科大訊飛1024發(fā)布會:堅持“人機耦合”落地,發(fā)布iFLYOS開放平臺
1024計劃:IFLYOS正式推出
在大會現(xiàn)場,胡郁談到了人工智能的趨勢所在!拔覀儗⒖吹揭粋去中心化的商業(yè)系統(tǒng),或者按照我們訊飛的話來說,是:混合正交的商業(yè)生態(tài)正在變得越來越重要、越來越成熟。”
什么叫混合正交的商業(yè)生態(tài)?但是在一個去中心化的混合正交的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,開發(fā)者、傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、人工智能企業(yè)……大家像編一個籃子一樣,混合正交地把大籃子編出來,而籃子里面存放的就是整個生態(tài)系統(tǒng),由所有編成籃子的參與方共同來分享生態(tài)系統(tǒng)。
為此,胡郁還發(fā)布了2018年“1024”計劃,也是去年“1024計劃”的升級版:IFLYOS。我們會提供整個的2.0的方案,包括生態(tài)2.0,包括教引2.0,包括公益2.0。
在教引計劃里面,科大訊飛會建立新的課程建設計劃導師,希望大家能夠用到更多的功能,我們希望全平臺可用、零學習門檻、快速集成和業(yè)務自定義。
除此之外,科大訊飛還提供了最新的1024的投資基金。投資基金將分為三個層面:第一個層面是一級基金,主要是種子基金,利用我們的品牌優(yōu)勢為大家賦能;第二個層面是天使基金,讓科大訊飛的渠道能量能夠為天使基金的各位開發(fā)者賦能;第三個層面就是星光加速器。開發(fā)者都會通過不同的加速器和基金的聯(lián)合支持來獲取他們更大的能量。
最后是AI公益。在新一年的計劃里,科大訊飛會把暴風雪競賽的最先進的技術全部放進來,也會招募方言保護計劃的各個方面的成員,擴大語音識別所有能夠支持的方言的種類,總共多達24種方言。
此前,在2017屆全球1024開發(fā)者節(jié),科大訊飛執(zhí)行總裁胡郁曾宣布科大訊飛推出“1024計劃”,其中包括“教引計劃”、“生態(tài)計劃”和“公益計劃”,提供6期AI生態(tài)沙龍、14個AI眾創(chuàng)空間、10.24億扶持基金、AI大學、方言保護計劃等實際行動。
他也發(fā)布了2017年發(fā)布該計劃之后的一些成果:
科大訊飛三季報出爐
就在23日晚間,科大訊飛公布了今年第三季度的財務報告。
報告顯示,今年前三季度科大訊飛實現(xiàn)營業(yè)收入52.83億元,較去年同期增長 56%,毛利同比增長 53.40%;科大訊飛第三季度單季度總營收20.7億元,同比增長61.4%,前三季度收入和毛利接近2017年全年總和。
此外,財報顯示,前三季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長29.94%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤較上年同期下降79.75%。
從具體投入來看,今年前三季度科大訊飛研發(fā)費用總額達 6.98 億元,較上年同期增長 69.45%;銷售費用總額達 11.79 億元,較上年同期增長 68.75%。上述費用成本的增加影響了當期稅后利潤增幅。
而對于扣除非經常性損益的凈利潤大幅下滑,科大訊飛解釋稱,當前正值人工智能產業(yè)爆發(fā)的關鍵窗口期,公司持續(xù)加大人工智能相關領域的研發(fā)投入、生態(tài)體系構建的投入以及在教育、政法、醫(yī)療、智慧城市等重點賽道的市場布局投入。
相應地,今年前三季度員工規(guī)模增長較快,新增人員帶來當期薪酬、費用的提升,直接導致前三季度扣除非經常性損益的凈利潤下滑較多。
在此之前,短短一個月里, “AI造假門”、“AI拿地門”相繼向科大訊飛襲來,科大訊飛的市值甚至相較去年11月份市值的最高點976億元,蒸發(fā)了超過550億元。
但隨后,科大訊飛相繼發(fā)布了董事長兼總裁劉慶峰,以及全體高管自籌資金提前增持公司股份的計劃,擬增持股份的規(guī)模合計不低于2500萬元,其中劉慶峰的增持計劃為不低于1200萬元,其目前持有1.58億股,持股比例為7.53%,為公司第二大股東和實際控制人。
結語
比人類更強大的不是AI,而是掌握了AI的人類。
只是如今,就像美國斯坦福全球創(chuàng)新設計聯(lián)盟聯(lián)席主席蔣里在接受記者采訪時說的一樣,現(xiàn)在人工智能在全球比較火,每個人都能聊上兩句,但大家要有能力,哪些是人工智能可以搞得定的,哪些是只有人才能搞得定的,這兩者之間要劃分清楚。
對于科大訊飛來說,也是如此。

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