電在半年后推出的制程，是落后14nm半個代次的16nm。

　　三星，在與英特爾、臺積電的競爭中，第一次獲得了領(lǐng)先，這半年的時間，讓三星獲得了巨大的商業(yè)收益。

　　憑借14nm制程的領(lǐng)先，蘋果A9處理器的訂單從臺積電被三星搶走，同時，三星還拿下了高通驍龍的大單。在此之前，蘋果處理器的訂單都是臺積電一家獨吞，在此之后，蘋果有了與臺積電議價的籌碼，僅僅被三星搶走的蘋果訂單，就使臺積電損失10億美元（約314億新臺幣）。

　　2011年10月，在梁孟松宣布入職三星兩個多月后，臺積電對梁孟松發(fā)起了長達四年的法律訴訟，以阻擊和圍剿三星的進步及梁孟松的前途。

　　臺積電指控梁孟松自2009年8月到三星旗下的成均館大學(xué)任教以來，“應(yīng)已陸續(xù)泄漏臺積電公司之營業(yè)秘密予三星�！�

　　其證據(jù)是一封郵件，這封郵件是胡正明的太太（也就是梁孟松的師母）在給胡正明籌備生日的過程中，發(fā)給胡正明的學(xué)生的郵件。在這些收件人中，梁孟松收件郵箱是msliang＠samsung．com，臺積電以此證明，梁孟松在競業(yè)禁止期結(jié)束前，便在三星工作。

　　臺積電向法院請求：

　　一、不得泄漏其任職臺積電期間所知悉的營業(yè)秘密；

　　二、不得泄漏臺積電研發(fā)部門人員的相關(guān)信息予韓國三星電子；

　　三、禁止梁孟松在2015年12月31日前，以任職或其他方式為三星提供服務(wù)。

　　公開信息顯示，從2005到2009這五年中，三星電子的年代工營收不足4億美元。到2010年開始代工蘋果公司的蘋果A系列處理器（包括從A4到A7），代工營業(yè)收入猛增，2010年整體代工收入激增至12億美元（其中蘋果A系列處理器產(chǎn)品代工收入達8億美元）。2013年達到39．5億美元。

　　除了帶領(lǐng)三星研發(fā)團隊取得早期成功之外，實際上梁孟松的指導(dǎo)，對三星后來獨自發(fā)展技術(shù)路線，也具有相當大的影響，韓國也因此打進少數(shù)玩家才能加入的晶圓代工俱樂部中。

　　2015年8月24日，智慧財產(chǎn)法院第二審合議庭，臺積電對梁孟松所提出的三項請求，全部獲判勝訴。

　　在此之前的2013年，蔣尚義再次從臺積電退休，他退休后，留給了臺積電豐厚的技術(shù)資產(chǎn)：

　　蔣尚義“牽頭了250nm、180nm、150nm、130nm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nm Fin FET等關(guān)鍵節(jié)點的研發(fā)，使臺積電的行業(yè)地位從技術(shù)跟隨者發(fā)展為技術(shù)引領(lǐng)者�！�

　　而梁孟松這段時間留給臺積電的，則只剩下“叛將”兩個字。

　　在這場訴訟庭審宣判后，梁孟松的律師顧立雄說：

　　“不管大家如何看三星，但梁孟松只是個孤零零的個人，空有一身長才，被臺積電冷凍，他只好離職；這個案子，梁孟松要追尋的只是保障他憲法上基本應(yīng)有的工作權(quán)。”

　　指導(dǎo)中芯國際向上突破

　　2017年10月，在中芯國際與梁孟松長達一年多的反復(fù)接觸和溝通后，梁孟松選擇在與三星的契約結(jié)束之后，接受了中芯國際的邀請。

　　2017年10月16日，中芯國際召開臨時董事會，正式宣布梁孟松出任中芯國際聯(lián)合首席執(zhí)行官（Co－CEO）兼執(zhí)行董事，和5月10日剛剛獲委任為中芯國際首席執(zhí)行官的趙海軍一起形成雙首席執(zhí)行官的局面，開啟了中芯的雙首長制時代。

　　聯(lián)席CEO的模式，有點類似于2006年，臺積電的“Two in a Box”，只不過這一次，梁孟松“in a box”，而不是被排除在外。

　　梁孟松接手中芯國際的時候，中芯國際在制程工藝上，如同他接手三星時一樣，都在28nm制程向下發(fā)展的過程中，碰到無法解決的問題，同樣舉步維艱。

　　2016年2月份，中芯國際就宣布28nm制程進入設(shè)計定案階段（tape－out），但良品率一直不穩(wěn)定。

　　梁孟松來到中芯國際后，在其率領(lǐng)團隊的努力下，用了不到一年的時間，就將中芯國際28nm制程良品率從3％提升至85％以上。

　　但是同年2月，聯(lián)芯在廈門的公司試產(chǎn)28納米，其良品率高達98％。而臺積電南京廠計劃在2018年量產(chǎn)16nm制程。因此，中芯國際在28nm領(lǐng)域并沒有什么優(yōu)勢。

　　梁孟松選擇了在三星時期的技術(shù)發(fā)展道路：跳代。中芯國際選擇了跳過中間代次，直接發(fā)展14nm。

　　2018年8月，中芯國際宣布研制出14nm制程，首批帶入的合作伙伴是華為、高通和復(fù)旦大學(xué)微電子，但是其14nm制程的良品率僅僅只有3％，完全是試驗性質(zhì)，根本不具任何投產(chǎn)條件。

　　在這一消息發(fā)布后，有行業(yè)內(nèi)評論說：

　　“中芯宣稱要做14nm、10nm，但恐是個遙不可及的美夢。”

　　的確，對于對自身技術(shù)積累遠不如三星的中芯國際來說，一舉跨過三代五級的代次，進而一步到位量產(chǎn)14nm制程來說，所面臨的難度比之前三星的更大。

　　好在梁孟松信心十足，再一次力排眾議，向董事會保證對14nm制程的改良能如期完成，成功說服中芯國際采納其建議。

　　2019年6月，中芯國際14nm制程正式量產(chǎn)，良品率從3％巨幅提升至95％以上。同時推進的12nm制程也進入了客戶導(dǎo)入階段。

　　在這次爆出的辭職風(fēng)波中，在梁孟松的公開函中表示：

　　“目前，28納米、14納米、12納米及N＋1等技術(shù)均已進入規(guī)模量產(chǎn)，7nm技術(shù)的開發(fā)也已經(jīng)完成，明年四月就可以馬上進入風(fēng)險量產(chǎn)。5納米和3納米的最關(guān)鍵、也是最艱巨的8大項技術(shù)也已經(jīng)有序展開，只待EUV光刻機的到來，就可以進入全面開發(fā)階段�！�

　　同時，在中芯國際的中報中也印證了梁孟松所說的：

　　“先進技術(shù)應(yīng)用多樣，第一代先進技術(shù)良率達業(yè)界量產(chǎn)水平，第二代進入小量試產(chǎn)。”

　　可以看出，梁孟松對于中芯國際先進工藝的研發(fā)至關(guān)重要。在2018年，格羅方德宣布放棄7nm研發(fā)；同年，聯(lián)電宣布放棄12nm以下（即7nm及以下）的先進制程投資。除了臺積電、英特爾和三星，還在繼續(xù)在先進制程上投資的，就只剩下中國大陸的中芯國際了。

　　從梁孟松之前的工作履歷來看，他不大可能回臺積電、三星，也不可能去英特爾。但是考慮到格羅方德、聯(lián)電已經(jīng)放棄7nm先進制程研發(fā)，梁孟松所倡導(dǎo)的“先進制程”的發(fā)展空間，已經(jīng)很小了。除了中國大陸，全球其他任何國家和地區(qū)，已經(jīng)無法支撐起對于先進制程的大規(guī)模投資了。而現(xiàn)階段，中芯國際正是大陸規(guī)模最大，工藝水平最高的代工企業(yè)。

　　我們無從得知，蔣尚義的到來，梁孟松會如何選擇，原本已經(jīng)采取“雙首長”制的中芯國際，在過去幾年的運營中，分工也算是明確的了，在剛剛過去的第三季度業(yè)績說明會上，成熟工藝相關(guān)提問均由趙海軍回答，而先進工藝相關(guān)提問均由梁孟松回答。兩位聯(lián)席CEO在先進工藝、成熟工藝領(lǐng)域有著明確的分工。

　　那么，蔣尚義的到來，會對梁孟松再次產(chǎn)生什么樣的影響呢？

　　頂“五個師”的恩怨

　　在臺積電訴梁孟松的案件中，時任臺積電法務(wù)副總經(jīng)理暨法務(wù)長方淑華表示：

　　“就算（梁孟松）不主動泄漏臺積電的技術(shù)機密，只要三星選擇技術(shù)方向時，梁孟松提醒一下，這個方向你們不用走了，他們就可以少花很多物力、時間�！�

　　梁孟松，恰好就是這樣的人，自1999年Fin FET技術(shù)發(fā)明后，之后基于該技術(shù)的先進制程得到突飛猛進的發(fā)展，無論是臺積電，還是美系企業(yè)如英特爾等，幾乎所有的制程研發(fā)都轉(zhuǎn)向了三維晶體管的方向上。

　　師承Fin FET技術(shù)發(fā)明者胡正明，在美國獲得極大技術(shù)成就、在臺積電成為最多發(fā)明人的梁孟松，他的一舉一動，足以對這一技術(shù)的擴展，帶來極大的作用。

　　他就是那種一個人、一個團隊就可以影響到一個公司、一個行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢的人，他從臺積電到三星，改變了全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)的版圖，他從三星到中芯國際，改變了中國大陸晶圓代工的版圖及地位。

　　在今天這樣的時代背景下，中國大陸的芯片制造（晶圓代工）技術(shù)的突破，顯得尤為重要。在今年8月份，余承東就表示：

　　“華為在芯片里進行了巨大的研發(fā)投入，也經(jīng)歷了艱難的過程，但是很遺憾在半導(dǎo)體制造方面，華為沒有參與重資產(chǎn)投入型的領(lǐng)域、重資金密集型的產(chǎn)業(yè)，只是做了芯片的設(shè)計，沒搞芯片的制造。”

　　之后，任正非說，我們設(shè)計的先進芯片，國內(nèi)的基礎(chǔ)工業(yè)還造不出來，我們不可能又做產(chǎn)品，又去制造芯片。就如我們?nèi)奔Z，不能自己種稻子一樣。

　　從這個角度看，中芯國際的確承載了中國芯片制造太多的期盼，但是這個時候，出現(xiàn)這樣的人事變動，對于技術(shù)中堅梁孟松來說，是不可接受的。

　　可是，如果在蔣尚義入主中芯國際板上釘釘?shù)那闆r下，梁孟松是走是留呢？

　　我們不能希望中芯國際能做出什么樣好的決策，畢竟2011年的內(nèi)耗，已經(jīng)讓中芯國際失去了長達5年的追趕時間。

　　在僅有的幾家芯片制造巨頭中，還有誰能容納下梁孟松這尊“大神”呢？

　　在函件中，梁孟松說：

　　“我來中國大陸本來就不是為了謀取高官厚祿，只是單純的想為大陸的高端集成電路盡一份心力�！�

　　這對于一個68歲的老人、博士、技術(shù)天才、科學(xué)家而言，背負“叛將”、“現(xiàn)代版三姓家奴”這樣的罵名，在現(xiàn)代社會，是多么大的一個諷刺，然而他想要報效的國家，連個地位都無法保證，這不得不說，是更大的一個諷刺。

　　其實能打動梁孟松來到中芯國際的，除了對于技術(shù)的狂熱，對于先進制程的追求，對于實現(xiàn)理想的抱負，可能最重要的就是這句充滿“家國情懷”的話，畢竟，臺積電是回不去的了，自己要發(fā)光發(fā)熱，在這么大的年齡段，也許只有大陸，才是最好的歸宿。

　　對了，多說一句，對于梁孟松與蔣尚義的關(guān)系，坊間的傳聞并不像某些媒體報道的那樣是“師徒”關(guān)系，實際上，梁孟松本人一直承認的老師只有胡正明博士一個，以至于他與胡正明往來的郵件地址，都能夠成為呈堂證供。如果真要讓蔣尚義與梁孟松搭上點“師承”關(guān)系，可能只能說蔣尚義與胡正明是臺大電機系的同學(xué)，也許這也是多數(shù)人認為蔣尚義與梁孟松有“師徒”關(guān)系的原因之一。

　　但實際上，梁孟松1992年便到臺積電工作，是臺積電技術(shù)奠基人之一，蔣尚義的入職，則是1997年了。梁孟松比蔣尚義早進公司五年，從進入臺積電時間前后的角度來看，梁孟松則真的是蔣尚義的“前輩”。

　　2009年梁孟松的離開與同年蔣尚義的回歸，實際上是一個很大的分水嶺，意味著兩人以前在同一個公司內(nèi)部的競爭，被放大到了兩個公司間的競爭，再說直白一點，就是梁孟松帶領(lǐng)的三星與蔣尚義帶領(lǐng)的臺積電的戰(zhàn)爭，這種對抗，直接影響到了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

而臺積電對梁孟松發(fā)起的法律上的訴訟與技術(shù)上發(fā)起的攻堅，則被認為是在蔣尚義主導(dǎo)下對梁孟松全方位的打壓和絞殺，對于身處“熱戰(zhàn)”中心的二人來說，這種仇怨，豈能輕易化解？