15世紀(jì)中葉，當(dāng)古騰堡的鉛字在印刷機(jī)上第一次壓出油墨，教會(huì)壟斷的羊皮卷手抄本時(shí)代轟然崩塌。幾百年后，OpenAI用高昂訓(xùn)練成本的GPT-4構(gòu)筑起數(shù)字時(shí)代的“知識(shí)修道院”。但令人意向不到的是，這面“暴力計(jì)算+閉源壟斷”的科技高墻，卻被杭州西溪濕地旁的一支139人團(tuán)隊(duì)以一記“開源+普惠+認(rèn)知”的組合拳擊碎，讓全球開發(fā)者窺見了技術(shù)平權(quán)的曙光。

可以說DeepSeek-R1的橫空出世，令麥肯錫預(yù)測的13萬億美元AI經(jīng)濟(jì)盛宴從巨頭俱樂部的私房菜變成全民自助餐。而這場自助餐的入場券叫做“AI商業(yè)化”。

為此本文將穿透技術(shù)迷霧，揭示DeepSeek如何破壁AI商業(yè)化的三重困境。

01. 第一重破壁：開源陽謀改寫地緣規(guī)則

DeepSeek為AI商業(yè)化的第一重破壁是開源。需要指出的是開源和閉源都各有利弊，只是在商業(yè)化的推進(jìn)速度上，開源要好于閉源。這是因?yàn)殚]源大模型通常受到嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這可能導(dǎo)致許多初創(chuàng)企業(yè)難以獲取到最新的技術(shù)和資源，只能向OpenAI上交大量專利授權(quán)費(fèi)，從而影響到其產(chǎn)品的創(chuàng)新速度和競爭力。

在AI商業(yè)化的進(jìn)程中，若將AI大模型比作一場工業(yè)革命，閉源模式是蒸汽機(jī)鎖在工廠里的舊時(shí)代，而開源則是將圖紙公之于眾、點(diǎn)燃遍地火種的顛覆時(shí)刻。2025年，中國AI創(chuàng)企深度求索(DeepSeek)用一場開源陽謀，撕開了技術(shù)壟斷的高墻，讓全球AI商業(yè)化進(jìn)程驟然加速。

與此同時(shí)，開源策略更是一場精妙的AI地緣破襲戰(zhàn)。當(dāng)美國試圖用CUDA架構(gòu)鎖死算力生態(tài)時(shí)，DeepSeek的開源社區(qū)正在孵化出適配國產(chǎn)芯片的算子庫，這讓大模型開發(fā)從重工業(yè)轉(zhuǎn)向了模塊化裝配。

而從商業(yè)角度看，開源同樣是高明的商業(yè)策略。DeepSeek的開源生態(tài)有望催生全球首個(gè)AI應(yīng)用生態(tài)，當(dāng)開發(fā)者們在其框架上搭建智能客服、醫(yī)學(xué)影像診斷、文本創(chuàng)作等各類應(yīng)用時(shí)，其底層架構(gòu)的統(tǒng)治力已在悄然生長。這種“農(nóng)村包圍城市”的打法，恰似歷史上那些難以抗拒的“陽謀”。

因此，DeepSeek的故事揭示了一個(gè)殘酷真相：在AI競賽的下半場，開源才是最高級(jí)的閉源。它用技術(shù)開放換生態(tài)霸權(quán)，用短期利潤犧牲換長期標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)。當(dāng)全球開發(fā)者夜以繼日為其添磚加瓦時(shí)，這場陽謀的真正底牌已然清晰——誰掌握開源的“技術(shù)公海”，誰就能在AI商業(yè)化的汪洋中，成為所有船只必經(jīng)的巴拿馬運(yùn)河。

02. 第二重破壁：普惠風(fēng)暴重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖

DeepSeek為AI商業(yè)化的第二重破壁是低成本視角下的普惠。“大的模型投不起，小的模型還看不到賺錢能力。”有業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話形容曾經(jīng)大模型領(lǐng)域的投資難題。

一方面，大模型的“貴”眾所皆知，數(shù)千萬元一次的訓(xùn)練成本注定了這是少數(shù)人的游戲。再疊加美元基金黃金時(shí)代落幕，風(fēng)險(xiǎn)投資也愈發(fā)謹(jǐn)慎。或許正是因此，大模型熱潮難以帶火一級(jí)市場。

而DeepSeek的出現(xiàn)改變了上述情況。當(dāng)DeepSeek將大模型訓(xùn)練成本拉低兩個(gè)數(shù)量級(jí)，行業(yè)出現(xiàn)罕見的價(jià)格死亡交叉——閉源模型的邊際收益開始低于開源模型的迭代速度。這解釋了為何曾經(jīng)“高傲”的OpenAI宣布向所有用戶開放ChatGPT搜索功能，無需注冊。之后又宣布面向免費(fèi)和付費(fèi)用戶更新o3-mini的思維鏈。這些動(dòng)作無一不在訴說著：在普惠浪潮面前，巨頭們不得不放棄陽春白雪，躬身下場肉搏。

過往大模型的發(fā)展通常遵循兩條曲線，一是Scaling曲線，即模型規(guī)模不斷擴(kuò)大；另一條則是降本曲線。歐美大模型廠商預(yù)算充足，在開發(fā)新模型時(shí)對于成本的考量不嚴(yán)，給模型發(fā)布后的降本留下了巨大空間，之前ChatGPT、GPT-4的成本下降由歐美廠商主導(dǎo)，這一輪則是由中國廠商主導(dǎo)，且未來中國廠商的技術(shù)創(chuàng)新有望持續(xù)引領(lǐng)降本曲線。

從收費(fèi)到免費(fèi)，OpenAI這種轉(zhuǎn)變也印證了在人類集體智慧構(gòu)筑的巴別塔前，任何技術(shù)理想國的裂痕都將被開放生態(tài)的洪流沖垮。

03. 第三重破壁：認(rèn)知革命重塑生產(chǎn)關(guān)系

DeepSeek為AI商業(yè)化的第三重破壁是用戶對AI認(rèn)知的提升。除了前文提到的閉源和成本外，人對AI的接受和使用程度也會(huì)給AI大模型商業(yè)化帶來難點(diǎn)。

在2024 世界人工智能大會(huì)上，中國工程院院士、之江實(shí)驗(yàn)室主任、阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)表示：“人的因素容易被忽略，當(dāng)我們講AI對每個(gè)部門都會(huì)產(chǎn)生影響，AI是革命性力量的時(shí)候，要所有部門的所有人都去擁抱AI，這在很多大企業(yè)是很難的。小企業(yè)跟大企業(yè)的差別就是，大企業(yè)會(huì)覺得AI是工具的革命，而小企業(yè)一定會(huì)覺得這是革命的工具。”

這種思維方式的轉(zhuǎn)變之難不僅存在于公司和行業(yè)，也存在于我們每個(gè)人內(nèi)心中。

無論是ChatGPT的大語言模型，還是DeepSeek-R1為代表的推理模型，都有著較高的認(rèn)知門檻。普通人想要了解和觸碰這些大廠實(shí)驗(yàn)室里的高嶺之花，必須走過“拳打硅谷、腳踢華爾街”的標(biāo)題黨，穿過AIGC胡編亂造的信息迷霧，找到那些真實(shí)、理性、客觀的信源，作為進(jìn)入技術(shù)世界的錨點(diǎn)。

回顧DeepSeek的破圈之路，可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)獨(dú)特地方，那就是關(guān)于DeepSeek的技術(shù)討論，在質(zhì)量、廣度、深度上有碾壓式的突破，由此帶來了大眾廣泛使用的技術(shù)普惠化進(jìn)程，為DeepSeek的破圈鋪平了道路，也為AI商業(yè)化開辟了出路。

隨著DeepSeek的持續(xù)爆火破圈，許許多多的普通人開始真正認(rèn)識(shí)和使用AI。此正所謂“舊時(shí)王謝庭前燕，如今飛入百姓家”。

04. 終章：面對AI變革，世界是命運(yùn)共同體

站在2025年的門檻回望，DeepSeek帶來的不僅是技術(shù)突破，更是文明演進(jìn)路線的抉擇。當(dāng)美國仍執(zhí)著于用算力霸權(quán)維系數(shù)字殖民體系時(shí)，中國AI企業(yè)開創(chuàng)的“開源-普惠-認(rèn)知”三角模型，正在開啟新技術(shù)文明的大門。

DeepSeek等開路者正用代碼構(gòu)建通往這個(gè)理想國的階梯，而階梯延伸的方向，恰與中華文明“天下為公”的古老智慧遙相呼應(yīng)。這場變革的終極圖景或許就是這樣的場景：當(dāng)技術(shù)普惠消除稀缺性，人類將真正享用AI。

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       原文標(biāo)題 : DeepSeek的三重破壁：當(dāng)中國AI撕開鐵幕時(shí)