機器人產(chǎn)業(yè)全面分析:產(chǎn)業(yè) L0→L5,投資上游看技術(shù),中游看成本,下游看行業(yè)ROI!
二十七、投資
163. 規(guī)模領(lǐng)域:2020 年 242 次 267 億,工業(yè)、物流、醫(yī)療三甲
2011~2020 近十年我國機器人賽道共發(fā)生投融資事件 2661 件,總投融資金額超 1385 億元,2017 年最高達(dá) 524.7 億
2020 年機器人行業(yè)投融資 242 次 267.7 億元,其中工業(yè)機器人占 33%,物流機器人 22%、醫(yī)療機器人 16%,億元融資 64 個
我們認(rèn)為,機器人行業(yè)已經(jīng)到了供給與需求的雙向磨合導(dǎo)致的行業(yè)拐點PMF(Product Market Fit,即產(chǎn)品和市場需求的契合點)
技術(shù)進(jìn)步、人口與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化持續(xù)推動機器人賽道快速發(fā)展,2021 年投融資規(guī)模有望創(chuàng)新高,下圖是源碼資本投資機器人的確定性,橫軸是時間,縱軸是趨勢
164. 投資機構(gòu):互聯(lián)網(wǎng)時代→機器人時代,VC+CVC
從互聯(lián)網(wǎng)時代到機器人時代,如同智能手機之于互聯(lián)網(wǎng),機器人未來也會深入到我們生產(chǎn)生活的方方面面,未來每一家企業(yè)都是機器人公司,基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展、對行業(yè)前景的看好,阿里、騰訊、百度、京東、聯(lián)想、小米、軟銀、字節(jié)跳動、美團、碧桂園等巨頭紛紛布局機器人
主要投資機構(gòu)有明勢、高榕、順為、松禾、深創(chuàng)投等
165. 投資策略:上游看技術(shù)、中游看成本、下游看行業(yè)ROI
上游零部件環(huán)節(jié)核心看技術(shù),以發(fā)那科為首的本體企業(yè)均傾向于自制零部件降低成本,只有像納博特斯克這樣具有核心技術(shù)優(yōu)勢的才能讓本體企業(yè)不得不批量采購
中游本體環(huán)節(jié)核心看成本,不管是六軸、協(xié)作還是AMR移動機器人都可以做成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,規(guī)模效應(yīng)帶來 BOM 成本下降,再做零部件整合研發(fā)進(jìn)一步降低成本,在技術(shù)差距不大的情況下成本成為核心競爭力
下游集成應(yīng)用環(huán)節(jié)核心看行業(yè)認(rèn)知ROI,機器人應(yīng)用在一個個具體場景,場景之間千差萬別,深刻理解場景的痛點、需求、標(biāo)準(zhǔn),對場景中的海量數(shù)據(jù)捕捉、分析、理解,訓(xùn)練、控制、優(yōu)化算法,才能成為真正的壁壘,評估特定場景下落地商業(yè)價值,對買方來說就是 ROI,包括狹義ROI和廣義ROI
狹義ROI指買方購買機器人之后,機器人創(chuàng)造的價值回本周期,一般1~2年比較受歡迎
廣義ROI是指機器人可以同等成本完成人力不及或危害身體健康的工作,比如危險場景,購買迎賓機器人可能遠(yuǎn)比招一個大堂經(jīng)理貴,但可以對外展示銀行的科技屬性
行業(yè)之間也有差異,達(dá)芬奇專注于醫(yī)療腹腔鏡機器人成為全球龍頭,億嘉和專注電力巡檢機器人成為中國龍頭并上市,庫柏特專注香菇分揀做到全球第一,但單靠香菇無法上市,行業(yè)太小,需要持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣不斷增長
商業(yè)模式上關(guān)注本體+集成、RaaS,詳細(xì)參考上文
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