近日，獵云網(wǎng)獲悉，此前報(bào)道過(guò)的項(xiàng)目胡羅舶，順利轉(zhuǎn)型為AR新零售營(yíng)銷服務(wù)商，并于近期完成天使輪融資，融資金額為500萬(wàn)。此輪融資由投資人PRD Angels領(lǐng)投。

成立于2016年4月的胡羅舶，結(jié)合原有的跨境電商歐洲進(jìn)口購(gòu)物平臺(tái)的新零售經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)VR購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)的探索經(jīng)驗(yàn)，成功轉(zhuǎn)型為AR營(yíng)新零售銷服務(wù)商。

胡羅舶創(chuàng)始人表示，將持續(xù)探索AR、VR在線下零售的商業(yè)潛能。

據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司ABI ReseARch報(bào)告顯示，到2022年，VR用戶有望達(dá)到2．56億，VR整體市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)600億美金。

ABI Research的首席分析師邁克爾·艾諾依（Michael Inouye）表示：“VR內(nèi)容仍然是個(gè)問(wèn)題，但去年以來(lái)已經(jīng)得到顯著改善，特別是亞太地區(qū)包括中國(guó)地區(qū)的狀況改善最為突出。行業(yè)進(jìn)一步的嘗試以及更多內(nèi)容的發(fā)布會(huì)推動(dòng)沉浸式內(nèi)容市場(chǎng)的普及和滲透。此外，也將擴(kuò)展VR作為一種工具，在培訓(xùn)、設(shè)計(jì)、工作籌備及規(guī)劃等領(lǐng)域的使用。除了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，VR在零售、醫(yī)療保健、汽車、教育和房地產(chǎn)、建筑、工程等垂直行業(yè)也潛力巨大。”

有數(shù)據(jù)顯示，VR企業(yè)及商用的市場(chǎng)份額正在逐步擴(kuò)大，有望于2022年突破40％的占比。與此同時(shí)，AR的市場(chǎng)潛力更為耀眼。高盛集團(tuán)報(bào)告顯示，AR市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)10年將會(huì)保持爆炸性的增長(zhǎng)，到2020年規(guī)模將達(dá)到1200億美元。到2025年，該市場(chǎng)規(guī)模有望突破1820億美元，其中1100億美元為硬件營(yíng)收，720億美元為軟件營(yíng)收。

根據(jù)Digi－Capital的報(bào)道預(yù)測(cè)，中國(guó)在未來(lái)5年的增長(zhǎng)可能會(huì)使其成為AR市場(chǎng)的主宰。Digi－Capital2018年第二季度AR數(shù)據(jù)顯示，到2022年，中國(guó)將占全球AR收入的1／5。中國(guó)AR市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)蘊(yùn)含著無(wú)限潛能。

VR、AR的技術(shù)的快速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)新零售也呈現(xiàn)出“千店千面”的新生態(tài)。經(jīng)胡羅舶創(chuàng)始人介紹，獵云了解到百貨零售企業(yè)發(fā)展情況明顯好轉(zhuǎn)，2017年百貨零售企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)9．10％，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2．32％。

胡羅舶則在新零售大潮之中，尋找到了AR、VR在消費(fèi)市場(chǎng)落地的切入點(diǎn)，堪稱一片汪洋藍(lán)海。

當(dāng)前，沒(méi)有一種購(gòu)物能兼容線上和線下的消費(fèi)體驗(yàn)。胡羅舶平臺(tái)正在改變這一現(xiàn)狀，為線下購(gòu)物提供方便、多樣化的消費(fèi)經(jīng)歷。消費(fèi)者一進(jìn)入與胡羅舶合作的新零售門店，即可打開(kāi)AR超市導(dǎo)航，輕松地尋找到自己心儀的物品。該功能避免了消費(fèi)者在門店“一頭亂轉(zhuǎn)”，幫助其節(jié)約時(shí)間和體力。

同時(shí)，消費(fèi)者能在胡羅舶平臺(tái)，掃描產(chǎn)品瀏覽具體信息，譬如其他用戶對(duì)該產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、有趣的3D產(chǎn)品場(chǎng)景、原產(chǎn)地介紹等。除此之外，消費(fèi)者還能在胡羅舶上一鍵瀏覽該產(chǎn)品的熱量、卡路里等備受關(guān)注但不易獲得的數(shù)據(jù)資訊。

胡羅舶充分滿足了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息的獲取需求，讓消費(fèi)者買到放心。

除了便捷的信息體驗(yàn)，胡羅舶與商家達(dá)成合作，在平臺(tái)設(shè)置了多種獎(jiǎng)勵(lì)策略，讓消費(fèi)者買到實(shí)惠。例如，用戶可以通過(guò)掃描產(chǎn)品獲取商家提供的紅包、優(yōu)惠券等。這一愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)也大大增加用戶線下消費(fèi)的動(dòng)力。

通過(guò)大數(shù)據(jù)的積累沉淀，胡羅舶能智能識(shí)別產(chǎn)品，根據(jù)其對(duì)用戶的精準(zhǔn)畫像，快速生成契合消費(fèi)者需求的推薦清單。例如，當(dāng)消費(fèi)者掃碼查看了橄欖油，胡羅舶則會(huì)智慧推薦沙拉菜譜，并設(shè)置了相關(guān)產(chǎn)品一鍵購(gòu)齊的功能。此外，消費(fèi)者也可以借助胡羅舶智能搜索美味食譜，并將其中的食材一并加入購(gòu)物車。

這一功能不僅解決了消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)容易遺漏所需物品的痛點(diǎn)，提升線下消費(fèi)的品質(zhì)，也幫助零售商提高產(chǎn)品銷量和轉(zhuǎn)化。

值得一提的是，胡羅舶創(chuàng)新地為即將上架的產(chǎn)品提供展示服務(wù)。這讓消費(fèi)者對(duì)于新產(chǎn)品一目了然，也為商家?guī)��?lái)多次復(fù)購(gòu)。

從產(chǎn)品信息、下廚貼士、品牌歷史再到強(qiáng)互動(dòng)性的原產(chǎn)地展示，胡羅舶一直在探索消費(fèi)者和零售商之間的緊密交互，致力于線下消費(fèi)的品質(zhì)化智慧化。

在新零售的多樣化、有趣化、娛樂(lè)化上也有所創(chuàng)新，胡羅舶利用其在AR、VR上的技術(shù)積累，為產(chǎn)品商提供了虛擬內(nèi)容的定制服務(wù)——為品牌量身定制AR視覺(jué)交互營(yíng)銷，譬如AR展示、AR故事、AR小視頻、AR互動(dòng)小游戲等，創(chuàng)造引人入勝的品牌記憶和消費(fèi)感受。

通過(guò)智能圖片識(shí)別技術(shù)和人工智能服務(wù)，接入AR、VR程序接口，2D圖片自動(dòng)生成3D模型，胡羅舶技術(shù)后臺(tái)僅需20分鐘。胡羅舶高效的AR定制，也為品牌方帶來(lái)了更為低成本的新媒介營(yíng)銷，降低了AR營(yíng)銷的門檻，提升產(chǎn)品的銷量，增加用戶的留存率和粘性。

聯(lián)合創(chuàng)始人海瑞Heri是EFREI 3D／虛擬現(xiàn)實(shí)工程師證持有者，在成為CAPSA的Scum Master之前，他為法國(guó)石油研究院創(chuàng)建3D引擎。他曾是CAPSA 統(tǒng)一數(shù)據(jù)系統(tǒng)的首席前后端工程師，也是一名業(yè)余游戲開(kāi)發(fā)者，曾參加微軟想像力杯全國(guó)決賽。

聯(lián)合創(chuàng)始人陳薈竹Bentley是美國(guó)商科學(xué)位持有者，具有一號(hào)店供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)研線上用戶的行為習(xí)慣。

聯(lián)合創(chuàng)始人羅力克Loic 持有法國(guó)前五管理碩士學(xué)位，是中國(guó)華潤(rùn)萬(wàn)家的第一個(gè)也是唯一的一位外籍員工，整改了整個(gè)供應(yīng)鏈，組建了一個(gè)從3人發(fā)展到300人的團(tuán)隊(duì)，一其全新的購(gòu)物理念開(kāi)創(chuàng)了數(shù)十家門店。

據(jù)悉，胡羅舶已啟動(dòng)A輪融資。