慌慌張張,匆匆忙忙:聯(lián)想AI的兩年時光
有時候科技圈的巨頭們就像比弗利山莊的名媛,一個干了點什么剩下的就要立刻跟風(fēng),否則就會在晚宴party上成為笑柄。至于新的潮流是否真的適合自己,恐怕還要排在后一位。就比如在這兩年的AI風(fēng)潮上,從海外的微軟、谷歌、FB,到國內(nèi)的BAT,無一不扛起大旗沖鋒陷陣。
可AI究竟是一種舊貌換新顏的普遍性改變,還是一種不具有普適性的新“風(fēng)格”,恐怕還有待進一步的觀察。在巨頭vs AI的風(fēng)潮中,就有很多企業(yè)的AI之路是沒那么順遂的,其中聯(lián)想就是一個典型案例。人們對聯(lián)想AI轉(zhuǎn)型的第一印象,大多都來自2017年年中CEO楊元慶在聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會采訪時提到的:“賭上身家性命進入AI領(lǐng)域!
如今已經(jīng)過去將近兩年,我們不妨來看看,聯(lián)想AI究竟有哪些進展?
2017年的滿手好牌
很多人認為聯(lián)想AI的開始來自楊元慶在2017年的表態(tài),實際上聯(lián)想在AI上的布局要更早。在2016年年底,原來就任于微軟亞洲研究院的芮勇博士入職聯(lián)想就任CTO,就是一個很明顯的信號。微軟亞洲研究院一直有AI界的“黃埔軍!敝Q,李開復(fù)、張亞勤、王海峰等等出現(xiàn)在中國AI產(chǎn)業(yè)上的一連串名字,都來自于微軟亞洲研究院。
芮勇博士加入聯(lián)想研究院不僅僅是一個信號,也集成了聯(lián)想轉(zhuǎn)型AI的很多條件。其實和很多巨頭一樣,聯(lián)想轉(zhuǎn)型AI是擁有很多先天優(yōu)勢的。例如作為系統(tǒng)廠商,聯(lián)想有強大的算力支撐。而作為PC廠商和曾經(jīng)的手機廠商,聯(lián)想在數(shù)據(jù)資源上應(yīng)該也并不匱乏。加之在2017年,楊元慶曾經(jīng)表示過,將在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入12萬美元的資金?梢哉f聯(lián)想雖然沒有做軟件的BAT有那么充足的數(shù)據(jù)資源和技術(shù)試驗場景,但相比其他硬件或傳統(tǒng)企業(yè)也綽綽有余。
何況芮勇博士的加入,意味著聯(lián)想有機會將重量級的人才鏈納入囊中。在聯(lián)想就職期間,芮勇博士還成了國際計算機學(xué)會ACM的Fellow,可見其在AI學(xué)術(shù)界的影響力并沒有改變。媒體稱,芮勇博士在加入聯(lián)想后,為聯(lián)想研究院聚攏了超過100位的人工智能專家隊伍。
人才、算力、資本,擁有這三張牌的聯(lián)想,本來應(yīng)該是供給AI生長的沃土。那么聯(lián)想從2016年年底至今,在AI方面都有哪些成就呢?
慌慌張張,匆匆忙忙:聯(lián)想AI的兩年時光
和很多巨頭一樣,聯(lián)想在AI方面屬于“多管齊下”,我們可以以今年的CES為截止線,從技術(shù)、產(chǎn)品、平臺三個角度來看看聯(lián)想在過去兩年中都做了什么。
從技術(shù)能力來看,聯(lián)想在AI上并非一無所成。在2017年,聯(lián)想研究院人工智能實驗室的針對醫(yī)療項目的計算機視覺團隊E-h(huán)ealth參加了全球肝臟腫瘤分割識別全球大賽,拿到了全球第一名。第二年,同樣是E-h(huán)ealth團隊推出的智能醫(yī)療圖像輔助診斷系統(tǒng)獲得了中國計算機學(xué)會“科學(xué)技術(shù)獎科技進步優(yōu)秀獎”。
相比很多大廠來說,這已經(jīng)能稱得上是不錯的成就。從產(chǎn)品而言,聯(lián)想也推出了屬于自己的硬件。除了比較常見的智能音箱之外,聯(lián)想還將SLAM技術(shù)與計算機視覺技術(shù)應(yīng)用到AR之中,在2017年的Tech World上,聯(lián)想研究院展示了自己所研發(fā)的晨星 AR(daystAR) 眼鏡原型。同樣在2017年,聯(lián)想和星球大戰(zhàn)IP合作推出了AR沉浸體驗設(shè)備聯(lián)想Mirage。這一點在如今看來,是很多廠商仍然沒有做到的。
至于平臺,聯(lián)想最知名的作品應(yīng)該是企業(yè)級人工智能平臺LeapAI。和大多數(shù)面向企業(yè)的人工智能平臺一樣,LeapAI通過云端向企業(yè)提供人工智能的數(shù)據(jù)處理、算法模型的開發(fā)供給、算力資源管理和應(yīng)用服務(wù),幫助企業(yè)以更低的成本實現(xiàn)人工智能轉(zhuǎn)型。乍一看,聯(lián)想似乎準備充足,布局全面。那么為什么至今還沒有聽到太多聲響呢?
其中原因或許在于,聯(lián)想看似充足全面的布局,卻又處處存有短處。
從單純的技術(shù)角度來看,聯(lián)想選擇了醫(yī)療影像這個很容易做出成就,卻又應(yīng)用面較狹隘的領(lǐng)域。對于醫(yī)療影像,尤其是聯(lián)想所做的肝臟腫瘤分割識別來說,本身存有大量的研究空間,每一種疾病的影響圖像,都可以通過海量標注數(shù)據(jù)輔以大量算力來得出結(jié)果。然而這種模型又不具有通用性,除了用來得獎以外,在短期內(nèi)很難預(yù)見到其他效用。
至于產(chǎn)品,甚至成為了聯(lián)想最大的短板。

請輸入評論內(nèi)容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
最新活動更多
推薦專題
- 1 UALink規(guī)范發(fā)布:挑戰(zhàn)英偉達AI統(tǒng)治的開始
- 2 北電數(shù)智主辦酒仙橋論壇,探索AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
- 3 “AI寒武紀”爆發(fā)至今,五類新物種登上歷史舞臺
- 4 降薪、加班、裁員三重暴擊,“AI四小龍”已折戟兩家
- 5 國產(chǎn)智駕迎戰(zhàn)特斯拉FSD,AI含量差幾何?
- 6 光計算迎來商業(yè)化突破,但落地仍需時間
- 7 東陽光:2024年扭虧、一季度凈利大增,液冷疊加具身智能打開成長空間
- 8 地平線自動駕駛方案解讀
- 9 封殺AI“照騙”,“淘寶們”終于不忍了?
- 10 優(yōu)必選:營收大增主靠小件,虧損繼續(xù)又逢關(guān)稅,能否乘機器人東風(fēng)翻身?