8月20日晚間，德邦快遞發(fā)布2018年上半年年度報告。報告顯示，2017年1—6月份，公司實現(xiàn)營收101．95億元，同比增長10．01％；歸屬于上市公司股東的凈利潤3．06億元，同比增長159．58％；業(yè)務(wù)件量1．92億票，同比增長45．76％。

公告顯示，報告期內(nèi)，歸屬于上市公司股東凈利潤和歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤同比分別增長159．58％和585．25％，主要是由于公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大，效率穩(wěn)步提升，“降本增效”措施同步推進，公司盈利能力持續(xù)加強，利潤規(guī)模同比增長。

各類業(yè)務(wù)增長情況

（1）快遞業(yè)務(wù)：上半年實現(xiàn)快遞件量1．74億票，同比增長54．40％；快遞收入44．55億元，同比增長58．65％，快遞業(yè)務(wù)票均收入為 25．68 元，高于行業(yè)的平均水平。

2018年上半年，德邦快遞快運和快遞的票均收入分別為301．12元和25．68元，遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平。根據(jù)公開信息，上半年順豐的快遞單票收入不足23元，略低于德邦的快遞票均收入。

（2）零擔(dān)業(yè)務(wù)：持續(xù)加大優(yōu)勢業(yè)務(wù)（精準(zhǔn)卡航／城運）的營銷力度，優(yōu)勢業(yè)務(wù)貨量同比增長 8．12％，推動零擔(dān)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

（3）倉儲與供應(yīng)鏈：截止2018年6月30日，德邦快遞擁有47個倉庫，倉儲總面積28萬平方米。目前合作的客戶有：中淘、維尚、美的、 中石油、菜鳥、云集等。

（4）跨境業(yè)務(wù)：初步搭建全球骨干網(wǎng)絡(luò)，通過區(qū)域伙伴合作聯(lián)盟，構(gòu)建交付能力。德邦跨境業(yè)務(wù)涉及傳統(tǒng)國際快遞及跨境電商物流領(lǐng)域。出口跨境業(yè)務(wù)涵蓋港澳臺地區(qū)、歐洲 26 國、美國、日韓及東南亞等線路；進口跨境服務(wù)已開通香港地區(qū)、澳門地區(qū)、韓國、泰國、尼泊爾至中國大陸等線路。推出跨境電商小包及FBA頭程物流服務(wù)，助力中國跨境電商賣家成長；為大宗貿(mào)易商品推出聯(lián)運產(chǎn)品，提供海陸空多種運輸方式，為不同行業(yè)提供定制化物流方案。

運營網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)

德邦快遞由公路快運業(yè)務(wù)和快遞業(yè)務(wù)的運輸網(wǎng)絡(luò)由三部分組成，即：遍布全國各地的營業(yè)網(wǎng)點、處于關(guān)鍵區(qū)域節(jié)點的分撥中心和精心規(guī)劃設(shè)計的運輸線路。覆蓋全國范圍的網(wǎng)絡(luò)，規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，業(yè)務(wù)量持續(xù)保持高速增長。

（1）營業(yè)網(wǎng)點：截至2018年6月30日，德邦快遞的網(wǎng)點共計10641個網(wǎng)點，其中直營網(wǎng)點6016個，事業(yè)合伙人網(wǎng)點4625個，已基本實現(xiàn)全國省級行政區(qū)、地級、區(qū)級城市的全覆蓋，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到90．7％。

德邦快遞在覆蓋全國的運營網(wǎng)絡(luò)之外，不斷向海外拓展。通過區(qū)域資源整合，搭建骨干網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)建全球交付能力，德邦快遞正從國際快遞、跨境電商、國際貨代三大方向切入跨境市場，目前已開通港澳臺地區(qū)、歐洲、美國、日韓及東南亞等多條國際精品線路，覆蓋超220個國家，服務(wù)范圍持續(xù)擴大。

（2）分撥中心：截至2018年6月30日，德邦快遞擁有142處分撥中心，分撥中心總面積共 188．2萬平方米，能較好的滿足貨物的中轉(zhuǎn)。隨著快遞業(yè)務(wù)量的不斷增長，公司通過分揀支持系統(tǒng)提升企業(yè)運營效率并降低人工成本，根據(jù)各分撥中心業(yè)務(wù)量的增長情況，從五個階段對分揀設(shè)備進行升級，截止6月30日，全國快遞中轉(zhuǎn)場87個，實現(xiàn)91％的場地分揀系統(tǒng)的覆蓋。

（3）運輸線路：截至2018年6月30日，德邦快遞已開設(shè)1574條運輸干線，全網(wǎng)航空線路1700多條，運輸線路遍布全國，使各地經(jīng)營網(wǎng)點及分撥中心實現(xiàn)高效連接。

科技投入水平

公司一直重視信息化的投入，致力于打造前瞻性的信息平臺，使之成為公司核心競爭力之一，促進管理和業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)化。完善基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)，支持企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的高效流程管理，增強企業(yè)競爭力和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的敏捷性；完善決策分析系統(tǒng)，支持管理改善和戰(zhàn)略決策，提高決策和預(yù)測的準(zhǔn)確性；完善營運支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)對電子商務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控、營銷等業(yè)務(wù)的有力支持；升級管理支撐系統(tǒng)，確保對財務(wù)、人力、采購、資產(chǎn)管理等各個模塊的覆蓋，提升管理效率；強化辦公協(xié)同系統(tǒng)，提升企業(yè)整體辦公效率。主要的信息化項目如下：

德邦采用科技硬件提升營運效率，首創(chuàng)大小件融合的多層立體分揀系統(tǒng)。通過“鋼平臺架高”和“即裝即卸”兩大核心舉措，實現(xiàn)線體多層立體布局，上層操作可上分揀的小件，下層操作零擔(dān)大件，有效提升場內(nèi)流通效率和場地承載。

此外，德邦快遞將人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)引入一線應(yīng)用場景中。拍張照片就能自動計算出貨物的體積、坐在電腦前就能完成遠(yuǎn)程貨物的調(diào)度、通過手機就能查看快遞員的實時動向。快遞物流迎來全面全流程的智能化變革。