全球AI市場(chǎng)有著什么樣的新格局？

先是《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版發(fā)布的《人工智能專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告》，通過(guò)大規(guī)模的調(diào)研給出了回答；國(guó)際權(quán)威咨詢(xún)機(jī)構(gòu)沙利文又在《2019年中美人工智能產(chǎn)業(yè)及廠(chǎng)商對(duì)比白皮書(shū)》中，對(duì)中美人工智能產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利、投融資、頭部玩家、技術(shù)趨勢(shì)等進(jìn)行解構(gòu)。

綜合兩份權(quán)威報(bào)告，可以找到三個(gè)相同的結(jié)論：

一，谷歌、蘋(píng)果、微軟、百度和亞馬遜分列全球AI五強(qiáng)，在人工智能技術(shù)、商業(yè)化及生態(tài)方面脫穎而出；二，中國(guó)在A(yíng)I基礎(chǔ)技術(shù)上還有些薄弱，但計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別等領(lǐng)域已經(jīng)和美國(guó)比肩；三，中美均從國(guó)家頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)人工智能，均已形成涵蓋基礎(chǔ)層、技術(shù)層和應(yīng)用層的人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在這些報(bào)告中不難窺探到人工智能的行業(yè)現(xiàn)狀，同時(shí)將AI技術(shù)能力和AI落地能力作為評(píng)估的指標(biāo)，來(lái)自中國(guó)兩國(guó)的頭部公司包攬了全球前十，百度以“中國(guó)第一、全球前四”的成績(jī)刷新了中國(guó)AI廠(chǎng)商的新高度，全球AI市場(chǎng)“進(jìn)入新階段”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

01 AI進(jìn)入中美時(shí)代

“日本已經(jīng)輸?shù)暨^(guò)去，而且可能正在輸?shù)粑磥?lái)�！�

2019年末的一次政府會(huì)議上，孫正義扔下了這樣一句話(huà)。原因是日本在上世紀(jì)80年代就提交了一批人工智能專(zhuān)利，可今天日本在A(yíng)I專(zhuān)利上的表現(xiàn)卻早已落后于中美，孫正義甚至提議將AI列為日本的高考科目。

不僅僅是日本，早在2018年韓國(guó)就通過(guò)了一項(xiàng)規(guī)模約為130億人民幣的投資計(jì)劃，希望能在未來(lái)五年內(nèi)培養(yǎng)5000名人工智能專(zhuān)家。如果做一個(gè)等值計(jì)算的話(huà)，人工智能專(zhuān)家的培養(yǎng)成本恐怕遠(yuǎn)高于飛行員……

站在全球的視角來(lái)看，作為第四次科技革命的核心技術(shù)之一，人工智能勢(shì)必會(huì)成為全球競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，關(guān)系著整個(gè)國(guó)家的前途和命運(yùn)。畢竟歷史上每一次科技革命熱潮，都激發(fā)了相當(dāng)龐大的技術(shù)紅利，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)力的變革和社會(huì)的進(jìn)步。同樣被視為底層技術(shù)引擎的人工智能，自然也不會(huì)例外。

只是在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、沙利文、斯坦福等權(quán)威機(jī)構(gòu)的報(bào)告中，中美兩國(guó)似乎已經(jīng)提前鎖定了勝局：

比如在A(yíng)I核心技術(shù)方面，沙利文指出在百度等頭部AI廠(chǎng)商的帶領(lǐng)下，中國(guó)的人工智能論文和專(zhuān)利在產(chǎn)出量和增速上已經(jīng)領(lǐng)先于美國(guó)，其中AI領(lǐng)域高被引前1％的論文中，中美分別占28．3％和32．5％，在基礎(chǔ)理論和科研維度領(lǐng)先全球。

又比如頭部AI企業(yè)的排名，《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文均認(rèn)為谷歌、蘋(píng)果、微軟、百度和亞馬遜名列前茅。特別是百度作為中國(guó)唯一進(jìn)入Top5的企業(yè)，已在語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)言處理、深度學(xué)習(xí)等細(xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)跑態(tài)勢(shì)。

事實(shí)上，人工智能在2011年越過(guò)拐點(diǎn)后，也曾出現(xiàn)中美日“三國(guó)爭(zhēng)霸”的時(shí)代。然而中美兩國(guó)扮演人工智能布道者的是百度、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，既在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，又著眼于生態(tài)和應(yīng)用場(chǎng)景，而日本提出AI專(zhuān)利申請(qǐng)最多的卻是NTT、NEC等傳統(tǒng)商業(yè)巨頭，僅僅貢獻(xiàn)了專(zhuān)利數(shù)量，未能打造出從基礎(chǔ)層、技術(shù)層到應(yīng)用層的開(kāi)放生態(tài)。

或許和擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的美國(guó)相比，中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)起步晚，基礎(chǔ)層技術(shù)可能短時(shí)間內(nèi)無(wú)法超越美國(guó)，但中國(guó)的AI廠(chǎng)商正在加速基礎(chǔ)層布局，人工智能正在深度驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向智能化轉(zhuǎn)型，況且并不缺少“Allin AI”的內(nèi)外部因素。

02 技術(shù)為王再成共識(shí)

所謂的外部因素，即人口紅利的消失。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的格局迭代，終歸離不開(kāi)流量的左右，誰(shuí)能搶先抓住新的流量入口，大概率會(huì)成為新的王位繼承者�？僧�(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)規(guī)模和用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)都進(jìn)入飽和期，游戲規(guī)則已悄然改變。

對(duì)應(yīng)的內(nèi)部因素，則是技術(shù)為王的再度流行。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，幾乎所有的巨頭都嘗試向To B轉(zhuǎn)型，乃至有些近乎瘋狂的味道。但在“瘋狂”的背后則是思維方式的覺(jué)醒，諸如利潤(rùn)優(yōu)先、運(yùn)營(yíng)為王的理念漸漸退場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)重新駛向了技術(shù)為王的拐點(diǎn)。

百度在2019年多次升級(jí)AI體系的組織架構(gòu)，先是AIG、TG、ACG統(tǒng)一向王海峰匯報(bào)，然后整體整合為“百度人工智能體系”，分成技術(shù)中臺(tái)群組和智能云事業(yè)群組。進(jìn)入人工智能時(shí)代后，技術(shù)出身的百度也在不斷整合資源，最大程度地發(fā)揮技術(shù)中臺(tái)價(jià)值，將百度的AI能力高效地向產(chǎn)業(yè)輸出。

轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的騰訊，也在2019年針對(duì)組織結(jié)構(gòu)動(dòng)刀，標(biāo)志性事件就是騰訊技術(shù)委員會(huì)的成立，由技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山和云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生牽頭，既要以“自上而下” 的方式推動(dòng)內(nèi)部開(kāi)源，又要統(tǒng)籌內(nèi)部研發(fā)工作在云端深度整合，同樣是集中內(nèi)部技術(shù)力量來(lái)發(fā)力 To B 業(yè)務(wù)。

阿里也作出了類(lèi)似的改變，張建鋒在達(dá)摩院院長(zhǎng)、阿里云智能事業(yè)群總裁之外，新增了阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)主席的角色，緊接著程立從螞蟻金服CTO轉(zhuǎn)任阿里巴巴CEO和阿里巴巴技術(shù)委員會(huì)副主席，進(jìn)一步梳理打通內(nèi)部技術(shù)體系的初衷不言而喻。

2018年的時(shí)候，BAT幾乎同一時(shí)間朝向 B 端邁進(jìn)了一步，2019年又先后在技術(shù)架構(gòu)層面有了進(jìn)一步的動(dòng)向�；ヂ�(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入新的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)，置身其中的操盤(pán)者們儼然知道技術(shù)的價(jià)值所在，在存在諸多不確定性的未來(lái)，固有的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)策略等效力都存在淘汰過(guò)時(shí)的可能，唯有技術(shù)創(chuàng)新才是有資格活下去的不二法門(mén)。

正如百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏的觀(guān)點(diǎn)：“人工智能正在喚醒萬(wàn)物，催生萬(wàn)千產(chǎn)業(yè)智能化。人工智能與各行各業(yè)的融會(huì)貫通，將掀起產(chǎn)業(yè)智能化新浪潮�！敝辽侔俣纫呀�(jīng)做出了示范，組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向“技術(shù)為王”的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)：

語(yǔ)音識(shí)別方面，百度提出流式多級(jí)的截?cái)嘧⒁饬δＰ?SMLTA，在國(guó)際上首次實(shí)現(xiàn)流式注意力建模超越整句注意力模型的性能，也是國(guó)際上首次實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別大規(guī)模使用注意力模型。SMLTA在大幅提升識(shí)別速度的同時(shí)，也提高了識(shí)別準(zhǔn)確率。輸入法有效產(chǎn)品相對(duì)準(zhǔn)確率提升15％，音箱有效產(chǎn)品相對(duì)準(zhǔn)確率提升20％。

語(yǔ)音合成方面，百度推出語(yǔ)音合成技術(shù) Meitron，將聲音中的音色、風(fēng)格、情感等要素映射到不同的子空間，在使用時(shí)，不同要素任意組合，靈活控制合成語(yǔ)音的風(fēng)格。Meitron個(gè)性化語(yǔ)音合成降低了技術(shù)門(mén)檻，僅需20句話(huà)就可以制作一個(gè)人的專(zhuān)屬聲音。該技術(shù)成果已經(jīng)落地百度地圖——百度地圖發(fā)布了“百雀靈計(jì)劃”，上線(xiàn)全球首個(gè)地圖語(yǔ)音定制功能。

自然語(yǔ)言處理技術(shù)方面，百度打造了可持續(xù)學(xué)習(xí)的知識(shí)增強(qiáng)語(yǔ)義理解框架ERNIE，融合知識(shí)的語(yǔ)義建模大幅增強(qiáng)模型的語(yǔ)義表示能力，在共計(jì) 16 個(gè)中英文任務(wù)上超越 BERT、XLNET，取得 SOTA 效果。2019年12月，ERNIE在自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)集 GLUE 中榮登榜首，并以9個(gè)任務(wù)平均得分首次突破90大關(guān)刷新該榜單歷史，超越微軟 MT－DNN－SMART、谷歌T5、ALBERT等一眾國(guó)際頂級(jí)預(yù)訓(xùn)練模型。

同時(shí)，百度昆侖云服務(wù)器上線(xiàn)、百度鴻鵠芯片量產(chǎn)、2019年百度的AI專(zhuān)利申請(qǐng)高達(dá)5712件，位列中國(guó)市場(chǎng)第一，有200多篇論文被國(guó)際頂級(jí)會(huì)議收錄……

但比數(shù)字更有價(jià)值的，還有百度的AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

03 中國(guó)速度的另一面

在《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文揭示的人工智能眾生相中，百度可以說(shuō)是“中國(guó)速度”的不二人選，除了專(zhuān)利和論文數(shù)量、人才儲(chǔ)備等方面的“第一”，要理解中國(guó)AI后發(fā)先至的秘密，還要從產(chǎn)業(yè)維度說(shuō)起。

借用百度CTO王海峰的觀(guān)點(diǎn)：“2019年，百度AI前行的每一步，走得穩(wěn)健而篤定。我想，或許可以用三句話(huà)來(lái)描述2019百度AI人的成果與努力：我們打造了扎實(shí)的底座；推動(dòng)了真實(shí)的改變；創(chuàng)造了值得信賴(lài)的未來(lái)�！�

其中的“底座”正是百度AI的技術(shù)生態(tài)。

截止到目前，百度和AI相關(guān)的開(kāi)源開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)有飛槳、百度大腦、阿波羅開(kāi)放平臺(tái)、小度技能開(kāi)放平臺(tái)等等。比如2019年進(jìn)行功能和技術(shù)升級(jí)的“飛槳”，作為比肩TensorFlow、PyTorch等國(guó)際主流框架的“國(guó)貨之光”，已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了150多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，定制化訓(xùn)練平臺(tái)上企業(yè)用戶(hù)超過(guò)6．5萬(wàn)，發(fā)布了16．9萬(wàn)個(gè)模型，業(yè)已成為各行各業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)底座。

除此之外，百度AI的服務(wù)能力也得到了第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。比如IDC發(fā)布的《2019中國(guó)AI云服務(wù)市場(chǎng)廠(chǎng)商評(píng)估》報(bào)告中，百度智能云的AI能力超越阿里、騰訊和華為，穩(wěn)居領(lǐng)導(dǎo)者象限第一位。

同時(shí)“改變”的還有百度自身的產(chǎn)品體系。

面對(duì)B端市場(chǎng)，百度為外界提供了金融智能化、智能交通、智能制造、臨床輔助決策系統(tǒng)（CDSS）、智慧物流等現(xiàn)象級(jí)解決方案，并陸續(xù)在大大小小的城市中落地；面向C端市場(chǎng)，百度也推出了小度智能音箱、小度在家智慧屏等產(chǎn)品，以及百度地圖、Apollo、智能小程序等AI化的產(chǎn)品。

列一份成績(jī)單的話(huà)，Apollo在L4 級(jí)別自動(dòng)駕駛城市道路的測(cè)試?yán)锍桃呀?jīng)突破300萬(wàn)公里，專(zhuān)利數(shù)量位居全國(guó)第一；小度系列智能音箱在2019年取得了出貨量位居全球第二、國(guó)內(nèi)第一的成績(jī)；百度地圖創(chuàng)新了全球首個(gè)地圖語(yǔ)音定制功能，讓全民都可擁有專(zhuān)屬語(yǔ)音包；百度智能小程序的月活躍用戶(hù)達(dá)到3億……

透過(guò)百度的市場(chǎng)表現(xiàn)，不難得出這樣的結(jié)論：時(shí)間進(jìn)入到2020年，人工智能早已超脫單純技術(shù)創(chuàng)新的范疇，需要走向產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)融合。畢竟技術(shù)永遠(yuǎn)都是為人服務(wù)的，百度已然詮釋了中國(guó)速度的另一面，比數(shù)字更有價(jià)值的，在于技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、生態(tài)構(gòu)建等方面的綜合實(shí)力，讓AI在生活和工業(yè)場(chǎng)景中加速滲透。

簡(jiǎn)而言之，中國(guó)在芯片、傳感器等基礎(chǔ)層還有所欠缺，但百度等頭部廠(chǎng)商在核心技術(shù)領(lǐng)域給出了一份漂亮的成績(jī)單，加上豐富的AI應(yīng)用場(chǎng)景，巨大的AI商業(yè)化潛力，中國(guó)并不缺少與美國(guó)并駕齊驅(qū)的資本。

04 寫(xiě)在最后

誠(chéng)如一位評(píng)論家的觀(guān)點(diǎn)：“在未來(lái)的10年里，我們將在人工智能領(lǐng)域擁有平行的生態(tài)系統(tǒng)：一個(gè)在硅谷，一個(gè)在中國(guó)。”

沿循這樣的邏輯，似乎更能讀懂《哈佛商業(yè)評(píng)論》和沙利文將中美作為人工智能時(shí)代“雙雄”的秘密，衡量AI的標(biāo)桿從來(lái)都不是專(zhuān)利數(shù)量或者一連串的“第一”，而是能否建立完整的生態(tài)圈，提升布局的廣度和深度，繼而進(jìn)行有價(jià)值的商業(yè)落地，所謂的“第一”不過(guò)是技術(shù)勢(shì)能折射的結(jié)果。

中國(guó)第一、全球前四的百度，早已是中國(guó)AI的一面旗幟。