現(xiàn)在有人跳出來說 AI 發(fā)展太過頭了，這很容易被嘲諷。

視頻 / 書航 2023.4.2

遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長兼總裁張躍說，這一代的年輕人被數(shù)字化弄傻了，都成了電腦兒童。自己是公司包括清潔工在內(nèi)，唯一一個(gè)不用電腦的人。

這可真是捅了馬蜂窩了。我們來講講這個(gè)事情，挺有意思的。

3月29日，新浪財(cái)經(jīng)在博鰲亞洲論壇期間舉辦了一個(gè)圓桌論壇。參加的包括俏江南的張?zhí)m、鐘薛高創(chuàng)始人等等，還有就是遠(yuǎn)大的總裁張躍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄，他們當(dāng)時(shí)正在聊像ChatGPT這樣的工具，對(duì)企業(yè)造成了什么切實(shí)的影響。

張躍說，他自己用了感覺是可以做一些文員的工作，但是對(duì)數(shù)字方面要求不能太高。比如寫一個(gè)他們正在做的工廠建筑產(chǎn)品的介紹，他說GPT比自己?jiǎn)T工寫的好一些。

張躍說，GPT可能會(huì)挑戰(zhàn)一些職業(yè)的現(xiàn)有員工，但它會(huì)讓一代年輕人變得不愿意自主學(xué)習(xí)，去掌握同類的知識(shí)，他認(rèn)為這是一個(gè)壞處。他說，某些尤其是涉及到生命安全的領(lǐng)域，用機(jī)器可能比用人更精準(zhǔn)一些。但是，涉及到文化、創(chuàng)意、人的內(nèi)心溝通的地方都需要人，他認(rèn)為這些不應(yīng)該由AI來替代。

接下來他就說，自己不用數(shù)字化，他是公司內(nèi)唯一一個(gè)不用電腦的人，他肯定毫無疑問是公司里唯一有創(chuàng)造力的人。他發(fā)現(xiàn)公司里面最聰明的人，只要在電腦前時(shí)間長了都沒有創(chuàng)造力了。他把他們趕出辦公室，去車間，每個(gè)人發(fā)小卡片，用手寫，用思考。

他還說，我們的數(shù)字化效率極度超前，電子信息以及數(shù)字化工具很發(fā)達(dá)，但是我們實(shí)體工業(yè)上所用的材料還很落后，50年到80年都沒有變化。美國也一樣，50多年前已經(jīng)上月球了，可現(xiàn)在要再來一次卻很困難。

他認(rèn)為，遠(yuǎn)大的關(guān)注重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量，居住安全能源效率，減少污染物排放，在這些領(lǐng)域目前沒有什么技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)檫@些領(lǐng)域長期沒有突破，所以他最后才說，現(xiàn)在的年輕人比我們那一代傻多了，我們未來的主人公，就是被數(shù)字化弄傻的電腦兒童。

這樣的談話實(shí)錄，后來被媒體抽象成張躍不愿意接受電腦化、數(shù)字化的新技術(shù)，是個(gè)老古董，必將被時(shí)代的車輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩下。

在現(xiàn)在全民都關(guān)注AI的大背景下，一個(gè)人跳出來說數(shù)字化太過頭了，這很容易被嘲諷。但是如果嘲諷他的人愿意翻看張躍本人的經(jīng)歷，就會(huì)知道他為什么會(huì)發(fā)出這樣的言論。

在80年代，張躍是一個(gè)中學(xué)美術(shù)老師。1988年他辭職創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)全公司做了很多發(fā)明，涉及到空氣凈化器、中央空調(diào)、后來的建筑科技和再生資源利用方面。在之前的報(bào)道當(dāng)中，他甚至被稱為中國的愛迪生。但是我感覺他有可能是國內(nèi)最像馬斯克的企業(yè)家之一。

2015年，遠(yuǎn)大有一個(gè)用19天造57層摩天大樓的記錄。張躍帶領(lǐng)公司研發(fā)出預(yù)制構(gòu)件、整體組裝的高層住宅，但接下來在量產(chǎn)之前，他又把自己的想法推翻了。因?yàn)樗�想把之前在美國看到的，因�(yàn)樵靸r(jià)太高，只應(yīng)用在航天飛機(jī)上的一種材料，做成結(jié)構(gòu)上更精巧，造價(jià)更低廉，強(qiáng)度更高的品種。這種材料叫不銹鋼芯版。

2022年，新版預(yù)制件住宅創(chuàng)造了28小時(shí)蓋好11層住宅樓的新紀(jì)錄，而且內(nèi)部裝修之類的也都是在組裝之前，提前在工廠里完成的。這棟樓不僅落成后非常堅(jiān)固，而且如果有需要，還可以靈活地加蓋，或者拆掉搬到另外的地方重新組裝。

圖 / 遠(yuǎn)大官網(wǎng)

在1997年前后，遠(yuǎn)大直燃機(jī)、中央空調(diào)、整體浴室等等的廣告，就已經(jīng)在央視一套的黃金時(shí)間傳遍大江南北。當(dāng)時(shí)公司的銷售額已經(jīng)非�？捎^，中央空調(diào)賣到全球80多個(gè)國家。

也是在1997年，張躍成為內(nèi)地第一位擁有私人飛機(jī)的企業(yè)家，他也是內(nèi)地第一位拿到直升機(jī)私人駕照的人。他在高峰時(shí)擁有7架飛機(jī)，現(xiàn)在賣掉了大部分，留下了2架應(yīng)急。因?yàn)樗�現(xiàn)在更重視節(jié)能環(huán)保的研究。

在張躍積累大量財(cái)富之后，他意識(shí)到在一個(gè)公司里面，只有管理層才是最有條件做研發(fā)的人，不愁吃不愁穿，又有時(shí)間又有精力。因此，他現(xiàn)在把90%的時(shí)間都用于研發(fā)。這一點(diǎn)在他這次在博鰲的談話里也說過了，他說自己是「公司里唯一有創(chuàng)造力的人」。按照《瀟湘晨報(bào)》的描述：

這是一間極簡(jiǎn)的總裁辦公室。辦公桌上沒有電腦，鋪滿了各式各樣的圖紙和文件，旁邊擺放著放大鏡和計(jì)算器。桌子右側(cè)，擺放一個(gè)約三百個(gè)小格子的置物盒，八成格子塞滿近萬張卡片，每一疊卡片都有一個(gè)關(guān)鍵詞，比如研發(fā)史、關(guān)鍵崗位制度，建筑節(jié)能，活樓，雜事等，墻壁上掛滿各類圖紙和報(bào)表等文件。

當(dāng)然這并不是毫無代價(jià)的。為了支持他實(shí)現(xiàn)所謂馬斯洛需求金字塔最頂層那個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，他所領(lǐng)導(dǎo)的整家遠(yuǎn)大集團(tuán)，上下都要貫徹一個(gè)價(jià)值觀。就像之前媒體采訪時(shí)見到的那樣，遠(yuǎn)大集團(tuán)每周一7點(diǎn)45分要升國旗，員工要唱遠(yuǎn)大歌，穿遠(yuǎn)大服，背誦遠(yuǎn)大的道德文化叫「七不一沒有」。所以放在現(xiàn)在年輕人自己也追求自己的自我實(shí)現(xiàn)的情況下，遠(yuǎn)大有可能是一家對(duì)基層員工不那么友好的公司。

但是，遠(yuǎn)大屹立20多年而不倒，特別是也多種經(jīng)營做了房地產(chǎn)之類的，還能繼續(xù)發(fā)展，一定是有理由的。對(duì)于這家公司來說，這個(gè)理由或許并不是良好的公司治理，有一群優(yōu)秀員工集體領(lǐng)導(dǎo)、集體創(chuàng)造，而是要滿足老板個(gè)人對(duì)核心技術(shù)的探索和追求，只要一招鮮就能吃遍天，也沒人能動(dòng)搖他的地位。在這一點(diǎn)上，遠(yuǎn)大有點(diǎn)像是現(xiàn)在馬斯克旗下的幾家公司。

遠(yuǎn)大的案例看起來是讓千千萬萬員工蓄力，滿足了老板對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的需求。考慮到很多企業(yè)家，尤其是互聯(lián)網(wǎng)界的著名創(chuàng)始人，不得不通過提前退休的方式來完成自我實(shí)現(xiàn)，這種把個(gè)人興趣同長期工作相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)，無疑是讓人羨慕的。

遠(yuǎn)大某種程度上像是SpaceX或特斯拉，但之前沒有被宣傳到路人皆知。我的上述了解，來自湖南本地的媒體，以及秦朔老師的公眾號(hào)，這對(duì)于讓所有人認(rèn)知而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，很多針對(duì)張躍的批判都只是看了標(biāo)題就說話，而無視他跟公司的背景。

為什么張躍的故事不會(huì)像馬斯克的故事一樣，成為一個(gè)激勵(lì)人心的案例呢？假設(shè)張躍本人不希望拋頭露面，這是一種情況。但順豐的王衛(wèi)和大疆的汪滔都是很低調(diào)的老板，可是外界對(duì)他們的成就有清晰的認(rèn)知。

更可能的是，就像張躍自己所說的，這些基礎(chǔ)的材料科技、能夠影響人們實(shí)際生活的技術(shù)，并沒有得到足夠的重視，即使在國際上也是如此。

有人用道格拉斯·亞當(dāng)斯的三定律諷刺新聞里的張躍。但似乎這句話適用于我們每一個(gè)人，尤其是當(dāng)新一代AI是誕生在我們的時(shí)代的情況下：

任何在我出生時(shí)已經(jīng)有的科技都是稀松平常的；

任何在我15到35歲之間誕生的科技都是將會(huì)改變世界的革命性產(chǎn)物；

任何在我35歲之后誕生的科技都是違反自然規(guī)律要遭天譴的。

我想，張躍這次的發(fā)言所指明的最重要的一點(diǎn)是，現(xiàn)在人工智能是非常好，是對(duì)人類非常重要，但全世界不是這有一個(gè)熱點(diǎn)可以關(guān)注。就好像在撮合了沙特和伊朗的時(shí)候，我們說，世界上不只有烏克蘭問題，還有很多更重要的事需要關(guān)心。

如果我們希望突破媒體和輿論的千篇一律，去試圖發(fā)現(xiàn)那些更重要的事，不妨從最基礎(chǔ)的一件事做起，那就是看新聞點(diǎn)進(jìn)全文，看原文，去了解說話的人是誰，他干了什么，他為什么這樣說。

題圖采用 Stable Diffusion 制作

       原文標(biāo)題 : 世界上不是只有 AI 這一個(gè)熱點(diǎn)