近年來，數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域在原有基礎(chǔ)上產(chǎn)生一個新的發(fā)展方向，即通過人工智能解讀醫(yī)學(xué)影像，目前，數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在加大該領(lǐng)域發(fā)展的投資力度。

醫(yī)學(xué)影像容納的數(shù)據(jù)信息非常豐富，就算經(jīng)驗較多的醫(yī)生，在解讀時也可能漏掉一些信息。因此，在醫(yī)院放射部門就職的醫(yī)生，需經(jīng)過長時間的專業(yè)培訓(xùn)，在積累了足夠經(jīng)驗之后才能上崗。相比之下，人工智能不僅能夠縮短檢測時間，還能提高影響解讀的準(zhǔn)確性，幫助甚至代替醫(yī)生進(jìn)行分析。

人工智能對醫(yī)學(xué)影像的解讀可分為兩個階段：第一個階段為圖像識別，第二個階段則為深度學(xué)習(xí)。如今，隨著“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的進(jìn)一步開展，其圖像識別的速度及質(zhì)量都明顯提高。例如，在影像解讀及判斷過程中，相對于整個X光照片，惡性腫瘤所占的面積通常很小，對醫(yī)生來說，想要通過對圖像的觀察來評估其中某個面積很小的陰影是否為惡性腫瘤并不容易。人工智能則能夠在預(yù)處理的基礎(chǔ)上，將圖片進(jìn)行分割，然后在不同部位提取參數(shù)，以數(shù)據(jù)庫中存儲的信息資源為對照進(jìn)行分析，在綜合比對之后給出評估結(jié)果。

在診斷時，人工智能還會獨(dú)立進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，以病歷庫中的案例為參考，進(jìn)行智能化判斷。人工智能的應(yīng)用能夠有效提高醫(yī)學(xué)影像解讀的效率，幫助醫(yī)生節(jié)省更多的時間與精力。

近幾年，在人工智能醫(yī)學(xué)影像方面崛起并取得快速發(fā)展的企業(yè)不在少數(shù)。如Enlitic（深度學(xué)習(xí)公司），該公司在2014年落成，僅用一年的時間，其知名度就大大提高，在2015年入圍“全球最智慧的50家公司”，并于同年10月完成千萬美元的融資。

Butterfly（蝴蝶公司）也是該領(lǐng)域的知名代表，該公司計劃推出一款智能超聲應(yīng)用，通過人工智能技術(shù)進(jìn)行圖像分析與解讀，最終達(dá)到智能化診斷的效果。與此同時，該領(lǐng)域也吸引了眾多投資者的關(guān)注，在世界范圍內(nèi)具有影響力的人工智能投資機(jī)構(gòu)，都向智能醫(yī)學(xué)影像企業(yè)進(jìn)行注資，聚焦該領(lǐng)域的發(fā)展。

對比美國與我國醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展情況，可以以該領(lǐng)域的誤診案例規(guī)模為切入點進(jìn)行分析，美國的誤診案例可達(dá)1200萬／年，我國人口數(shù)量眾多，誤診案例更是高達(dá)5700萬／年，其中基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)是出現(xiàn)誤診的重災(zāi)區(qū)。

如今，我國的醫(yī)學(xué)影像正逐步由傳統(tǒng)膠片轉(zhuǎn)換為電子膠片，美國則早已步入電子膠片時代。隨著電子膠片的普及應(yīng)用，醫(yī)療機(jī)構(gòu)從醫(yī)學(xué)影像中獲取的數(shù)據(jù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，美國的數(shù)據(jù)增長比重達(dá)63．1％／年，我國則大約為美國的一半。

相比之下，無論是美國還是中國，放射科就職醫(yī)師的增長比重都不到5％，遠(yuǎn)不及該領(lǐng)域的數(shù)據(jù)增長，導(dǎo)致專業(yè)人才不足。為此，每位醫(yī)師都要承擔(dān)更多的任務(wù)，難免影響其診斷效果，而人工智能的應(yīng)用能夠在很大程度上解決人才短缺問題。盡管與美國相比，我國的人才短缺問題沒有那么嚴(yán)重，但我國龐大的人口基數(shù)也對人工智能解讀影像提出了較高的需求。

人工智能除了能夠服務(wù)于患者、醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還將直接作用于醫(yī)學(xué)影像初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。換句話說，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭力與該公司是否擁有人工智能技術(shù)密切相關(guān)。在對該領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，采用人工智能技術(shù)的企業(yè)，可有效控制人力成本消耗。

若初創(chuàng)企業(yè)擁有人工智能技術(shù)，在公司未進(jìn)行首輪融資前，其技術(shù)人員的數(shù)量可維持在20人以下，非技術(shù)人員與技術(shù)人員的比例大約為1∶2．6。而缺乏人工智能技術(shù)的企業(yè)，需要引入更多人力資源承擔(dān)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營，此時，其非技術(shù)人員與技術(shù)人員的比例大約為1∶1．1，團(tuán)隊成員數(shù)量需維持在40人左右。

我國的特殊國情決定了國內(nèi)醫(yī)學(xué)影像初創(chuàng)企業(yè)將云平臺建設(shè)作為發(fā)展重點，但從宏觀發(fā)展角度來思考，企業(yè)必須通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用來提高自身競爭實力。