國(guó)內(nèi)制造業(yè)會(huì)在當(dāng)下局勢(shì)中分得國(guó)際市場(chǎng)更大的蛋糕。

制造業(yè)作為所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，見證著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，并且悄然改變著人們的生活。

隨著全球制造業(yè)的新一輪產(chǎn)業(yè)中心轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造業(yè)正借著“智能制造”的升級(jí)向美德日三國(guó)發(fā)起沖擊。

自2015年“中國(guó)制造2025”被國(guó)家首次寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》以來(lái)，到今年已經(jīng)進(jìn)入到第二個(gè)五年。

中國(guó)的制造業(yè)在面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)和關(guān)稅戰(zhàn)前，展現(xiàn)出極大的韌性，依然保持著持續(xù)增長(zhǎng)和出色的全球出口競(jìng)爭(zhēng)力。

但由于歷史工業(yè)基礎(chǔ)薄弱等原因，這條路將極其漫長(zhǎng)，這條升級(jí)之路該如何向前走？

中國(guó)智能制造升級(jí)難點(diǎn)在哪里？

用一個(gè)詞概括中國(guó)制造業(yè)——“世界工廠”。

當(dāng)前中國(guó)制造遍及全球，體量龐大，品類齊全，但從產(chǎn)品的技術(shù)附加價(jià)值和品牌溢價(jià)上來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)還處在中低端水平。

盡管從上世紀(jì)90年代末期金融危機(jī)開始，部分地區(qū)就已經(jīng)開始將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐步向資本密集型和智慧密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，但大部分地區(qū)的制造企業(yè)依然處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

“大而不精，大而不強(qiáng)”正是目前中國(guó)制造業(yè)最好的寫照。

首先高端工業(yè)的薄弱基礎(chǔ)拖累了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的節(jié)奏，其次中國(guó)老一輩企業(yè)家們的觀念依然缺乏對(duì)新思想的創(chuàng)新意識(shí)，這些靠著人口紅利發(fā)家的企業(yè)，需要勇氣和動(dòng)力來(lái)完成升級(jí)，這不是一蹴而就的事情。

在“中國(guó)制造2025”規(guī)劃綱要頒發(fā)之后，中國(guó)制造業(yè)在信息化、數(shù)字化、智能化的道路上也摸索前行了5年，但大部分制造企業(yè)的智能化僅僅停留在使用簡(jiǎn)單信息化軟件、收集數(shù)據(jù)、搭建一條自動(dòng)化流水線等措施，離真正的智能化還存在很大距離。

我們回到智能制造本身，這是一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深度融合的名詞，西門子機(jī)器人仿真技術(shù)專家黃愷在演講中提出：“智能制造單有硬件上的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要軟件層面的支持。”

因此，想要真正享受“智能制造”帶來(lái)的紅利，技術(shù)和管理上的軟件系統(tǒng)建設(shè)不可缺失。

其次，落到制造裝備上，裝備制造業(yè)仍然是我國(guó)制造業(yè)的瓶頸，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)尚不能跟上智能制造發(fā)展的要求，重要基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度高。

雖然我國(guó)在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用上處于優(yōu)勢(shì)地位，但制造最后的執(zhí)行單元還得是機(jī)床，這一環(huán)節(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美和日本企業(yè)，在工業(yè)機(jī)器人、3D打印、芯片光刻機(jī)、高精度測(cè)量設(shè)備等領(lǐng)域，我們還存在很大的差距。

軟件層面上的忽視，加上硬件層次的缺失，讓中國(guó)智能制造面臨著瓶頸和制約。

最后，無(wú)論是軟硬件都需要雄厚的人才后備力量，哈工大機(jī)器人集團(tuán)高級(jí)副總裁吳博指出：“當(dāng)下，年輕人已經(jīng)很少選擇制造業(yè)作為就業(yè)的首選項(xiàng)，如何吸引和留住人才，這是各個(gè)企業(yè)的管理層需要去解決的問題�！�