作者：文子

大模型的終局之戰(zhàn)？所有大廠聚齊了。

百萬(wàn)年薪搶人，只為殺入大模型

今年的國(guó)產(chǎn)大模型就好比一桌人吃飯，百度剛起來(lái)時(shí)桌子是空的，而拼多多殺入時(shí)，已經(jīng)坐滿(mǎn)了。與當(dāng)年的電商之爭(zhēng)類(lèi)似，這一次拼多多即使再擠也要上桌，它的第一步便是“搶人”。

從最近的拼多多官網(wǎng)以及其他招聘渠道來(lái)看，有關(guān)大模型職位不在少數(shù)，年薪更是最高將近130萬(wàn)元。還有消息稱(chēng)拼多多現(xiàn)已成立數(shù)十人的AI 大模型團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是將AI大模型技術(shù)應(yīng)用于客服、對(duì)話等場(chǎng)景，并拓展至其跨境電商平臺(tái)TEMU的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，如智能客服、搜索和推薦等。

這一系列動(dòng)作，無(wú)一不在釋放一個(gè)明確的信號(hào)：拼多多要在大模型領(lǐng)域發(fā)力了。

事實(shí)上，這并不是拼多多第一次接觸AI領(lǐng)域。早在2018年，拼多多創(chuàng)始人黃崢接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)就表示：未來(lái)電商平臺(tái)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步依附于計(jì)算機(jī)和軟件算法，人工選品、比價(jià)等都會(huì)通過(guò)AI智能來(lái)操作，人工將會(huì)逐步被AI所替代，規(guī)則也會(huì)從用戶(hù)入手進(jìn)行演算，要盡可能地減少人工對(duì)規(guī)則的干預(yù)。

在拼多多官網(wǎng)上也曾特意列出有關(guān)數(shù)據(jù)，截至2018年9月，拼多多技術(shù)團(tuán)隊(duì)共有1700余名工程師，有超過(guò)200人專(zhuān)注于算法設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。而在2019年，拼多多的算法團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步擴(kuò)張，拼多多通過(guò)內(nèi)部稱(chēng)為“分布式AI”的技術(shù)，研究個(gè)體可能存在的消費(fèi)需求。

這也為今天拼多多大張旗鼓在AI領(lǐng)域招兵買(mǎi)馬埋下了伏筆。從某種意義上來(lái)講，拼多多入局大模型是必然的，也是大勢(shì)所趨。

一招后發(fā)制人，競(jìng)爭(zhēng)AI電商主導(dǎo)權(quán)

事實(shí)上，無(wú)論是從資本市場(chǎng)的層面來(lái)講，還是從企業(yè)自身的角度來(lái)看，大模型都是一個(gè)全新增長(zhǎng)的策源地。對(duì)于拼多多來(lái)講，亦是如此。

從百度借助AI大模型打了一場(chǎng)翻身仗，到騰訊透過(guò)AI改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，拼多多同樣也需要大模型來(lái)深度改造傳統(tǒng)的模式，突破瓶頸注入新動(dòng)能，而AI電商就是突破口。

數(shù)據(jù)顯示，近一年來(lái)，已有多家電商平臺(tái)探索大模型產(chǎn)品，諸如百度電商上線AI智能導(dǎo)購(gòu)，淘寶內(nèi)測(cè)AI導(dǎo)購(gòu)“淘寶問(wèn)問(wèn)”以及京東推出AI購(gòu)物助手“京言”等等。

參照淘寶、京東的玩法，再結(jié)合拼多多在各大網(wǎng)站的招聘信息，各類(lèi)關(guān)于AI導(dǎo)購(gòu)、選品對(duì)比、選品圖片智能生成方面的算法工程師，甚至在搜索、推薦、智能投廣等領(lǐng)域也有相應(yīng)信息曝光，可見(jiàn)AI導(dǎo)購(gòu)或AI助手可能是拼多多布局大模型的方向之一。

據(jù)高盛預(yù)測(cè)，2025年，人工智能將為零售業(yè)每年節(jié)省540億美元成本，同時(shí)創(chuàng)造410億美元新收入。

由此可見(jiàn)，接下來(lái)無(wú)論是拼多多，還是其他電商平臺(tái)，對(duì)于大模型的研發(fā)與應(yīng)用，都將變得更為激進(jìn)。而通過(guò)大模型，或許可以讓拼多多打造出一個(gè)全新的AI電商體系，甚至拿下AI電商這波新浪潮的主導(dǎo)權(quán)。

大廠搶灘，大模型終局之戰(zhàn)開(kāi)啟

如果說(shuō)基礎(chǔ)模型是“百模大戰(zhàn)”，行業(yè)大模型就是“千模大戰(zhàn)”，含“模”量大到什么程度？但凡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在做大模型。

早在拼多多之前，阿里就推出了“通義千問(wèn)”，百度推出“文心一言”，騰訊推出“混元助手”，華為推出“盤(pán)古大模型”，快手推出“快意”等等。而最近，美團(tuán)的大模型也通過(guò)備案，滴滴也被曝出在組建大模型團(tuán)隊(duì)，試水部分個(gè)人出行和企業(yè)差旅場(chǎng)景。再加上此次拼多多組建大模型團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)頭部的互聯(lián)網(wǎng)大廠已悉數(shù)入場(chǎng)，展開(kāi)對(duì)大模型的激烈角逐。

作為重資本重研發(fā)的賽道，大模型只有越多的應(yīng)用場(chǎng)景形成越多的反饋，才能因此產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得更多的資金投入，反哺自身。

可以斷言，在這條賽道上，贏家通吃才是大模型的最終結(jié)局。就如同之前轟轟烈烈的“百云大戰(zhàn)”“千團(tuán)大戰(zhàn)”，99%玩家都是黯然退出，只剩下贏家通吃，大模型也是如此。

目前各家大模型還處于初期，未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用的階段。拼多多此時(shí)入局不僅不晚，更是一場(chǎng)全新嬗變的開(kāi)始，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化的寫(xiě)實(shí)。

而在這場(chǎng)以年計(jì)，甚至以十年計(jì)的終局之戰(zhàn)中，誰(shuí)將勝出，誰(shuí)先出局？只要靜候大潮退去，便可知曉誰(shuí)在裸泳。

       原文標(biāo)題 : 新火種AI | 拼多多“后發(fā)制人”殺入大模型，誰(shuí)將勝出，誰(shuí)先出局