人工智能在工作場景下的新興技術(shù)及倫理問題
監(jiān)視你的行動(dòng)
今年早些時(shí)候,亞馬遜(Amazon)被迫公開否認(rèn)正在為一款追蹤倉庫工人行為的設(shè)備申請專利。該公司在一份聲明中說:“有關(guān)這項(xiàng)專利的猜測是錯(cuò)誤的。”相反,其腕帶跟蹤系統(tǒng)將被用作手持掃描儀的替代品。
隨著一年來有關(guān)亞馬遜倉庫虐待員工情況的報(bào)道不斷傳來,這種保證變得不那么令人信服,其中包括了對(duì)員工是否可以上廁所的限制。
當(dāng)然,想要不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)效率最大化的公司不需要等待亞馬遜的腕帶上市。Insight的主管Jeff Dodge表示,視頻攝像頭與圖像識(shí)別技術(shù)的結(jié)合,可以同樣容易地追蹤到員工的動(dòng)作。Insight是一家總部位于丹佛的技術(shù)咨詢和系統(tǒng)集成公司。
“如果你是一名員工,并且你在一個(gè)有攝像頭的空間里,你的雇主實(shí)際上是在觀察、分析你的每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)行動(dòng),”他說。
除了某些特定的法規(guī)遵從性相關(guān)的情況外,這在今天是完全合法和可能的。
這種監(jiān)視可以是完全無害的——例如,出于安全目的,或?yàn)榱藥椭鷥?yōu)化辦公室布局。Dodge說,這就是公司目前使用它的方式。
“我們經(jīng)常與客戶交談,不是談?wù)撌裁词强赡艿,而是談(wù)撌裁词钦_的,什么是道德上正確的,”他說。
他說,是的,我們有可能追蹤每個(gè)員工在洗手間花了多少時(shí)間!暗藗兎浅G宄,如果他們這樣做了,而有人發(fā)現(xiàn)了,那將帶來一個(gè)非常負(fù)面的新聞后果!
Dodge說,關(guān)鍵是要與員工開誠布公地討論人工智能項(xiàng)目的目的!啊,我們正在考慮把洗手間建在更方便使用的地方,但要做到這一點(diǎn),我們必須監(jiān)控人們會(huì)去哪兒!绻愦_實(shí)得到了支持,那么對(duì)于誰有權(quán)訪問這些數(shù)據(jù)的透明度對(duì)于建立信任來說同樣重要。如果被發(fā)現(xiàn)某些人工智能正在做出幫助管理的決策,而且你擁有一個(gè)將我們與他們相比的環(huán)境,那么信任就蕩然無存了,”他說。
監(jiān)控不一定局限于視頻監(jiān)控。公司還可以訪問員工的電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽記錄以及大量其他的行為數(shù)據(jù)。
衡量你的忠誠度
情緒分析包括使用分析來確定人們是否對(duì)公司或產(chǎn)品有好感。同樣的技術(shù)也可以用在員工身上,只不過這里的公司不僅可以訪問他們的公共社交媒體檔案,還可以訪問他們所有的內(nèi)部通信。
如果做得恰當(dāng),情感分析可能會(huì)對(duì)一家公司有用,而不會(huì)造成侵害。
這項(xiàng)技術(shù)的一個(gè)具體應(yīng)用是預(yù)測哪些員工可能離開一家公司,例如,他們正在瀏覽求職網(wǎng)站,發(fā)送簡歷,或者比平時(shí)發(fā)送更多帶有附件的電子郵件到個(gè)人賬戶。
一位不愿透露姓名的財(cái)富500強(qiáng)公司的高級(jí)信息安全專家表示,這很容易做到。這位專業(yè)人士說他已經(jīng)做了十年了,而且非?煽。
例如,這種技術(shù)可以被無害地使用,以確保專有信息不會(huì)離開公司,這就是安全專家的公司使用專有信息的方式;蛘咚部梢员痪C合使用,在每個(gè)人離開公司之前幫助公司解決普遍的士氣問題。但是,公司也有其他方法可以利用從這些方法中獲得的信息,例如將一名被認(rèn)為不忠的員工排除在有聲望的任務(wù)、旅行機(jī)會(huì)或?qū)I(yè)培訓(xùn)之外。
Dodge表示,這樣做可能會(huì)給公司帶來很多麻煩,這也是大多數(shù)公司避開人工智能這類應(yīng)用的原因。“一般來說,公司對(duì)透明度的指數(shù)很高。他們都有關(guān)于他們做什么和不做什么的公共政策 - 他們是真的在考慮對(duì)他們的品牌的長期影響以及公眾對(duì)濫用這種技術(shù)的看法!
管理你的健康
越來越多的公司正在推出員工健康計(jì)劃。但是,Dodge說,這里有很大的隱私侵犯空間,公司必須小心。尤其是當(dāng)公司還在為員工管理醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目時(shí)。
如果事情變得過于個(gè)人化,就會(huì)出現(xiàn)很多問題。當(dāng)員工佩戴個(gè)人健身或健康監(jiān)測設(shè)備時(shí),很快就會(huì)變得非常私人化。
“如果你愿意,從隱私的角度來說,它是有害的,”Dodge說!跋胂笠幌,‘我們建議你去看一下關(guān)于IBS的專家,因?yàn)槟憬?jīng)常去洗手間’!
Dodge建議公司完全不要涉足這一行業(yè),讓專業(yè)公司來收集和分析數(shù)據(jù),并直接向員工提出建議。即使這些建議是通過公司贊助的員工門戶網(wǎng)站提出的,但它是一項(xiàng)外部服務(wù)這一事實(shí),也有助于減少人們對(duì)它的反感,以及濫用這種令人毛骨悚然的服務(wù)的可能性。
AI與權(quán)力平衡
在工作場所濫用人工智能的一個(gè)常見因素是技術(shù)如何影響公司和員工之間的權(quán)力動(dòng)態(tài)。
卡內(nèi)基梅隆大學(xué)倫理與計(jì)算技術(shù)教授、CREATE實(shí)驗(yàn)室主任Illah Nourbakhsh表示:“你可以利用(人工智能)來增強(qiáng)員工的代理能力;蛘吣憧梢杂盟鼇盱柟坦镜臋(quán)力結(jié)構(gòu)。它是關(guān)于權(quán)力關(guān)系的。你可以用人工智能來創(chuàng)造平衡,或賦予權(quán)力——或強(qiáng)化工作場所現(xiàn)有的緊張關(guān)系!
對(duì)于一家公司來說,試圖對(duì)其員工獲得更多權(quán)力是很有吸引力的,比如通過使用監(jiān)控技術(shù)來提高生產(chǎn)力。
“從戰(zhàn)術(shù)上講,這可能會(huì)產(chǎn)生一些效果,”他說!暗菑膽(zhàn)略上來說,從長遠(yuǎn)來看,它會(huì)讓員工感覺不那么有能力,并會(huì)損害生產(chǎn)力和營業(yè)額。如果亞馬遜因?yàn)槟阕叩锰P款,那會(huì)讓員工感覺不那么受重視,也不像團(tuán)隊(duì)中的一員。短期來說,它會(huì)讓人們走得更快,但從長期來看,它會(huì)傷害人際關(guān)系!
與其他專家一樣,Nourbakhsh建議,在推出新的人工智能項(xiàng)目時(shí),應(yīng)高度關(guān)注透明度和可解釋性。
這包括潛在數(shù)據(jù)集和用于分析它的算法中的偶然和故意偏差問題,以及數(shù)據(jù)或算法中的錯(cuò)誤。
當(dāng)好的AI變壞的時(shí)候
此外,公司需要為AI以意想不到的方式失敗做好準(zhǔn)備。
“AI是外星人,”Nourbakhsh說!拔覀兗僭O(shè)人工智能系統(tǒng)會(huì)像人類一樣犯錯(cuò)誤!
這種假設(shè)可能是有害的。
例如,人工智能系統(tǒng)可以以一種相對(duì)微妙的方式觀察一幅經(jīng)過修改的圖像,并以極高的自信將其完全歸為其他類別。
例如,去年,研究人員發(fā)現(xiàn),一小片膠帶會(huì)讓人工智能認(rèn)為,一個(gè)停車標(biāo)志是一個(gè)限速為每小時(shí)45英里的標(biāo)志,這對(duì)于人工智能驅(qū)動(dòng)的汽車來說是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
“這是一個(gè)驚人的錯(cuò)誤,”Nourbakhsh說。 “太可怕了。但是,這有助于我們對(duì)于一個(gè)事情是如何失敗的理解,我們有一種先入為主的偏見。當(dāng)它失敗時(shí),它不僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)的失敗,就像人類失敗一樣。但是它會(huì)以一種完全不同的方式失敗”。
有時(shí),結(jié)果可能是致命的。
去年10月,一架波音737 MAX飛機(jī)在印度尼西亞附近墜毀,機(jī)上189人全部遇難,原因是自動(dòng)駕駛系統(tǒng)出現(xiàn)問題。
他說,按照系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式,飛行員很難重新獲得控制權(quán)!叭祟愋枰M(jìn)行最后的監(jiān)督。當(dāng)公司實(shí)施人工智能系統(tǒng)并給予他們自主控制時(shí),這是有問題的!
給人類控制權(quán)的一種方法是確保人工智能系統(tǒng)能夠自我解釋,而且解釋需要讓用戶能夠理解。他表示,這應(yīng)該是任何公司構(gòu)建或購買人工智能系統(tǒng)時(shí)的基本要求。
如果公司有可用的工具來監(jiān)控人工智能系統(tǒng),以確保它們正常工作,這也會(huì)有所幫助。但這些工具目前還無法使用,甚至無法解決種族或性別偏見等常見問題。德勤(Deloitte)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)數(shù)據(jù)安全主管Vivek Katyal表示,企業(yè)必須建立自己的網(wǎng)絡(luò)。“或者你可以手工調(diào)節(jié),然后想辦法解決問題!
當(dāng)然,任何技術(shù)都無法阻止企業(yè)故意濫用人工智能系統(tǒng)。最近一項(xiàng)針對(duì)人工智能早期使用者的調(diào)查顯示,在與人工智能相關(guān)的三大擔(dān)憂中,不到三分之一的人將倫理風(fēng)險(xiǎn)列為最重要的三大擔(dān)憂。相比之下,超過一半的受訪者表示,網(wǎng)絡(luò)安全是他們最關(guān)心的三大問題之一。
他說,除了聲譽(yù)受損和與隱私相關(guān)的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)之外,沒有什么能迫使企業(yè)做出正確的事情了。
Katyal說:“在缺乏監(jiān)管的情況下,人們會(huì)做自己想做的事!备髦菡谥贫ǚò,擴(kuò)大對(duì)隱私的保護(hù),另外有一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)也是有意義的。但他說,即使有隱私規(guī)定,也無助于解決算法存在偏見或?yàn)E用的問題。“我們將如何更好的控制它?這是我看到的當(dāng)下組織需要解決的一個(gè)重要問題!

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