電動(dòng)工具龍頭創(chuàng)科實(shí)業(yè)是如何煉成的?
專業(yè)級(jí)的電動(dòng)工具具有續(xù)航長、功率大、轉(zhuǎn)速高的特點(diǎn),主要用于需要長時(shí)間重復(fù)工作的場所,對電機(jī)壽命和使用便攜性要求較高。使用釹鐵硼永磁材料的無刷電機(jī)具有重量輕、效率高、低噪音、轉(zhuǎn)速誤差小等優(yōu)點(diǎn)。
REDLINK PLUS智能控制系統(tǒng), 具有過載保護(hù)功能,可以延長工具壽命,讓電動(dòng)工具達(dá)到最佳性能。
另外,公司每年都會(huì)推出很多新產(chǎn)品。由于新產(chǎn)品的毛利率更高,從而不斷推升公司整體的毛利率。
創(chuàng)新來自于對技術(shù)和研發(fā)的重視,創(chuàng)科實(shí)業(yè)不斷加大投入,研發(fā)費(fèi)用率維持在 3%以上,顯著高于主要競爭對手。
深厚的護(hù)城河
強(qiáng)大的品牌:公司先后并購獲得旗下12個(gè)品牌及相應(yīng)業(yè)務(wù),完成多品牌戰(zhàn)略布局。以明星品牌Milwaukee為核心,輔以RYOBI,Hoover等定位互補(bǔ)型品牌進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)從高端到大眾,從專業(yè)市場到DIY市場的全面覆蓋。線下依托老牌經(jīng)銷商層級(jí)式零售渠道,渠道下沉實(shí)現(xiàn)終端覆蓋,零售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋超過80%的美國城市;線上自營+攜手三方平臺(tái),強(qiáng)化渠道布局。
Ryobi 為全球最大的充電式DIY戶外園藝產(chǎn)品品牌,擁有 70 余年歷史,近三年銷售增速均超過 10%,其主要產(chǎn)品系列為 18V 無繩電動(dòng)工具和 40V 無繩電動(dòng)工具。Ryobi 品牌的 One+鋰電池平臺(tái)可適配全球最大的消費(fèi)級(jí)無繩電動(dòng)工具產(chǎn)品系列,并可兼容早于其本身面市的上一代 Ryobi 電動(dòng)工具,產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)優(yōu)異。
Milwaukee 為全球認(rèn)可度最高的專業(yè)級(jí)電動(dòng)工具品牌,擁有近百年歷史,該品牌 2016 年-2018 年的銷售增速分別為 21%、22%和 28%,其主要產(chǎn)品系列為12V 無繩電動(dòng)工具和 18V 無繩電動(dòng)工具。
除 Ryobi 和 Milwaukee 外,創(chuàng)科實(shí)業(yè) 還擁有 AEG、Homelite 多個(gè)知名的電動(dòng)工具品牌,以及 Hoover、Vax 等智能家居產(chǎn)品領(lǐng)域的龍頭企業(yè):
用戶粘性高:創(chuàng)科實(shí)業(yè)又25個(gè)品類,超過170種不同產(chǎn)品,同一功率的鋰電池作為一
個(gè)平臺(tái),兼容數(shù)百款電動(dòng)工具,組成了產(chǎn)品生態(tài)體系,形成平臺(tái)優(yōu)勢。如 12V、18V、40V 鋰電池平臺(tái)均可兼容數(shù)百款工具,而鋰電池的替換周期(數(shù)月-2 年)遠(yuǎn)短于(4-7 年)電動(dòng)工具機(jī)身,消費(fèi)者在購買創(chuàng)科實(shí)業(yè)一款電動(dòng)工具后往往持續(xù)購買其鋰電池及其他款工具,實(shí)現(xiàn)同款鋰電池平臺(tái)內(nèi)的消費(fèi)閉環(huán)。
規(guī)模效應(yīng):創(chuàng)科實(shí)業(yè)占全球電動(dòng)工具的市場份額不斷提升,規(guī)模不斷擴(kuò)大,對于上游供應(yīng)商,比如鋰電池、電機(jī)、結(jié)構(gòu)件等,具有很強(qiáng)的議價(jià)權(quán),采購成本可以降低。因此,創(chuàng)科實(shí)業(yè)的毛利率、ROE這些指標(biāo)都處于行業(yè)前列。
雖然有史丹利百得、博世、牧田、大業(yè)股份、巨星科技、銳奇股份、萊克電氣等眾多競爭對手,但是創(chuàng)科實(shí)業(yè)在競爭中勝出,市場份額不斷擴(kuò)大,從2006年的不到2%,擴(kuò)大到2020年的12%左右。
目前,市場份額僅次于史丹利百得,差距已經(jīng)很小,未來有望超越百得。
某種意義上,創(chuàng)科實(shí)業(yè)的穩(wěn)定業(yè)績增長如同電動(dòng)工具界的貴州茅臺(tái)。在創(chuàng)新方面,創(chuàng)科實(shí)業(yè)又如同電動(dòng)車領(lǐng)域的特斯拉,不斷創(chuàng)新,讓傳統(tǒng)能源工具電動(dòng)化、智能化。
但是,創(chuàng)科實(shí)業(yè)的估值并不高。
從2010年到2020年,大部分情況下,創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)的估值都在十幾倍到二十幾倍之間,中間也有低到7倍PE,高一點(diǎn)在40倍。
2020年低點(diǎn)的時(shí)候,PE是16.2倍。
大部分情況下,公司股價(jià)增長是靠業(yè)績驅(qū)動(dòng)的,有非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如果在在低估值買入這樣的績優(yōu)成長股,戴維斯雙擊,長期回報(bào)就會(huì)很驚人,不亞于很多互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司。
【特別說明】文章中的數(shù)據(jù)和資料來自于公司財(cái)報(bào)、券商研報(bào)、行業(yè)報(bào)告、企業(yè)官網(wǎng)、公眾號(hào)、百度百科等公開資料,本人力求報(bào)告文章的內(nèi)容及觀點(diǎn)客觀公正,但不保證其準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等。文章中的信息或觀點(diǎn)不構(gòu)成任何投資建議,投資人須對任何自主決定的投資行為負(fù)責(zé),本人不對因使用本文內(nèi)容所引發(fā)的直接或間接損失負(fù)任何責(zé)任。
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