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蘋果、百度都下場(chǎng)了,華為真的要等三年嗎?

2021-01-18 12:08

文/智能相對(duì)論

作者/魏?jiǎn)P(yáng)

眾所周知,華為說(shuō)過(guò)“不造車”,可它距離造車只差一個(gè)菊廠Logo。

今時(shí)不同往日,隨著蘋果和百度的下場(chǎng),華為是不是該考慮一下改變“主意”呢?

華為不造車,這一幕似曾相識(shí)

“不造車”,華為祥林嫂般重復(fù)過(guò)好多次了。

2015年,華為開(kāi)始加碼車聯(lián)網(wǎng)時(shí),時(shí)任集團(tuán)副董事長(zhǎng)、輪值CEO郭平,就曾在一個(gè)汽車行業(yè)的論壇上堅(jiān)決否認(rèn),華為有進(jìn)入汽車制造業(yè)的計(jì)劃,并表示,華為看汽車行業(yè)與家具廠看汽車的眼光沒(méi)有太多兩樣,家具廠看中的是沙發(fā),華為看中的是各種聯(lián)接設(shè)備。

2019年1月,任正非公開(kāi)表示,“華為是有發(fā)展邊界的,只做車聯(lián)網(wǎng)模塊,永遠(yuǎn)不會(huì)造汽車。”

2019年5月,華為正式成立智能汽車解決方案BU,與四大BG平級(jí),同時(shí)稱不造車。五個(gè)月后,在世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍重申,華為要幫助車企“造好”車、造“好車”。

然后最近的一次是2020年10月,Mate 40系列華為中國(guó)區(qū)新品發(fā)布會(huì)上,華為發(fā)布智能汽車解決方案品牌“HI”,與此同時(shí),華為智能汽車解決方案BU總裁王軍強(qiáng)調(diào),華為不造車,而是幫助車企造好車。

這是有據(jù)可查的幾次華為高層有關(guān)造車問(wèn)題的表態(tài),在上述統(tǒng)計(jì)之外,華為通過(guò)各種形式否認(rèn)造車的言論更是數(shù)不勝數(shù)。

重要的事情說(shuō)三遍,但當(dāng)一件事情說(shuō)了無(wú)數(shù)遍之后,這件事情背后所蘊(yùn)含的深意或許不如其聲明字面意義那么簡(jiǎn)單。

對(duì)此很多媒體有不同的解讀,有說(shuō)華為要做智能汽車時(shí)代的博世,有說(shuō)華為以增量Tire1的身份入局,其真正目的還是在其通訊業(yè)務(wù)的基本盤,即看中的是車路協(xié)同的大市場(chǎng),但若將華為做手機(jī)和電視業(yè)務(wù)的歷史進(jìn)行對(duì)比,這一幕似曾相識(shí),華為造車只是時(shí)間問(wèn)題。

1997年信息產(chǎn)業(yè)部主動(dòng)希望華為做手機(jī),任正非一口回絕;日本公司將完整的小靈通方案擺在任正非面前時(shí),任正非沒(méi)有動(dòng)搖;甚至2002年時(shí)任運(yùn)營(yíng)商解決方案部副部長(zhǎng)的張利華在一次任正非出席的研討會(huì)上建議“盡快立項(xiàng)3G手機(jī)”時(shí),被任正非拍著桌子大罵:“華為公司不做手機(jī)這個(gè)事,已早有定論,誰(shuí)又在胡說(shuō)八道!誰(shuí)再胡說(shuō),誰(shuí)下崗!”

可就在這樣的決然之下,華為終端公司還是在2003年11月成立了,華為進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)成為既定事實(shí)。

對(duì)比一下華為“不做手機(jī)”的時(shí)代背景。

1998—2002年間,中國(guó)通信市場(chǎng)進(jìn)入到2G(GSM路線)建設(shè)的爆發(fā)期,每年都釋放出巨額投資,但當(dāng)時(shí)這些投資基本上都被愛(ài)立信、摩托羅拉、諾基亞等外國(guó)公司瓜分,華為雖然在1998年就研發(fā)出GSM產(chǎn)品,但競(jìng)爭(zhēng)力不足,始終無(wú)法打入重點(diǎn)市場(chǎng)。

業(yè)務(wù)拓展受阻,競(jìng)爭(zhēng)壓力也在加大。

西方友商吸取固網(wǎng)電話市場(chǎng)被“巨大中華”打敗的教訓(xùn),也開(kāi)始全面“圍剿”華為,只要華為和中興研發(fā)出某款產(chǎn)品,他們就聯(lián)合進(jìn)行大幅度降價(jià)(如果沒(méi)有國(guó)產(chǎn)設(shè)備,就繼續(xù)賣高價(jià)),來(lái)阻擋兩家公司拿單。當(dāng)時(shí)一個(gè)廣東移動(dòng)的GSM擴(kuò)容,訂單就高達(dá)上百億,華為一毛錢都搶不到。

多重不利因素的刺激之下,華為在2002年出現(xiàn)了第一次負(fù)增長(zhǎng)。

回到華為“不造車”的當(dāng)下,自2018年孟晚舟事件之后,美國(guó)對(duì)華為進(jìn)行了曠日持久的封鎖與圍堵,2019年被列入“實(shí)體清單”,2020年芯片被斷供。

同樣是5G業(yè)務(wù)海外拓展多處受限,手機(jī)業(yè)務(wù)Mate 40成為“高端絕唱”,華為甚至不得不出售榮耀以“斷臂求生”。

華為“不造車”所面臨的處境相比起“不做手機(jī)”沒(méi)有更好,只有更壞,尋找新的業(yè)務(wù)突破是華為自身發(fā)展的必然選擇,八年前決定做手機(jī)如此,下場(chǎng)造車也是選項(xiàng)之一。

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