一、智能音箱市場(chǎng)爆發(fā)式增長，開啟千萬量級(jí)時(shí)代

2018年，智能音箱市場(chǎng)爆發(fā)式增長，開啟了千萬量級(jí)時(shí)代。根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國智能音箱市場(chǎng)零售量為1625萬臺(tái)，同比增長823％，零售額為36．5億元，同比增長645％。巨頭持續(xù)高額補(bǔ)貼＋低價(jià)策略（打價(jià)格戰(zhàn)）刺激了消費(fèi)者的購買欲，另外智能音箱作為新品類基數(shù)相對(duì)較小，因此智能音箱市場(chǎng)能夠保持高速增長。

根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)，2019年智能音箱市場(chǎng)銷量將達(dá)2650萬臺(tái)，同比增長63％。

中國智能音箱市場(chǎng)在2019年將繼續(xù)保持高速增長，主要有幾個(gè)方面的原因：

1）智能音箱企業(yè)技術(shù)不斷變革升級(jí)，產(chǎn)品不斷推陳出新。

2）智能音箱產(chǎn)品本身的硬件成本不斷降低。

3）人工智能語音識(shí)別技術(shù)不斷進(jìn)步，準(zhǔn)確率提升后用戶體驗(yàn)將更好。

4）智慧家庭生態(tài)的持續(xù)布局為智能音箱提供了良好的開放共享發(fā)展平臺(tái)。

5）智能音箱作為新興智能產(chǎn)品滲透率較低，目前中國家庭智能音箱的滲透率僅有為4％。隨著消費(fèi)者的認(rèn)知在不斷提升，市場(chǎng)空間巨大。

然而在智能音箱高增速發(fā)展的條件下，也同樣令人擔(dān)憂：

1）消費(fèi)者購買智能音箱大多出于好奇心，想嘗試新鮮事物，未來銷售增長的持續(xù)性有待觀察。

2）消費(fèi)者購買后的使用頻次較低，使用時(shí)長較短，與其他智能家居設(shè)備互聯(lián)效果不理想，用戶體驗(yàn)不及宣傳效果，后續(xù)增長可能乏力。

3）不同品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，“低智能”、“偽智能”產(chǎn)品的存在嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的體驗(yàn)，這會(huì)一定程度上影響智能音箱行業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。

4）智能音箱的技術(shù)迭代速度能否跟緊市場(chǎng)需求和智慧家庭布局的發(fā)展也是問題之一。

二、巨頭掀起價(jià)格戰(zhàn)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)

以天貓精靈為代表的阿里，以小度為代表的百度，以小愛為代表的小米、以叮咚為代表的京東等巨頭公司為催熟智能音箱市場(chǎng)主動(dòng)推出低價(jià)產(chǎn)品掀起價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)上百元以下智能音箱產(chǎn)品占比逐漸提高，巨頭紛紛以低價(jià)吸引消費(fèi)者購買，搶占市場(chǎng)份額。根據(jù)諾為咨詢數(shù)據(jù)，2018年國內(nèi)智能音箱市場(chǎng)零售均價(jià)整體下滑且有繼續(xù)下探的趨勢(shì)。百元以下產(chǎn)品占比逐漸提升，價(jià)格重心整體下移。

如此激烈的價(jià)格戰(zhàn)使得小公司的生存空間被擠壓，巨頭的市占率逐步提升。百度、小米、阿里三分“天下”，智能音箱市場(chǎng)呈三足鼎立之勢(shì)。

根據(jù)諾為數(shù)據(jù)，以2018年10月為例，百度小度產(chǎn)品全網(wǎng)推總銷量（第一名）為16萬臺(tái)，遠(yuǎn)領(lǐng)先于小米小愛、天貓精靈方糖等產(chǎn)品的銷量，但售價(jià)僅為79元。

三、打造核心競(jìng)爭力，構(gòu)筑企業(yè)護(hù)城河

智能音箱經(jīng)歷了從2015年至2017年的概念試水期，再到2018年開始進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭期，階段性發(fā)展的特征明顯。那么未來價(jià)格戰(zhàn)過后，智能音箱市場(chǎng)和企業(yè)又該何去何從？

未來三到五年，智能音箱行業(yè)經(jīng)歷過了價(jià)格戰(zhàn)洗牌后，會(huì)進(jìn)入滲透率提升的普及期。這時(shí)的消費(fèi)者會(huì)由非理性轉(zhuǎn)向理性消費(fèi)，更傾向于選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而非廉價(jià)產(chǎn)品。

當(dāng)下，智能音箱市場(chǎng)的企業(yè)最重要的任務(wù)就是打造自己的核心競(jìng)爭力，在低價(jià)拼殺后顯現(xiàn)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、長遠(yuǎn)的發(fā)展。以三巨頭為例，提出幾點(diǎn)建議：

1）阿里：以阿里為代表的電商平臺(tái)企業(yè)，應(yīng)利用電商平臺(tái)的資源，發(fā)揮新零售體系的優(yōu)勢(shì)，引入新的流量。

2）小米：以智能手機(jī)硬件＋物聯(lián)網(wǎng)＋生態(tài)鏈企業(yè)的模式構(gòu)建智能產(chǎn)品矩陣，未來可將智能音箱集成至智慧家庭控制平臺(tái)，讓智能音箱不只是一個(gè)音箱，更是一個(gè)中樞“大腦”，滿足用戶的多場(chǎng)景交互式體驗(yàn)。

3）百度：百度的AI技術(shù)積累深厚，且旗下內(nèi)容業(yè)務(wù)完善，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)及內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。同時(shí)通過投資、購買、合作等方式接入了愛奇藝、QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等大量外部資源，“外援＋內(nèi)推”的將大大提升百度的實(shí)力。

四、展望

展望未來的智能音箱市場(chǎng)，華為、騰訊都將會(huì)是潛在的有力競(jìng)爭者，同時(shí)海外的谷歌、亞馬遜、蘋果等巨頭也會(huì)影響或搶占市場(chǎng)份額。未來是競(jìng)爭還是合作？智能音箱將如何蛻變成智慧的“大腦”？我們拭目以待。