都說現(xiàn)在企業(yè)融資難，事實上在某些行業(yè)，錢太多了也是“病”。2016年開始，工業(yè)機器人行業(yè)的資本熱潮一直燒到現(xiàn)在，危機四伏。

“現(xiàn)在是最黑暗的時候。工業(yè)機器人行業(yè)本身很枯燥乏味，一直不受資本關(guān)注。直到2016年開始，行業(yè)集中涌入大量熱錢。兩年多時間過去了，現(xiàn)在越來越危險。”一位長期關(guān)注工業(yè)機器人領(lǐng)域的投資人告訴投資界。

在這個圈子里，很多投資人在“博傻”。這些投資人之前可能根本就沒有看過工業(yè)機器人的項目，就是看行業(yè)有機會一股腦兒扎進(jìn)來，用大量資本砸開企業(yè)大門。工業(yè)機器人行業(yè)投資周期較長，需要更多耐心，但這些資本則希望“快進(jìn)快出”，導(dǎo)致企業(yè)不惜采用低價策略自耗來搶占市場，吸引下一輪接盤者。這種資本亂象，對于正處于謀求技術(shù)積累重要階段的中國機器人行業(yè)，有百害而無一利。

很多人在用投互聯(lián)網(wǎng)的思維來投機器人

中國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場，增速快，且仍有巨大市場空間，2020年工業(yè)機器人密度可能會從16年的68臺／萬人提升至150臺／萬人。由于傳統(tǒng)制造業(yè)屬性，原本這個行業(yè)可以一直平穩(wěn)低調(diào)發(fā)展下去，不過從2016年開始這一現(xiàn)狀有所改變：國家把機器人作為戰(zhàn)略新興行業(yè)重點扶持，機器人產(chǎn)業(yè)迅速吸引了大量關(guān)注，資本對機器人產(chǎn)業(yè)的投資熱情開始不斷高漲。

“2015年‘2025中國制造’提出以后，整個市場就有點瘋狂了�！鄙鲜鐾顿Y人表示。特別是在過去的2017年，機器人概念展現(xiàn)了一場資本的狂歡。延續(xù)2016年機器人行業(yè)的并購熱潮，據(jù)統(tǒng)計，2017年我國有158個機器人項目獲得投資，獲得投資總金額超200億元人民幣，融資規(guī)模在四年來增長了近30倍。

在政策東風(fēng)和資本追捧之下，整個行業(yè)生態(tài)體系被顛覆。原本的工業(yè)機器行業(yè)自有一套發(fā)展邏輯，由于屬于基礎(chǔ)制造業(yè)范疇，公司成長緩慢，需要長時間的技術(shù)積累，在資本大量進(jìn)入之前，這個行業(yè)一直在自我摸索不斷成長。通過市場競爭規(guī)律的淘汰，一些真正有實力的企業(yè)最終得以成長起來。

資本這把雙刃劍，它在推動機器人行業(yè)規(guī)模迅速擴張的同時，也帶來了一地雞毛。有些投資人看到了政策補貼和資本的紅利，不惜轉(zhuǎn)行從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)直接殺入機器人行業(yè)。在北極光創(chuàng)投合伙人黃河看來，某些資本帶有非常強的互聯(lián)網(wǎng)思維邏輯印記，他們更看重團(tuán)隊是否光鮮，故事邏輯是否合理，公司能否爆發(fā)性增長�！白詈檬莾扇�年就能上市，估值高低是其次的。”

在這些投資人眼中，機器人產(chǎn)業(yè)成了一只可能會下金蛋的“母雞”，像他們此前投的互聯(lián)網(wǎng)一樣，快速成長從而快速得到回報。但事實卻并非如此。

整個行業(yè)都在“博傻”

從本質(zhì)上看，這種投資邏輯是和機器人行業(yè)本身發(fā)展規(guī)律相悖的，造成的結(jié)果就是這個行業(yè)的從業(yè)者都在“博傻”。投資機構(gòu)不斷加碼，在后續(xù)接盤者進(jìn)入之后完成套利，把投資周期縮減至最短。

這會導(dǎo)致資本和企業(yè)嚴(yán)重錯配。在工業(yè)機器人領(lǐng)域，很多企業(yè)由于行業(yè)本身特性，對資本缺乏了解，更沒有和投資人打過交道。而那些善于講故事，熟悉資本市場門道的團(tuán)隊，可能并不具備真正的技術(shù)勢力，只是善于把自己包裝成資本喜歡的樣子。

資本可能更喜歡后者，甚至一些所謂的“網(wǎng)紅”企業(yè)在既沒技術(shù)也沒市場的情況下依然可以拿到巨額融資。拿到錢之后，這些企業(yè)為了追求快速發(fā)展，不惜通過低價惡性競爭來搶奪市場。

有機器人零部件廠商透露了一個很經(jīng)典的例子，“最狠的一家賣1臺虧1萬8 ”。這種殺敵一千自傷八百的做法最終導(dǎo)致全行業(yè)的惡性競爭不斷蔓延。“沒有底線的采取低價策略搶占市場，這種做法最后可能會毀滅整個行業(yè)�！秉S河認(rèn)為。

機器人行業(yè)降價從去年開始就初見端倪，只不過今年降價幅度格外大。德聯(lián)資本高級副總裁樊雪松認(rèn)為，現(xiàn)在很多勞動密集型產(chǎn)業(yè)都需要機器人來降低人工成本，一般制造業(yè)場景對機器人技術(shù)要求不高，主要是這些場景在不斷降價；而在一些高端領(lǐng)域，機器人的價格還是非常高的。

這種低價策略在資本的推波助瀾導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，一些優(yōu)秀的公司在惡性競爭中只能無奈出局。

由于工業(yè)機器人行業(yè)本身屬于資本密集型行業(yè)，對資本需求巨大，所以資本產(chǎn)生的影響無論好的壞的都會被放大。如今這個行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了大量資本泡沫，有行業(yè)人士預(yù)測稱，一旦泡沫破裂，行業(yè)將大面積受損，整個行業(yè)的發(fā)展至少會滯后3到5年。

今年機器人行業(yè)已經(jīng)相繼爆發(fā)了公司倒閉、高管離職時間，其中影響最大的是棠寶機器人倒閉事件。棠寶機器人是中國第一個獲得“中國機器人認(rèn)證”的機器人產(chǎn)品，但是今年7月，棠寶機器人公司被傳出由于資金鏈斷裂深陷倒閉風(fēng)波，創(chuàng)始人王明高債臺高筑現(xiàn)已出走美國。

據(jù)悉，棠寶的倒閉一方面是由于產(chǎn)品剛需不足，另一方面則是資金全部依托于投資方，過于受制于資本，資本變動對其影響過大。在資本收縮之后，棠寶機器人抵御不住外來風(fēng)險，公司迅速走向滅亡。

明年行業(yè)增長率會趨近于0

雖然資本燒的很旺，但是國內(nèi)供應(yīng)機器人仍然存在頑疾難治：核心零部件的缺失始終是橫在工業(yè)機器人國產(chǎn)化道路上的一塊大石。在核心零部件領(lǐng)域，以ABB集團(tuán)為首的工業(yè)機器人“四大家族”占據(jù)了60％的市場份額，而國內(nèi)自主品牌占比不到10％，產(chǎn)品還主要集中在價值鏈的中低端。

以最為關(guān)鍵的減速機、伺服電機、控制器三大零部件為例，國內(nèi)掌握核心技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾。有人說，如今的工業(yè)機器人就像2005年的手機行業(yè)，山寨機一片一片的，而機器人不屬于消費品，未來幾年將會倒閉70－80％的企業(yè)。

單從數(shù)據(jù)上來看，國內(nèi)機器人行業(yè)發(fā)展似乎一片大好。2017年，國內(nèi)工業(yè)機器人生產(chǎn)超過13萬臺，較上年增長68．1％，但是在上述投資人看來，今年和明年增長率可能會趨近于0。樊雪松認(rèn)為，這種觀點有點過于悲觀。他表示，明年工業(yè)機器人發(fā)展速度可能會和今年持平。

但有一個殘酷的現(xiàn)實卻無法回避。由于缺乏關(guān)鍵零部件技術(shù)，國內(nèi)工業(yè)機器人本體生產(chǎn)廠商需要向國外機器人企業(yè)采購，導(dǎo)致其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于四大家族自產(chǎn)自用模式。以2016年165kg機器人生產(chǎn)成本為例，國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本就要比國外企業(yè)高出2．5萬，約占國外企業(yè)總生產(chǎn)成本的15％。

芯片的前車之鑒已經(jīng)告訴國人工業(yè)制造領(lǐng)域缺乏核心技術(shù)的危害有多大。樊雪松認(rèn)為，機器人是企業(yè)提高生產(chǎn)效率降低成本的有效手段，目前機器人的發(fā)展有兩大發(fā)展趨勢，一個是在技術(shù)層面做的更流暢，盡可能的減少損耗；一個則是通過智能化促進(jìn)機器人可以做一些基礎(chǔ)決策，比如通過視覺來獨立判斷如何堆放搬運物品。

事實上，在噴涂、碼垛、搬運、包裝、焊接、裝配等工業(yè)機器人應(yīng)用場景中，依靠二維視覺、立體3D視覺，以及利用廣域傳感器技術(shù)的3D視覺等技術(shù)，工業(yè)機器人已經(jīng)可以識別出物體的位置、大小、顏色，包括在空間存放的位置，機器人也具備了對環(huán)境的感知能力。

據(jù)媒體報道，近日在重慶舉行的智博會是由一隊跳舞機器人拉開序幕的，自動機器人在會場內(nèi)游走，公眾可以向它們咨詢信息。

中國發(fā)展研究基金會和紅杉資本中國基金聯(lián)合發(fā)布的最新報告《投資人力資本，擁抱人工智能：中國未來就業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》發(fā)現(xiàn)，在江蘇、浙江和廣東等省份，機器人已經(jīng)在逐步取代人類勞動力。工業(yè)機器人市場空間巨大，雖然市場已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，但未來恐怕會有更多的資本扎堆涌入，行業(yè)發(fā)展充滿變數(shù)。