國(guó)內(nèi)首家機(jī)場(chǎng)無(wú)人便利店“云拿”,與Amazon Go有何不同?
獲悉,曾報(bào)道過(guò)的云拿科技近日在上海虹橋開(kāi)了一家無(wú)人便利店,并且據(jù)說(shuō)這是國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)首家無(wú)人便利店,對(duì)此,億歐進(jìn)行了實(shí)地探訪。
便利店位于機(jī)場(chǎng)的三樓,門店面積大約有70㎡,設(shè)有兩個(gè)入口和一個(gè)出口,并配備兩個(gè)工作人員。店內(nèi)涵蓋了零食、日常用品、冷柜鮮食以及自助咖啡等,整個(gè)門店的品類與日資便利店的相似。
無(wú)感支付,“即拿即走”的便利店
億歐了解到,云拿科技是一家智能零售解決方案提供商,通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等技術(shù),向線下實(shí)體零售店提供無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬、即拿即走的解決方案,通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)和銷售額抽成以實(shí)現(xiàn)盈利。目前,云拿科技在今年6月完成了Pre-A輪融資,資方為金沙江創(chuàng)投與火山石資本。
簡(jiǎn)單介紹一下在云拿便利店的購(gòu)物流程:對(duì)于首次購(gòu)物的用戶,需要手機(jī)掃碼注冊(cè),進(jìn)入云拿小程序。為了能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)感支付,需要在該小程序上開(kāi)通“免密支付”。在進(jìn)店前,打開(kāi)小程序,掃進(jìn)店碼入店。在店內(nèi)可直接拿上想要的產(chǎn)品,在相應(yīng)出口離店即可,之后手機(jī)會(huì)收到相應(yīng)的扣款短信。
不過(guò)據(jù)店內(nèi)工作人員介紹,用戶手上的商品,在未離開(kāi)店前,把自己拿的商品傳遞給他人,結(jié)算時(shí)還是會(huì)將商品價(jià)格算到你的賬上。
目前,云拿虹橋機(jī)場(chǎng)無(wú)人店最多可同時(shí)容納至少20人左右,結(jié)賬速度在8-10秒鐘內(nèi)完成,準(zhǔn)確率為99.9%。
在虹橋門店中,億歐觀察到店內(nèi)天花板和貨架上安裝了很多攝像頭, 主要用來(lái)識(shí)別商品和捕捉用戶動(dòng)作。這些攝像頭主要是用來(lái)識(shí)別商品和消費(fèi)者購(gòu)物行為判定。
其實(shí)虹橋無(wú)人便利店并不是云拿落地的第一家店,在這之前,云拿已經(jīng)落地了13家門店,主要形式為云拿直營(yíng)店以及為客戶提供云拿技術(shù)支持。從云拿13家門店的數(shù)據(jù)反饋,復(fù)購(gòu)用戶約占總用戶數(shù)的90%,客流量比傳統(tǒng)便利店高5%。
對(duì)標(biāo)“Amazon Go”,云拿有何不同?
“即拿即走”從一定程度上提升購(gòu)物體驗(yàn),降低了店鋪的人力成本。傳統(tǒng)零售店三分之二的員工是收銀人員,總體人工成本會(huì)占到總成本的 20 %- 30 %。
“無(wú)人便利店也是需要人的,需要人來(lái)做補(bǔ)貨和揀貨。現(xiàn)在一個(gè)人補(bǔ)貨的時(shí)間大概只占工作時(shí)間的10%, 90%的空余時(shí)間可以用來(lái)為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、外送,以及做一些精細(xì)化運(yùn)營(yíng)工作。”云拿CEO馮杰夫?qū)|歐解釋道。
目前市面上無(wú)人便利店識(shí)別顧客所購(gòu)商品的技術(shù)可分為三種:條形碼、RFID以及計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)。條形碼技術(shù)需要用戶在結(jié)算臺(tái)或使用手機(jī)掃描商品上條形碼;RFID技術(shù)則是需要在每個(gè)商品上貼上RFID標(biāo)簽;計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)主要應(yīng)用于視覺(jué)結(jié)算臺(tái)和智能冰柜等產(chǎn)品。
而被媒體多次提到的“Amazon Go”,就是使用人工智能+重力感應(yīng)等技術(shù),目前Amazon Go也被傳正在英國(guó)等地進(jìn)行落地。包括云拿、簡(jiǎn)24、誒便利等在內(nèi),國(guó)內(nèi)通過(guò)人工智能加入到無(wú)人便利店的創(chuàng)業(yè)公司并不少,技術(shù)上與Amazon Go存在一定的共通性,但由于中美消費(fèi)方式的不同,供應(yīng)鏈能力的不同,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司基本上還是走to C+to B結(jié)合的道路,一方面開(kāi)店驗(yàn)證模式,另一方面進(jìn)行技術(shù)輸出。
云拿方面表示,預(yù)計(jì)年底門店數(shù)要達(dá)到20家!艾F(xiàn)在我們的便利店不僅要將人吸引過(guò)來(lái)體驗(yàn),還需要將用戶消費(fèi)的核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。給到便利店進(jìn)貨的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)值,以減低貨損率,以及精準(zhǔn)營(yíng)銷,消費(fèi)者社交互動(dòng)等,這是云拿現(xiàn)在和未來(lái)做的事情。”云拿合伙人張一玫告訴億歐。
從目前技術(shù)和運(yùn)營(yíng)結(jié)果來(lái)看,無(wú)人便利店的發(fā)展還未成熟。雖然技術(shù)在不斷優(yōu)化升級(jí),但具體來(lái)看,技術(shù)推動(dòng)著無(wú)人便利店的落地,同時(shí)技術(shù)的不成熟也對(duì)無(wú)人便利店是否能夠快速成長(zhǎng)與復(fù)制有著一定的制約作用。但隨著移動(dòng)支付、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的場(chǎng)景化應(yīng)用,新零售相關(guān)技術(shù)也在不斷優(yōu)化升級(jí),這些都將推動(dòng)著人工智能商業(yè)化的進(jìn)一步落地,未來(lái)可期。

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