未來(lái)5G時(shí)代,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為關(guān)鍵市場(chǎng)
數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)虻漠a(chǎn)業(yè)。隨著5G在各個(gè)地區(qū)的部署,服務(wù)提供商越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來(lái)的新商機(jī)。但是,為了成功應(yīng)對(duì)這些機(jī)遇并加速長(zhǎng)期增長(zhǎng),他們需要將重點(diǎn)從傳統(tǒng)收入流擴(kuò)展到以目標(biāo)行業(yè)數(shù)字化為中心。
愛(ài)立信中東數(shù)字服務(wù)部負(fù)責(zé)人Lucky La Riccia表示,雖然中東和非洲地區(qū)領(lǐng)先的服務(wù)提供商已經(jīng)采取措施,不僅限于連接性,而且專注于一些特定行業(yè),但他們還應(yīng)將戰(zhàn)略野心擴(kuò)展到每個(gè)目標(biāo)行業(yè)以外的移動(dòng)寬帶領(lǐng)域。
根據(jù)愛(ài)立信題為“捕捉移動(dòng)寬帶以外的商機(jī)”的報(bào)告,預(yù)計(jì)到2030年,5G將實(shí)現(xiàn)近一半的行業(yè)數(shù)字化總價(jià)值。
主要由連接性驅(qū)動(dòng)的服務(wù)提供商現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)將保持停滯狀態(tài)。必須尋找新的機(jī)會(huì)來(lái)抓住5G帶來(lái)的潛在全球ICT收入的更大份額,這一數(shù)字到2030年將達(dá)到7000億美元(橫跨10個(gè)行業(yè))。
對(duì)于大多數(shù)服務(wù)提供商而言,業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)能力對(duì)于抓住移動(dòng)寬帶以外的商機(jī)至關(guān)重要。隨著當(dāng)前達(dá)到期望狀態(tài)的差距越來(lái)越大,服務(wù)提供商必須開(kāi)始提升最關(guān)鍵的功能,尤其是在業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面,以確保成功執(zhí)行。
被認(rèn)為是最關(guān)鍵的前五項(xiàng)功能分別是:
*有效的B2B和B2B2X市場(chǎng)進(jìn)入:要與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的企業(yè)客戶互動(dòng),有效的進(jìn)入市場(chǎng)模型至關(guān)重要。這涉及有效和可擴(kuò)展的流程,以與客戶和合作伙伴互動(dòng),并在整個(gè)組織中分發(fā)見(jiàn)解和學(xué)習(xí)。此外,它還涉及確保銷售團(tuán)隊(duì)具備適當(dāng)?shù)难b備以理解和應(yīng)對(duì)企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
*領(lǐng)導(dǎo)力和文化:領(lǐng)導(dǎo)力包括確保企業(yè)部門(mén)得到高層管理人員和中層管理人員的適當(dāng)關(guān)注,并且戰(zhàn)略重點(diǎn)明確。這種文化應(yīng)支持和加強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的戰(zhàn)略野心和優(yōu)先事項(xiàng),例如,通過(guò)鼓勵(lì)共同創(chuàng)造以及以客戶為導(dǎo)向和創(chuàng)新的思維方式。
*針對(duì)垂直行業(yè)的行業(yè)知識(shí):此功能是指擁有適當(dāng)?shù)淖罴蚜鞒毯唾Y源,以確保組織了解行業(yè)趨勢(shì)以及客戶的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),戰(zhàn)略重點(diǎn)和數(shù)字化需求。這是有效設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和銷售相關(guān)解決方案給客戶的關(guān)鍵。
*技能:以新方式開(kāi)發(fā)和銷售新解決方案需要一套不同的團(tuán)隊(duì)能力。因此,組織必須確保銷售團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求有更深入的了解并與其他決策者進(jìn)行戰(zhàn)略性接觸,來(lái)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以外的企業(yè)提供服務(wù)。此外,員工必須適應(yīng)自動(dòng)化和基于軟件的操作。如果沒(méi)有通過(guò)合作伙伴獲得這些能力,則服務(wù)提供商必須確保適當(dāng)?shù)牧鞒毯凸ぞ邅?lái)提高技能。
*編排服務(wù)、保證和自動(dòng)化:此功能是指在保證質(zhì)量并優(yōu)化數(shù)據(jù)分析和決策的同時(shí),自動(dòng)化端到端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建和交付。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樵诳蛻魧?duì)創(chuàng)新和速度的偏愛(ài)以及以更高的敏捷性和更低的成本結(jié)構(gòu)滿足或超越這些期望的驅(qū)動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)正變得更加面向?qū)崟r(shí)。
服務(wù)和它們的支持基礎(chǔ)設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)和IT,正迅速變得更加實(shí)時(shí)化,這是由于客戶對(duì)創(chuàng)新、激情和速度的偏愛(ài)以及通過(guò)提高敏捷性和降低成本結(jié)構(gòu)來(lái)滿足或超過(guò)這些期望的需求。編排滿足了在融合的ICT網(wǎng)絡(luò)中對(duì)信息和技術(shù)進(jìn)行更動(dòng)態(tài)管理的要求。 它提供了一個(gè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程框架,在從計(jì)劃到實(shí)現(xiàn)再到閉環(huán)保證的整個(gè)生命周期中支持服務(wù)和資源。
這是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)功能的基本步驟。最終,它應(yīng)該支持從RAN到核心的端到端自動(dòng)化,以及內(nèi)部和外部客戶IT環(huán)境中的完全自主的服務(wù)編排。
同時(shí),世界各地的服務(wù)提供商也不盡相同,必須調(diào)整其數(shù)字戰(zhàn)略以適應(yīng)其獨(dú)特的情況。此外,執(zhí)行能力的發(fā)展應(yīng)反映戰(zhàn)略野心。
服務(wù)提供商可以憑借其強(qiáng)大的客戶關(guān)系、廣泛的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍以及對(duì)數(shù)字化連接要求的深入了解來(lái)抓住新興的數(shù)字化機(jī)會(huì)。值得注意的是,它們可以提供端到端的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全性,這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵先決條件。
只有解決這些關(guān)鍵的能力差距,服務(wù)提供商才能真正獲得參與、銷售和交付企業(yè)級(jí)解決方案的能力,并真正實(shí)現(xiàn)這一收入增長(zhǎng)。

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