觀日本債務(wù)三十年結(jié)構(gòu),或有化債提增速的參考答案?
在資產(chǎn)泡沫被戳破之后,日本政府曾采取過擴張政府債務(wù),并將債務(wù)貨幣化,以此來維持正常的政府運行模式。盡管政府債務(wù)不斷增加,但并未出現(xiàn)過債務(wù)違約,并未引發(fā)金融系通過的重大風(fēng)險,整體金融體系表現(xiàn)相對穩(wěn)定。
考慮到中國當(dāng)前與日本處于略有相似的狀態(tài)中,即由地產(chǎn)引起的經(jīng)濟下行,市場需求不足的情況。而在日前,中國剛剛擴張了政府赤字來補充資金化債,與日本面對泡沫破裂后的選擇有些類似,因此對日本的債務(wù)問題進行參考探討,或能引來一些思考。
并非是提倡將宏觀政策轉(zhuǎn)向激進,徹底無視杠桿風(fēng)險。穩(wěn)增長依舊是基本國策,而鄰國的方式也未必適合中國,只是通過觀摩一些問題,思考是否有可取之處。
本篇更像是一篇脫水研報,原文為東吳證券在11月20日發(fā)布的策略報告,在閱讀后有所感,有興趣的投資者可以自行尋找研究報告。
01
日本當(dāng)前的負債情況
自日本經(jīng)濟泡沫破裂以來,日本的實際GDP增速始終停留在2%以下,但為了實現(xiàn)經(jīng)濟刺激措施,政府支出卻在不斷的放大。截至2022年,日本政府債務(wù)占GDP比重已經(jīng)上升到228%,遠高于我國77%的水平,甚至接近了我國政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)總和占GDP的比重。
一直以來,國內(nèi)以及國際上的許多經(jīng)濟學(xué)家都將日本的債務(wù)結(jié)構(gòu)視作負面案例引以為戒。而縱觀30年歷史,日本在持續(xù)的高負債率下,經(jīng)濟卻一直維持平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大規(guī)模的金融風(fēng)險,這也成為引發(fā)學(xué)者爭議的現(xiàn)象。
在2023年全球經(jīng)濟下行的背景下,日本政府的GDP增速在二季度跑出了6%的增速水平,雖然隨后數(shù)據(jù)就被修整為4.8%,跑贏同期的歐美,遠超市場預(yù)期。
02
日本的債務(wù)構(gòu)成特點
1、日本的債務(wù)構(gòu)成主要是本幣債(即國債)
由于主權(quán)國家可以無限的印刷貨幣作為支付手段,因此在部分現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的貨幣理論中,主權(quán)國家的發(fā)幣是可以視作股權(quán)融資的。而日本或許就是以此為基礎(chǔ),通過頻繁的舉債來推動社會融資。
日本央行是最大的國債持有者,目前日本央行持有的國債占比達到53%。這與長期以來日本央行為了降低政府債務(wù)壓力、也為了刺激經(jīng)濟,把10年期國債利率壓在0%附近,并承諾無限量購買國債的政策方針有關(guān)。
而在外債方面,日本的主要外債構(gòu)成為美元債,截至2022年末保有量為1.14萬億美元,占同期債務(wù)比重為13%,占同年GDP比重為26.9%。根據(jù)東吳證券的解讀,其中需要償還本金的美元債務(wù)占日本GDP比重非常低。
2、政府會控制和平衡每一期的債務(wù)本息支出
由于大量發(fā)債,并鼓勵國內(nèi)央行、保險企業(yè)購買本國國債,日本政府、企業(yè)乃至個人都會背負大量的本金債務(wù),但由于利率低下,歷史上鮮有出現(xiàn)還不起本金和利息的情況。
舉例而言,類似龐大的房貸對于家庭而言可能無法一次性償還,但將時間拉長至20-30年的情況下,家庭只需要考慮每個月的償還金額,而不用擔(dān)心本金的重壓。
從數(shù)據(jù)上來看,2014年以來,政府杠桿率上升了30%,但每年的利息支出卻基本沒有變化。截至2021年,日本的債務(wù)利息支出占稅收比重為10.7%。
3、日本地方政府不舉債,而是中央舉債
根據(jù)日本法律規(guī)定,地方政府沒有破產(chǎn)或免除債務(wù)的權(quán)利,其債務(wù)最終的責(zé)任償還人會落到中央政府頭上。因此日本中央政府對地方債的審批非常嚴格。
根據(jù)日本發(fā)布的《地方財政白皮書2023》顯示,日本地方政府基本不存在實際的赤字情況,而主要是由中央政府承擔(dān)。
根據(jù)日本財政部的數(shù)據(jù),截至2021年,日本政府債務(wù)余額為1169萬億日元,負債率達到212%。而截至2018財年,日本地方公共財政余額為196萬億日元,占GDP比重為35%,占總債務(wù)比重約為16.7%。
03
找自己人,借新還舊,持續(xù)“剝削”
從特點上來看,日本的債務(wù)結(jié)構(gòu)的主要特點在于把錢借給本國人。而日本舉債的主要目的,在于把企業(yè)和居民的過度儲蓄轉(zhuǎn)變成投資,即讓企業(yè)和居民來購買國債,將儲蓄的現(xiàn)金消耗,因此不容易出現(xiàn)暴雷的情況。而截至2023年三季度,日本國債發(fā)行余額的14.5%由海外投資者持有,且由于利率低下,償還壓力并不高。
從發(fā)債角度來看,日本政府的發(fā)展大多都以長期債券為主,將利息和本金的償債壓力拉長。從期限來看,10年期的債務(wù)規(guī)模最大,部分地方公債償還期限甚至可以達到3-年以上。
同時,當(dāng)出現(xiàn)了需要借新還舊的債務(wù)壓力時,政府會選擇降低債務(wù)利率,來保證你能償還早年的高利率債務(wù)。在過去10年間,日本的長期債券和短期債務(wù)的利率都低于2%,期間甚至出現(xiàn)過負利率的時代,為新債償還舊債提供了喘息空間。
同時,在經(jīng)濟允許的環(huán)境下,政府會盡可能的發(fā)售市場公募國債,通過從居民手中吸收儲蓄來進行債務(wù)償還。中央財政支持近年呈下降趨勢,到2021年在20%左右。市場公募債數(shù)量占比逐漸升高,到2021年大約占比1/3。
而當(dāng)企業(yè)或政府出現(xiàn)問題,無法償還借用的債務(wù)時,政府可以通過主導(dǎo)債務(wù)重組,債務(wù)置換、甚至于要求放棄債權(quán)的手段來推動企業(yè)化債,以此維護金融的平穩(wěn)。
04
國內(nèi)若意圖參考,將會什么地方開始?
結(jié)合中國國情來看,當(dāng)前中國政府已經(jīng)在嘗試擴張赤字的舉措,同時也在盡可能的推動地方政府化債,采取的行動就是“中央舉債地方花”的手段。那么假設(shè)中國要效仿日本的債務(wù)政策,核心問題就在于“如何降低債務(wù)的本息支出平衡”這點上。
1、進一步提高杠桿率
根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,中國政府的杠桿率大概在50%左右,其中中央政府的杠桿率在20%附近,而地方政府的杠桿率超過了30%,僅從比例來看,約為日本債務(wù)規(guī)模的1/5左右。而中國政府的外幣債務(wù)占GDP比率也很低。截至2023年6月,中國政府的外幣債務(wù)余額為2347億元,占總債務(wù)比重不到1%。
從整體貿(mào)易情況來看,中國實際上一直處于貿(mào)易凈差狀態(tài),因此不需要進一步的舉債外債。2023年以來,中國市場整體需求低迷,供求關(guān)系決定的價格水平持續(xù)低迷,政府或許可以通過提高負債的方式,將企業(yè)和居民的儲蓄轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y。
2、解決地方債務(wù)問題
為了實現(xiàn)進一步提高杠桿率的目標(biāo),首先需要做到的就是化解當(dāng)前規(guī)模較大的地方債務(wù)問題。根據(jù)Wind口徑,截至2022年末,中國債務(wù)總余額規(guī)模約141.2萬億元。其中,中國國債余額約為25.6萬億元,僅占總債務(wù)的18%。而地方債務(wù)余額規(guī)模為34.9萬億元,占比達到25%。而在顯性債務(wù)之外,地方政府還通過城投債、擔(dān)保等方式積累了較大規(guī)模的隱性債務(wù)。
可以發(fā)現(xiàn),我國發(fā)展的信用主體集中在地方層面,未來或許可以進一步向上抬升,利用國企平臺發(fā)債,提高發(fā)債主體的信用等級,盡可能的避免地方債務(wù)濫發(fā)、高發(fā)的情況。參考日本政府在支付轉(zhuǎn)移上的舉措,將地方債轉(zhuǎn)化為國債,或許能達到降低利率,便于管理的效果。
3、降低現(xiàn)存?zhèn)鶆?wù)的本息支出
中國債務(wù)付息占稅收比重沒有高于日本,但是2015之后地方債務(wù)付息壓力明顯增加。這是由于地產(chǎn)政策影響,導(dǎo)致土地出讓收入下降,導(dǎo)致政府償債壓力逐年增大。在此背景下,通過發(fā)行長期債券來替換短期債務(wù),降低每年的本息支出,或許會是維持地方政府穩(wěn)定運營,緩解債務(wù)壓力的有效手段。
從中國發(fā)行的債券種類來看,長期債務(wù)的占比是比較低的。根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)存的10年期以上債務(wù)中,國債不到15%,而地方債達到30%左右;5年期以上的債務(wù),國債占比達到37%,地方債達到了62%;而1年期以下的債務(wù),國債占比達到20%,地方債務(wù)占8%左右。
可以發(fā)現(xiàn),5年期左右的債務(wù)占比是最高的。若能夠?qū)⑦@批債務(wù)用10年期的債券進行置換,將債務(wù)期限延長,意味著每一期的利息支出都會下降。而只要將新債的利率規(guī)模降低,就能進一步緩解政府的償債壓力。截至2023年11月,地方債務(wù)債券的平均利率約為3.04%,而10年期國債的到期收益率約為2.69%,還有進一步下行空間。
05
寫在最后
需要指出的是,若不能實現(xiàn)收入的增長,無論再怎么轉(zhuǎn)化債務(wù)都不會起到真正的效果。日本政府能夠持續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)定的債務(wù)管理,是因為日本在80-90年代通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與出口,抬升了日本的經(jīng)濟收入水平。而中國若不能實現(xiàn)有效的經(jīng)濟增長,就算化債能夠解決一時的償債問題,但日漸提升的本息壓力也會逐漸逼迫政府。
中國當(dāng)前正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,對投資、資金的需求都非常大,傳統(tǒng)行業(yè)面臨的收入壓力自然也反映到了整體市場中。通過提升赤字與負債率,將儲蓄轉(zhuǎn)化為政府投資,不失為一種選擇。而在轉(zhuǎn)型完成后,通過擴張的收入規(guī)模,債務(wù)問題將得到有效緩解。
- End -
原文標(biāo)題 : 觀日本債務(wù)三十年結(jié)構(gòu),或有化債提增速的參考答案?

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