新眸原創(chuàng)·作者 | 李小東

自從Ray-Ban Meta驗(yàn)證了消費(fèi)級(jí)AI眼鏡的可行性，國(guó)內(nèi)外這一賽道展現(xiàn)出了前所未有的活力。

從雷鳥X3 Pro承諾的"全彩光波導(dǎo)方案"，到Rokid最新迭代的空間計(jì)算模組，再到小米的雙目顯示系統(tǒng)，已有超過(guò)40家廠商布局了AI眼鏡，僅CES 2025展會(huì)上亮相的就多達(dá)40多款。2025年被業(yè)界認(rèn)為是行業(yè)集體進(jìn)入技術(shù)驗(yàn)證的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，《新眸》粗略統(tǒng)計(jì)，今年等待發(fā)布的新機(jī)型至少還有50款。

AI眼鏡被視為下一代超級(jí)硬件入口，背后的原因與AR/VR的路徑存在本質(zhì)差異，相比此前第一代谷歌眼鏡的折戟，以及十年后VR產(chǎn)業(yè)從巔峰跌落，AI眼鏡的核心邏輯更加務(wù)實(shí)，在于“場(chǎng)景適配性與技術(shù)融合能力”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，更看重在日常生活中高頻場(chǎng)景的落地。

隨著產(chǎn)品從無(wú)屏、藍(lán)牙、攝像頭的過(guò)渡方案，發(fā)展到AR+AI的融合應(yīng)用，人們對(duì)它的終極期待是希望能成為“人體感官的延伸”。至于這場(chǎng)交互變革的主線，不單單要解決硬件迭代和應(yīng)用的問(wèn)題，還要思考如何從“實(shí)用”和“價(jià)值”破局。

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先做好眼鏡，再琢磨AI

在電子消費(fèi)領(lǐng)域，200萬(wàn)臺(tái)出貨量一向被看作AI硬件的生死線，標(biāo)志著這類產(chǎn)品成功跨過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從Wellsenn XR最新的數(shù)據(jù)來(lái)看，去年全球AI眼鏡銷量234萬(wàn)臺(tái)，其中RayBan Meta獨(dú)占224萬(wàn)。

這組數(shù)據(jù)很有意思。要知道，在RayBan Meta賣爆之前，國(guó)內(nèi)外還有數(shù)十家企業(yè)在開(kāi)發(fā)各種各樣的智能眼鏡，但無(wú)一例外，無(wú)論是谷歌、微軟，還是蘋果、華為，沒(méi)有一款真正走向大眾市場(chǎng)。而Meta前后僅用了不到三年時(shí)間，就解決了困擾這一領(lǐng)域十多年的量產(chǎn)難題。

背后的原因，和它的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)思路息息相關(guān)。

在正式做AI眼鏡之前，扎克伯格在AR Orion項(xiàng)目上已經(jīng)投入了近十年，但由于成本過(guò)高一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。雖然Meta堅(jiān)信AR在未來(lái)能取代智能手機(jī)，但顯然，棘手的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要更循序漸進(jìn)的解決方案。

RayBan Meta的意義，其實(shí)是作為一種從傳統(tǒng)眼鏡到AR頭顯的過(guò)渡方案，相比市面上其他智能眼鏡，要么過(guò)于炫技（如追求AR帶來(lái)的沉浸式科幻感），或是過(guò)于平庸（如藍(lán)牙音頻眼鏡），Meta的思路恰恰相反：先提升產(chǎn)品的接受度與實(shí)用性，再驗(yàn)證前沿技術(shù)的可行性。

他們并非從一開(kāi)始就All in Al，而是聚焦打造一款兼具科技感和時(shí)尚感的眼鏡，再慢慢加入其他的功能，并在性能、舒適度和價(jià)格三者間達(dá)到平衡。

外界總結(jié)RayBan Meta的賣點(diǎn)，這首先是一款不錯(cuò)的眼鏡，重量49g，售價(jià)不到3000元，只用花一副雷朋太陽(yáng)鏡的均價(jià)，就能獲得“大牌眼鏡+藍(lán)牙耳機(jī)+攝影+語(yǔ)音助手”的多重體驗(yàn)，性價(jià)比非常高。不少?gòu)臉I(yè)者也表示，Meta的爆火，雷朋的作用甚至超過(guò)了AI功能本身。

最終的市場(chǎng)效果，的確滿足了Meta對(duì)大眾消費(fèi)級(jí)的定位目標(biāo)，而非僅僅聚焦在極客、商務(wù)一類的小眾群體。

這時(shí)候，再來(lái)對(duì)比RayBan Meta與之前的智能眼鏡，除了早期Google Glass、HoloLens這些厚重昂貴的科技玩具，后來(lái)華為、Nreal、Bose、OPPO等其實(shí)也推出過(guò)類似產(chǎn)品，但問(wèn)題很明顯：要么設(shè)備過(guò)重、價(jià)格過(guò)高，要么功能局限、完成度不高，或是續(xù)航?jīng)]法支持全天候使用。

基于這樣的背景，RayBan Meta相當(dāng)于一道分水嶺，一方面，讓外界重新看到了AI眼鏡的商業(yè)化潛力；另一方面，輕量化的“音頻+拍攝”產(chǎn)品方案取代了以往AI眼鏡的設(shè)計(jì)思路，并在2024年普及。

過(guò)去一年里，Ray-Ban Meta成功引發(fā)了一波行業(yè)趕超和對(duì)標(biāo)的熱潮。各行各業(yè)的廠商涌入賽道，除了雷鳥、魅族、Rokid這類專業(yè)級(jí)AR玩家，不乏影目、谷東、閃極等創(chuàng)業(yè)級(jí)選手，就連百度、字節(jié)、騰訊、小米等大廠也有相應(yīng)的籌備計(jì)劃。

不過(guò)，目前真正發(fā)布的產(chǎn)品還屈指可數(shù)，從國(guó)內(nèi)首款量產(chǎn)的AI眼鏡閃極A1，到比普通眼鏡還輕的雷鳥V3，基本都沒(méi)有跳出Ray-Ban Meta的功能架構(gòu)。但對(duì)于這些初代產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，當(dāng)下比創(chuàng)新更重要的，是在摸著Meta過(guò)河的同時(shí)，在外觀、價(jià)格、攝像頭、存儲(chǔ)、重量、續(xù)航等方面進(jìn)一步打磨。

除此以外，參照Meta與雷朋的聯(lián)名合作，Rokid、雷鳥、蜂巢科技等品牌延續(xù)同樣的市場(chǎng)思路，也相繼與暴龍、博士、寶島等傳統(tǒng)眼鏡廠商進(jìn)行綁定，上下游供應(yīng)鏈協(xié)同的同時(shí)，借助傳統(tǒng)眼鏡廠商的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品普及。

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從音頻+攝影，到AI+AR

AI眼鏡邁出關(guān)鍵一步

“AI眼鏡市場(chǎng)只是看似熱鬧，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重�！�

去年，雷鳥創(chuàng)始人李宏偉曾公開(kāi)表示，由于大部分AI眼鏡的思路都是普通眼鏡搭載AI、耳機(jī)、攝像頭等功能，行業(yè)潛力還遠(yuǎn)未被充分挖掘。Meta CTO Bosworth也曾在博客發(fā)表類似的看法，Ray-Ban Meta本質(zhì)上是將復(fù)雜技術(shù)簡(jiǎn)化為大眾可接受的智能配件，還只是“最終想要構(gòu)建的AR眼鏡”的第一步。

伴隨市場(chǎng)被逐步打開(kāi)，距離"自然交互終端"的終極愿景，AI眼鏡仍需突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

其中最重要的一步就是“顯示”，這也是今年行業(yè)里的一大主要看點(diǎn)。

拿Ray-Ban Meta來(lái)說(shuō)，在升級(jí)了實(shí)時(shí)對(duì)話、實(shí)時(shí)翻譯和聽(tīng)歌識(shí)曲三大功能之后，它的下一個(gè)大動(dòng)作，就是裝上顯示屏。問(wèn)題在于，此前這款產(chǎn)品的成功，離不開(kāi)放棄AR顯示后更輕盈的重量，外界好奇的是，Meta如何在不犧牲其他效果的前提下達(dá)到顯示效果？

就目前等待發(fā)布的AI眼鏡來(lái)看，除了常規(guī)的音頻拍攝眼鏡，已經(jīng)有不少玩家加入了AR效果的預(yù)備役。比如最近大火的Rokid Glasses，創(chuàng)始人Misa當(dāng)眾演示其演講題詞、文字導(dǎo)航、實(shí)時(shí)翻譯等功能，佩戴時(shí)會(huì)清晰地看見(jiàn)鏡面上實(shí)時(shí)顯示的單色界面。

Rokid采用的是當(dāng)下最主流的“光波導(dǎo)”顯示方案，和HUD的技術(shù)原理類似。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，光波導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用在鏡片上，叫光波導(dǎo)鏡片，鏡片邊緣會(huì)有一個(gè)小孔，圖像會(huì)通過(guò)小孔被投影到鏡片里面，并在鏡片的兩個(gè)面之間不斷反射，最終進(jìn)入人眼達(dá)到成像效果。

相比Vision Pro的Micro-OLED、工業(yè)領(lǐng)域的LCoS等視覺(jué)方案，用光波導(dǎo)鏡片搭配Micro LED光機(jī)，顯示組件更輕（可以控制在10g以內(nèi)），造價(jià)也相對(duì)更低。目前這項(xiàng)方案將被搭載在雷鳥X3 Pro、StarV Glasses、雷神AURA、谷東等新款A(yù)I眼鏡上，但受制于量產(chǎn)難度大、成本高，以及容易色散等問(wèn)題，大部分廠商采用的都是單色顯示。

很多AR公司曾向用戶描繪過(guò)這些畫面：將不同應(yīng)用窗口錨定在真實(shí)空間的不同位置、走在陌生街道時(shí)自動(dòng)浮現(xiàn)路牌信息、揮手抓取空氣中的Excel表格，用眼神選中數(shù)據(jù)列——從AR導(dǎo)航、虛擬信息疊加、到實(shí)時(shí)翻譯，可以說(shuō)AI眼鏡的核心功能均依賴顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

就像扎克伯格說(shuō)的那樣，“不具有顯示功能的AI眼鏡，只是AR發(fā)展不成熟的一個(gè)產(chǎn)物”，某種程度上，顯示效果是AI眼鏡的"技術(shù)顯性化"載體，它決定了產(chǎn)品能否跨越"炫技"到"實(shí)用"的鴻溝，在此基礎(chǔ)上，AI眼鏡在應(yīng)用層的想象力才會(huì)進(jìn)一步拓寬。

當(dāng)然，也不難想象，伴隨著未來(lái)越來(lái)越多的AI眼鏡實(shí)現(xiàn)AR效果，也會(huì)有越來(lái)越多新的難題隨之涌現(xiàn)。比如，如何去把控算力與能耗之間的平衡？如何突破單色光波導(dǎo)的局限性？如何在鏡面上呈現(xiàn)出更多、更個(gè)性化的應(yīng)用畫面？對(duì)這些問(wèn)題的解答，將直接影響AI眼鏡是否會(huì)向移動(dòng)計(jì)算平臺(tái)演變，甚至成為真正理解周圍環(huán)境的多模態(tài)系統(tǒng)。

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決定AI眼鏡上限的

不一定是AI

外界將2025年視為AI眼鏡發(fā)展元年，主要基于兩方面預(yù)期：一是消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)即將迎來(lái)"百鏡大戰(zhàn)"，二是國(guó)產(chǎn)大模型或?qū)⒊蔀锳I眼鏡需求爆發(fā)的核心驅(qū)動(dòng)力。

眾所周知，過(guò)去兩年國(guó)產(chǎn)大模型雖經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)，但已顯現(xiàn)同質(zhì)化特征，技術(shù)落地難題與商業(yè)化困境交織，部分廠商甚至陷入惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下，業(yè)界對(duì)AI眼鏡被寄予厚望，將其看作突破大模型應(yīng)用瓶頸的關(guān)鍵載體。

截至目前，已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品中，包括閃極、小度、Rokid等品牌相繼推出搭載國(guó)產(chǎn)大模型的AI眼鏡產(chǎn)品。再加上近期火爆的DeepSeek，通過(guò)分層架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)放接入策略，能夠進(jìn)一步降低算力消耗、續(xù)航壓力及硬件成本，理論上可使更多硬件設(shè)備集成AI能力。

然而，不少行業(yè)觀察者對(duì)此持審慎態(tài)度。多位業(yè)內(nèi)人士指出，無(wú)論是AR眼鏡、AI眼鏡還是大模型本身，當(dāng)下均處于發(fā)展瓶頸期：大模型能力趨同，AI眼鏡的功能局限性也十分明顯：基礎(chǔ)功能集中于語(yǔ)音交互、實(shí)時(shí)翻譯、導(dǎo)航提醒等低頻場(chǎng)景，信息捕捉的靈敏度與準(zhǔn)確性尚存不足。

用戶體驗(yàn)調(diào)研顯示，消費(fèi)者對(duì)"智能化"的感知并未顯著提升，多數(shù)人更關(guān)注拍攝質(zhì)量、佩戴舒適度等基礎(chǔ)屬性，甚至認(rèn)為現(xiàn)有AI功能尚未達(dá)到真正智能化的門檻。

在經(jīng)歷了手機(jī)大模型、Ai Pin 和 Rabbit R1等產(chǎn)品的前期高調(diào)、后期遇冷后，消費(fèi)者對(duì)AI技術(shù)的期待已出現(xiàn)回落。AI眼鏡的集成化特性甚至放大了這一矛盾：功能堆砌必然導(dǎo)致設(shè)備輕量化與續(xù)航能力的雙重挑戰(zhàn)。

從企業(yè)視角來(lái)看，作為這一領(lǐng)域的標(biāo)桿，Meta對(duì)AI功能的反應(yīng)并不劇烈，相比同行對(duì)AI的熱火朝天，Ray-Ban Meta對(duì)AI功能的自研和更新反而一直保持克制甚至比較遲緩的狀態(tài)。

事實(shí)上，扎克伯格有著更深遠(yuǎn)的野心。

他多次強(qiáng)調(diào)AI眼鏡作為"下一代計(jì)算平臺(tái)"的戰(zhàn)略價(jià)值，認(rèn)為其取代智能手機(jī)的前提是構(gòu)建新的生態(tài)系統(tǒng)。隨著AI眼鏡領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，相比在在硬件市場(chǎng)里做單一的競(jìng)爭(zhēng)，Meta對(duì)AI眼鏡的長(zhǎng)期規(guī)劃，是將Ray-Ban Meta打造成開(kāi)放平臺(tái)，為第三方提供更多的空間，允許其通過(guò)上架應(yīng)用商店的形式，在Ray-Ban Meta上運(yùn)行自己開(kāi)發(fā)的App 。

這一構(gòu)想與Rokid不謀而合，作為國(guó)內(nèi)AR領(lǐng)域的系統(tǒng)軟件廠商，Rokid從早期就確立了"操作系統(tǒng)"定位，Misa為自己和公司定下的目標(biāo)是成為空間計(jì)算時(shí)代的“Android”，并明確表示："AR的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)軟件和生態(tài)之爭(zhēng)，未來(lái)個(gè)人計(jì)算平臺(tái)必然演變?yōu)榫邆浣y(tǒng)一交互范式的操作系統(tǒng)。"

早在多年以前，通過(guò)AR Studio套裝實(shí)現(xiàn)的安卓應(yīng)用全兼容能力，Rokid在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)與工業(yè)場(chǎng)景均展現(xiàn)出生態(tài)擴(kuò)展性，截至2023年底開(kāi)發(fā)者規(guī)模已達(dá)6000人，其中企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)者占比三分之一。在Misa看來(lái)，這些長(zhǎng)年積攢的資源，同樣能外溢到AI眼鏡的生態(tài)開(kāi)發(fā)里。

正如微軟Hololens 2團(tuán)隊(duì)的前負(fù)責(zé)人Alex Kipman預(yù)言，AI眼鏡的終極戰(zhàn)場(chǎng)不在鏡片之中，而是涉及整個(gè)軟件生態(tài)的重構(gòu)。

正如觸屏智能手機(jī)顛覆了物理按鍵，AI眼鏡要替代手機(jī)，同樣要孕育出超越觸摸屏的交互范式——屆時(shí)，AI眼鏡才真正成為下一代計(jì)算平臺(tái)的顛覆性載體。