1月16日，2019曠視機(jī)器人戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在京舉辦，大會(huì)現(xiàn)場吸引了超過50位行業(yè)嘉賓與企業(yè)家代表參與，并受到超過200家媒體關(guān)注與支持。會(huì)上，曠視科技重磅發(fā)布了曠視機(jī)器人戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品——河圖（HETU），同時(shí)分享了曠視在物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)前夜的思考，與建立AIoT新共同體的深遠(yuǎn)布局。中國工程院院士鄔賀銓、普洛斯戰(zhàn)略顧問董中浪出席并發(fā)表演講，會(huì)議同時(shí)吸引了來自軟銀機(jī)器人、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、國自、MUJIN、萬科物流、鯨倉科技、唯智信息的行業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)場對談，分享各自的行業(yè)洞察。

此次發(fā)布會(huì)上，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇正式宣告曠視已經(jīng)完成從“Face＋＋曠視”到“Megvii曠視”的升級，并發(fā)布了曠視的全新Logo，這意味著曠視已經(jīng)從最初的算法供應(yīng)商全面升級為智能物聯(lián)方案專家。

此次升級重點(diǎn)在技術(shù)與場景兩方面體現(xiàn)：核心技術(shù)上從人臉識別平臺(tái)Face＋＋升級為系統(tǒng)化AI算法引擎Brain＋＋，拉通從數(shù)據(jù)到部署的算法全要素、全流程生產(chǎn)；業(yè)務(wù)場景上從城市管理、物流、零售、地產(chǎn)、手機(jī)、金融等垂直場景升級為城市大腦、供應(yīng)鏈大腦、個(gè)人生活大腦三大IoT場景業(yè)務(wù)群。而借助這三大場景的落地，曠視將真正打造自己的AI算法引擎和IoT操作系統(tǒng)，將會(huì)成為未來十年曠視商業(yè)競爭的核心產(chǎn)品基石。而機(jī)器人作為供應(yīng)鏈大腦場景下的關(guān)鍵載體，將成為曠視在AIoT大戰(zhàn)略下最核心的方向之一。

行業(yè)需要價(jià)值驗(yàn)證與流程加速

“從1931年福特汽車上線了全世界第一條流水線開始到今天近百年的時(shí)間里，機(jī)器人和自動(dòng)化已經(jīng)是老生常談的話題。但我一直好奇為什么，機(jī)器人和自動(dòng)化的產(chǎn)品落地和普及速度卻還這么慢？”

曠視科技是AI獨(dú)角獸企業(yè)，卻是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者。然而就在入局短短不到一年的時(shí)間里，“新人”曠視在推進(jìn)技術(shù)落地和產(chǎn)品化的過程中就發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌在發(fā)布會(huì)中提到，“第一個(gè)現(xiàn)象是，現(xiàn)在很多自動(dòng)化的場景里面很少有人關(guān)心客戶的需求到底是什么，大多關(guān)心的是客戶預(yù)算有多少，能賣出多少設(shè)備；另外我們發(fā)現(xiàn)無論是倉儲(chǔ)場景，工廠場景還是制造場景，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化需要多樣化的設(shè)備和多樣化的方案來滿足，這樣一來整個(gè)價(jià)值鏈條會(huì)變得非常長，從需求溝通到方案設(shè)計(jì)，再到仿真測算……最后到部署實(shí)施、調(diào)優(yōu)上線整個(gè)流程下來需要一年甚至更長的時(shí)間，上線之后和預(yù)期的測算和仿真往往還有較大差距。”唐文斌指出。

目前市場中的很多方案都是為預(yù)算制定的，并非是為了客戶成功而制定的。這在曠視看來是非常大的問題，“產(chǎn)品、方案如果不能滿足客戶需求，那么客戶價(jià)值就沒有被清晰呈現(xiàn)，因此必須要站在客戶價(jià)值角度思考�！碧莆谋笳J(rèn)為，“正是因?yàn)榭蛻魞r(jià)值不被驗(yàn)證，少數(shù)人站在全局去解決問題才導(dǎo)致周期長、成本高、落地難的困局。這卻給了曠視發(fā)布的機(jī)器人戰(zhàn)略一個(gè)契機(jī)——為了驗(yàn)證價(jià)值、加速流程、解決問題，曠視AIoT操作系統(tǒng)——河圖 （HETU） 應(yīng)運(yùn)而生�！�

什么是河圖？

河圖 （HETU） 是一套由曠視推出的，致力于機(jī)器人與物流、制造業(yè)務(wù)快速集成，一站式解決規(guī)劃、仿真、實(shí)施、運(yùn)營全流程的操作系統(tǒng)。它就像機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)的大腦，如果把機(jī)器人協(xié)同工作的場景比作一場交響樂，那么河圖便是樂隊(duì)的指揮家，能夠指揮各類機(jī)器人協(xié)作演奏業(yè)務(wù)的交響樂。

但在自動(dòng)化行業(yè)，客戶的場景一定是多樣化的，自動(dòng)化的設(shè)備并不能一種設(shè)備解決所有的問題，一定是根據(jù)不同的場景、需求，去選擇最好的設(shè)備，“比如我們不能用做服裝品類的方案去滿足美妝品類的場景，因?yàn)榉�裝更輕SKU體積更大，每件東西的數(shù)量更少，但是相比美妝東西很小，堅(jiān)硬而易碎，所以這里面它的邏輯一定是不一樣的，當(dāng)一個(gè)需求來的時(shí)候，我們其實(shí)是要去選擇不同的設(shè)備，去選擇最適合這個(gè)場景的設(shè)備，最后去給客戶提供價(jià)值。河圖就是我們給出的解決方案。”