如何看待DeepSeek風(fēng)暴?李彥宏:全球急尋像微信一樣的超級AI應(yīng)用
雷達財經(jīng)訊 文︱江北 編︱深海
當(dāng)DeepSeek風(fēng)靡全球,AI話題又一次成為全球話題。
2月11日,在阿聯(lián)酋迪拜舉辦的World Governments Summit 2025峰會上,百度創(chuàng)始人李彥宏在與阿聯(lián)酋AI部長奧馬爾·蘇丹·奧拉馬(Omar Sultan AI Olama)對話時,首次就DeepSeek風(fēng)暴下的AI相關(guān)問題發(fā)表了觀點。
談及如何衡量AI的投入產(chǎn)出問題,李彥宏表示,盡管技術(shù)進步、成本降低,但仍需持續(xù)投入AI基礎(chǔ)設(shè)施,以確保處于技術(shù)創(chuàng)新的最前沿。
李彥宏還表示,為了讓“大模型”數(shù)以千億美元計的投入的收益成正比,大語言模型發(fā)展需要關(guān)注應(yīng)用層的價值創(chuàng)造。尤其在To C(面向消費者)領(lǐng)域,市場上還沒有看到所謂的超級應(yīng)用。他認為,整個世界目前都在焦急地尋找類似微信和臉書這樣的超級App。
當(dāng)被問及DeepSeek的出現(xiàn)是否在意料之中時,李彥宏稱,“創(chuàng)新是不能被計劃的”,所能做的是營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境,國內(nèi)恰好營造了這么一個環(huán)境。
AI在To C市場亟需找到類似微信的超級應(yīng)用
公開資料顯示,2024年初至今,微軟、Meta、谷歌和亞馬遜等美國四大科技公司在AI和數(shù)據(jù)中心的投資總額達到1250億美元,預(yù)計全年投入將超2180億美元。然而,這些開支背后的回報,卻并未能在短時間內(nèi)顯現(xiàn)。
也正因此,當(dāng)?shù)统杀舅懔Φ腄eepSeek的成功后,市場也開始產(chǎn)生共識:巨頭科技企業(yè)巨額開支未必能與實際收益成正比。這種趨勢蔓延開來,也導(dǎo)致了美股科技股的估值重挫。
李彥宏同樣在思考這個問題,在World Governments Summit 2025峰會上,當(dāng)被問及AI的巨額投入與成本回收問題時,李彥宏給出了他的解答。
李彥宏認為,從基本面來看,AI領(lǐng)域最重要的主題仍然是技術(shù)進步非?,成本每年降低約90%,性能越來越好。當(dāng)技術(shù)進步如此之快,意味著,企業(yè)必須投入,以確保處于這場技術(shù)創(chuàng)新或革命的最前沿。
“我們?nèi)孕鑼π酒?shù)據(jù)中心和云基礎(chǔ)設(shè)施進行持續(xù)投入,用于打造更好、更智能的下一代模型。”
衡量AI投入與產(chǎn)出的關(guān)系問題時,李彥宏認為,大語言模型已經(jīng)在提高招聘、電子商務(wù)、醫(yī)療保健甚至能源、電力等領(lǐng)域的效率等各種To B場景中創(chuàng)造大量價值,問題出在To C層面。
在ToC(面向消費者)領(lǐng)域,李彥宏認為,目前還沒有看到所謂的超級應(yīng)用,就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代或社交媒體那樣,擁有數(shù)億日活躍用戶,且人們每天在某個應(yīng)用上花費兩個小時。”
李彥宏表示,目前還沒有看到這樣的機會。但他相信,隨著時間的推移,有人會找到解決方案。“比如ChatGPT,它的DAU/MAU比例是16%。而如果你看Facebook或微信,這個比例接近90%。”
“所以,我們離那種級別的應(yīng)用還有很遠的距離。我認為,整個世界目前都在焦急地尋找這樣的超級App。”李彥宏稱。
國內(nèi)的創(chuàng)新環(huán)境孵化出了DeepSeek
在峰會現(xiàn)場,李彥宏還首次談及了DeepSeek在國內(nèi)誕生的原因。
李彥宏認為,DeepSeek這樣“高性能”“低算力成本”大模型出現(xiàn),與國內(nèi)AI領(lǐng)域的創(chuàng)新環(huán)境有關(guān)。
李彥宏表示,創(chuàng)新是不能被計劃的。“你不知道創(chuàng)新何時何地到來,你所能做的是,營造一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境。”
對于DeepSeek而言,一個有利的大環(huán)境是,過去一年,國內(nèi)的大模型出現(xiàn)了顯著進步。
“百度的技術(shù)背景是搜索引擎,它天然接近大語言模型,所以我們在2023年3月就推出了文心一言,我們也是上市公司中第一個推出類ChatGPT應(yīng)用的。谷歌后來推出了Bard,并將其更名為Gemini。正如我們今天所知。這是一個非常激動人心的時刻,我們到處都能看到創(chuàng)新,我們必須適應(yīng)這種快速變化的創(chuàng)新。”
對于中國公司而言,成本環(huán)境更加苛刻,意味著必須在推理和訓(xùn)練方面創(chuàng)新以降低成本。
李彥宏以Robotaxi舉例道,在美國或更發(fā)達的市場,網(wǎng)約車價格遠高于中國。所以,即使一輛Robotaxi汽車,比如是10萬美元,仍然可以通過無人駕駛的方式賺錢。但在中國,叫車價格要低得多,所以你必須想出一種成本低得多的技術(shù),才能實現(xiàn)無人駕駛。因此,在一定程度上,中國是被倒逼著創(chuàng)新以降低成本。
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