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AI大廈漸成,百度的決心豈是一盆“冷水”可滅?

人工智能技術(shù)擁有變革整個(gè)社會(huì)的力量,近來(lái)深受各個(gè)國(guó)家和企業(yè)的青睞。在我國(guó),人工智能概念連續(xù)三年被寫入到政府工作報(bào)告之中,相關(guān)引導(dǎo)和紅利政策更是層出不窮,這有效助推了人工智能產(chǎn)業(yè)研發(fā)和應(yīng)用的迅猛發(fā)展。值此背景,國(guó)內(nèi)一批高科技企業(yè)身先士卒,爭(zhēng)相轉(zhuǎn)入人工智能的發(fā)展和爭(zhēng)奪賽道,譜寫出了一段交相輝映的時(shí)代新曲。

大廈漸成:一個(gè)大腦,三駕馬車

而在眾多涉足的企業(yè)之中,百度無(wú)疑具有舉足輕重的地位。作為引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最早十年發(fā)展的企業(yè)之一,其憑借著在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累下的豐富經(jīng)驗(yàn)和巨大優(yōu)勢(shì),有效助推了人工智能領(lǐng)域的快速發(fā)展。

時(shí)至今日,百度不僅已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)人工智能發(fā)展的代表企業(yè)之一,同時(shí)交出了一份獨(dú)特而令人期待的答案。在今年7月3日舉行的第三屆“百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)”上,我們便發(fā)現(xiàn)百度目前已經(jīng)形成了“一個(gè)大腦、三駕馬車”的基本發(fā)展雛形,其AI大廈正在加速建成。

其中,一個(gè)大腦指的是“百度大腦”。據(jù)了解,“百度大腦”的計(jì)劃由2014年首次提出,被百度視為未來(lái)5-10的決定性戰(zhàn)略計(jì)劃之一。經(jīng)由5年時(shí)間的打造,目前該項(xiàng)目已經(jīng)從1.0階段升級(jí)到了3.0階段,開(kāi)放了170多項(xiàng)AI能力,形成了外部賦能各行各業(yè),內(nèi)部驅(qū)動(dòng)相關(guān)應(yīng)用平臺(tái)的全面布局。

而三駕馬車分別指的是搜索領(lǐng)域的DuerOS平臺(tái)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的Apollo平臺(tái),以及唯一帶來(lái)收入的智能云。

據(jù)了解,DuerOS可以加載在各種智能設(shè)備和技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)之上,能夠賦能各行各業(yè)和各種產(chǎn)品,百度依靠該系統(tǒng)打造了智能音箱小度;Apollo是百度2017年提出的自動(dòng)駕駛發(fā)展計(jì)劃的最終成果,目前正在發(fā)力出租車和卡車兩大方向;智能云則是一個(gè)面向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的智能云計(jì)算服務(wù)平臺(tái),能夠?yàn)楦餍袠I(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供解決方案。

一瓢冷水:商業(yè)賦能,困難重重

通過(guò)對(duì)上述發(fā)展局面的認(rèn)識(shí),我們不難發(fā)現(xiàn),百度AI的發(fā)展之路已經(jīng)成功開(kāi)辟,未來(lái)如何走值得期待。那么,百度的AI之路是否好走呢?其實(shí)并不好走。就像昨天在百度開(kāi)發(fā)大會(huì)上李彥宏遭遇潑水事件一樣,在百度的AI發(fā)展路上,其實(shí)也面臨著不少冷水襲擊。

比如對(duì)于Apollo自動(dòng)駕駛來(lái)說(shuō),百度目前便不具備軟硬一體化的能力,自己只能提供軟件平臺(tái)方面的技術(shù),硬件設(shè)備還需要與車企進(jìn)行合作,這為其即將上路的自動(dòng)駕駛車輛買下了安全隱患。另一方面,百度的自動(dòng)駕駛雖然號(hào)稱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)L4級(jí)別,但在開(kāi)放道路上的測(cè)試還未實(shí)現(xiàn),仍面臨安全、標(biāo)準(zhǔn)等方面的巨大困難,商業(yè)落地尚遙遠(yuǎn)。

再比如,從百度的智能云來(lái)看,其相比于阿里、騰訊等上云的時(shí)間仍然偏晚,雖然能夠?qū)崿F(xiàn)商用帶來(lái)業(yè)務(wù)收入,但與其他幾家企業(yè)相比所占份額不多,面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。據(jù)全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,在2018年第三季度和第四季度,IaaS+PaaS整體市場(chǎng)份額的前三名云服務(wù)商分別為阿里云、騰訊云和中國(guó)電信,百度云未曾上榜。

此外,從百度基礎(chǔ)的“百度大腦”和DuerOS來(lái)看,我們不難發(fā)現(xiàn)其AI商業(yè)模式主要是to B為主,這種賦能的特性意味著需要客戶對(duì)你的技術(shù)、服務(wù)或產(chǎn)品認(rèn)可才能帶來(lái)收入,因此短期內(nèi)百度無(wú)法借此獲利。而如果其商業(yè)化落地遲遲沒(méi)有進(jìn)展,則投資與回報(bào)間的平衡將被打破,百度的發(fā)展也將陷入泥潭。

百度答復(fù):命系A(chǔ)I,一往無(wú)前

那么,面對(duì)這些困難,百度的回答是什么呢?同樣就像李彥宏對(duì)于潑水事件的回復(fù)一樣,百度對(duì)未來(lái)AI發(fā)展的回答是:“在AI發(fā)展的前途上會(huì)有很多困難,但百度不會(huì)因此而改變決心!

對(duì)于百度來(lái)說(shuō),除了抓住了互聯(lián)網(wǎng)最開(kāi)始的十年發(fā)展之外,后面的機(jī)會(huì)一直是被騰訊和阿里所牢牢掌控著的,在這樣的局面下,其急需一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇重整旗鼓,而AI便是這個(gè)新機(jī)遇。因此,可以說(shuō)當(dāng)前從搜索引擎轉(zhuǎn)移到AI發(fā)展,是百度面臨的一個(gè)必然選擇,其命系A(chǔ)I,自當(dāng)一往無(wú)前!

而且,AI對(duì)于行業(yè)賦能、社會(huì)變革的推動(dòng)總用早已不證自明,雖然當(dāng)前處于初級(jí)階段,發(fā)展面臨著技術(shù)、倫理、價(jià)值及標(biāo)準(zhǔn)等方面重重阻礙,但只要有企業(yè)能夠迎難而上,堅(jiān)持到行業(yè)穩(wěn)定和成熟,便能搶占未來(lái)發(fā)展的行業(yè)高地,贏得億萬(wàn)級(jí)別的廣闊市場(chǎng)。這同樣讓百度有了堅(jiān)持和憧憬的源動(dòng)力。

簡(jiǎn)而言之,不管是出于對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的自信,還是受迫于市場(chǎng)格局不得不轉(zhuǎn)型,抑或是對(duì)未來(lái)廣闊市場(chǎng)前景的向往或憧憬,百度都已經(jīng)下定了決心。AI就是其賭上一切也要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),不管有多少盆冷水潑過(guò)來(lái)終會(huì)迎面直上!

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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