賓果智能宣布獲得數(shù)千萬(wàn)元A＋輪融資，本輪融資由中以智教領(lǐng)投，馳星創(chuàng)投跟投。據(jù)悉，本輪融資將進(jìn)一步用于生產(chǎn)制造、新品研發(fā)、內(nèi)容制作和市場(chǎng)拓展等。

賓果幼教服務(wù)機(jī)器人

賓果智能創(chuàng)始人兼CEO閔海波表示，在經(jīng)過(guò)前期的技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品迭代和商業(yè)模式探索后，目前公司已通過(guò)“硬件＋軟件＋云服務(wù)＋大數(shù)據(jù)”的布局，基本形成了“從幼兒園到家庭，從線下的智慧課堂到線上的內(nèi)容平臺(tái)，以前沿技術(shù)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)兒童成長(zhǎng)數(shù)據(jù)、自動(dòng)生成分析評(píng)測(cè)報(bào)告，用深度學(xué)習(xí)算法最終定制個(gè)體化學(xué)習(xí)方式”的全方位、全場(chǎng)景、一體化的AI幼教解決方案。在半年的推廣落地中，付費(fèi)用戶合計(jì)1．5萬(wàn)，月增長(zhǎng)率50％ ，復(fù)購(gòu)率超過(guò)96％，同時(shí)還得到了幼教產(chǎn)業(yè)鏈中的多方認(rèn)可。下一步將計(jì)劃牽頭學(xué)前教育和人工智能領(lǐng)域里的官方機(jī)構(gòu)和權(quán)威專家，在幼教創(chuàng)新浪潮中推進(jìn)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的制定。

根據(jù)教育部全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年我國(guó)3－6周歲適齡兒童人數(shù)5600余萬(wàn)，學(xué)前三年入園率約為75％。隨著二胎的開(kāi)放和幼兒素質(zhì)教育的提倡，預(yù)計(jì)2020年適齡兒童超過(guò)6000萬(wàn)，入園率將達(dá)到90％－－95％。除了快速增長(zhǎng)的剛性需求帶來(lái)的師資短缺和質(zhì)量差別外，人工智能、大數(shù)據(jù)等的技術(shù)應(yīng)用，消費(fèi)升級(jí)下的教育創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)資源的共享和篩選，幼兒園和家長(zhǎng)的信息聯(lián)動(dòng)，同樣吸引了無(wú)數(shù)前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者。

馳星創(chuàng)投劉婷和中以智教合伙人鄭濤分析道，從幼教行業(yè)看，幼師資源短缺、質(zhì)量不均、流動(dòng)性大、工資水平難以吸引優(yōu)秀人才。“招不到、留不住”已成為幼兒園共同難題；另外素質(zhì)教育下，傳統(tǒng)單一形式的授課、依賴人工管理、家長(zhǎng)信息隔離等也充滿機(jī)會(huì)。從機(jī)器人市場(chǎng)看，在現(xiàn)有技術(shù)成熟度和供應(yīng)鏈成本下，機(jī)器人 To C模式很可能只是偽需求，企業(yè)也難以形成銷售規(guī)模。因此，以機(jī)器人代替人工，從賣給家庭到和先落地幼兒園，用智能＋內(nèi)容，輸出體系化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，既符合學(xué)前教育趨勢(shì)要求，又具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。

賓果智能脫胎于清華大學(xué)人工智能國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室——“類腦計(jì)算與認(rèn)知實(shí)驗(yàn)室”，核心團(tuán)隊(duì)包括8名博士和20名碩士，以及兩位博士生導(dǎo)師，在經(jīng)過(guò)技術(shù)和場(chǎng)景的融合以及不斷優(yōu)化，成功研發(fā)國(guó)內(nèi)首款幼教服務(wù)機(jī)器人Bingo。并隨著AI賦能幼教的深度探索，以包括SLAM自主定位導(dǎo)航、環(huán)境認(rèn)知、引導(dǎo)式語(yǔ)音交互、多模態(tài)情感計(jì)算、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等的核心技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，使Bingo在差異化之外，能夠真正的輔助授課和照顧幼兒。

同時(shí)積極鏈接大量行業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，補(bǔ)充了幼兒在家庭的教育環(huán)節(jié)。以科學(xué)的整體解決方案有效地解決了幼兒園和家庭在實(shí)際幼教中的根本痛點(diǎn)。

閔海波演示到，從孩子進(jìn)入幼兒園，園所版的大智能機(jī)器人Bingo老師就會(huì)在門口迎賓并記下考勤；到放學(xué)期間，園內(nèi)的智慧安防系統(tǒng)會(huì)通過(guò)智能監(jiān)控、人臉道閘、訪客安檢等來(lái)確保孩子們的安全；上課過(guò)程中，Bingo老師會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容輸出來(lái)輔助幼師講課，還會(huì)通過(guò)提問(wèn)、點(diǎn)名、判斷、鼓勵(lì)等和形式與孩子們互動(dòng)交流，并實(shí)時(shí)觀察所有孩子的細(xì)微表情和動(dòng)作，對(duì)其情緒狀態(tài)、認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)專注度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)等進(jìn)行一體化評(píng)測(cè)，再將量化評(píng)測(cè)報(bào)告對(duì)家長(zhǎng)微信推送；回到家里，孩子可以通過(guò)面向家庭用戶的小機(jī)器人來(lái)同步學(xué)習(xí)白天的課程，還可以用“他”聽(tīng)故事、看繪本、測(cè)評(píng)口語(yǔ)，或者當(dāng)“微信”用，和老師同學(xué)社交聯(lián)系。

值得一提的是，在經(jīng)過(guò)Bingo老師對(duì)兒童數(shù)據(jù)的持續(xù)收集和深度學(xué)習(xí)后，可綜合幼兒園和家庭兩個(gè)場(chǎng)景的兒童學(xué)習(xí)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)，生成全面科學(xué)的兒童成長(zhǎng)與教育體系評(píng)測(cè)報(bào)告，并基于評(píng)測(cè)向兒童推薦特定的學(xué)習(xí)體系。真正的做到因材施教、實(shí)現(xiàn)家園共育。

“軟實(shí)力”方面，除了與國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)／專家聯(lián)合開(kāi)發(fā)的英語(yǔ)、科學(xué)、口才、高爾夫等幼教課程，目前賓果智能也正在進(jìn)行包括聲樂(lè)、STEM教育等多門精品課程的研發(fā)，其云幼教內(nèi)容平臺(tái)已引進(jìn)包括海燕出版社、皖新傳媒、億童出版社、中國(guó)環(huán)境出版社等擁有優(yōu)版權(quán)質(zhì)內(nèi)容在內(nèi)的多方知名企業(yè)，同時(shí)正在洽談更多形式的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容入駐和多種深度合作，旨在源源不斷的為中國(guó)小朋友提供最優(yōu)質(zhì)的、寓教于樂(lè)的內(nèi)容和服務(wù)。據(jù)悉，整個(gè)解決方案中，有超過(guò)20項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利。

此前，賓果智能經(jīng)過(guò)四年多的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、供應(yīng)鏈打磨、幼兒園協(xié)議測(cè)試、數(shù)據(jù)合作、算法優(yōu)化等，于今年3月以“B2B＋AI＋云服務(wù)＋大數(shù)據(jù)＋體驗(yàn)服務(wù)＋會(huì)員模式”的商業(yè)模式正式推廣，在河南地區(qū)幾個(gè)月里落地上千家幼兒園，并在服務(wù)體系成熟后逐步開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)，目前已服務(wù)山東，江蘇，浙江，陜西，山西，四川，河北，湖北，廣西，廣東，黑龍江，遼寧，吉林，寧夏，北京等16省46地市，共計(jì)近1500家幼兒園，陪伴著數(shù)十萬(wàn)兒童的啟蒙成長(zhǎng)。

最后，閔海波指出，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高和年輕父母的高素質(zhì)化，他們對(duì)幼教的投資和方式也越來(lái)越多樣化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一線城市適齡兒童平均每年僅在繪本上花費(fèi)就超過(guò)2000元，機(jī)器人組裝、STEM編程培訓(xùn)課程更是價(jià)格不菲。即使綜合全國(guó)數(shù)據(jù)，學(xué)前教育每月花費(fèi)超過(guò)2000元的家庭占比也近一半。事實(shí)上，讓孩子感受最前沿的科技，讓孩子享受最優(yōu)質(zhì)的教育，更應(yīng)該以幼兒園為中心，聯(lián)動(dòng)家庭教育和社會(huì)資源，從而全方位的服務(wù)于兒童學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。