人工智能最不可控的風(fēng)險(xiǎn)，首先就發(fā)生在了創(chuàng)造它的人身上。

撰文|藍(lán)洞商業(yè) 趙衛(wèi)衛(wèi)

圖源|OpenAI

微軟CEO薩提亞·納德拉試圖為OpenAI宮斗大戲畫(huà)上了句號(hào)，但OpenAI的700多位員工并不答應(yīng)。

11月20日下午（北京時(shí)間），薩提亞·納德拉在社交媒體上官宣：Sam Altman（山姆·阿爾特曼）和Greg Brockman（格雷格·布羅克曼，OpenAI董事會(huì)主席）及其同事將加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)AI研究團(tuán)隊(duì)�！肝覀兤诖�迅速采取行動(dòng)，為他們提供成功所需的資源�！�

同時(shí)他還提到：微軟仍然致力于OpenAI的合作伙伴關(guān)系，「并對(duì)我們的產(chǎn)品路線(xiàn)圖、我們?cè)贛icrosoft Ignite上宣布的一切繼續(xù)創(chuàng)新的能力以及繼續(xù)為我們的客戶(hù)和合作伙伴提供支持的能力充滿(mǎn)信心。我們期待了解Emmett Shear和 OAI的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并與他們合作�！�

阿爾特曼準(zhǔn)備入職大廠微軟，但OpenAI員工們的「逼宮」大戲還在上演。

OpenAI現(xiàn)存770名員工里有743人都簽署聯(lián)名信說(shuō)，如果現(xiàn)任董事會(huì)不辭職并恢復(fù)前首席執(zhí)行官阿爾特曼和前總裁布羅克曼的職務(wù)，他們將離開(kāi)公司。信件的簽名者包括該公司首席科學(xué)家Ilya Sutskever，他也是投票罷免阿爾特曼的四人董事會(huì)成員之一。

至此，三天換了三位CEO，舉世嘩然一波三折的OpenAI宮斗大戲仍舊沒(méi)有結(jié)束。

上周五，OpenAI董事會(huì)發(fā)出公告，宣布解雇CEO山姆·阿爾特曼，理由是「他與董事會(huì)溝通時(shí)不能始終坦誠(chéng)，妨礙了董事會(huì)履行職責(zé)�！姑桌�·穆拉蒂(Mira Murati) 被任命為臨時(shí)CEO；

24小時(shí)后，反轉(zhuǎn)開(kāi)始，OpenAI董事會(huì)和阿爾特曼討論，請(qǐng)他回來(lái)繼續(xù)當(dāng)CEO，公司員工、投資人和社交媒體支持聲一片；

但很快談判破裂，阿爾特曼不會(huì)回到OpenAI，亞馬遜旗下游戲直播子公司Twitch首席執(zhí)行官Emmett Shear成為OpenAI新CEO，但這位新任CEO并沒(méi)有獲得大多數(shù)員工的支持。

阿爾特曼仍然試圖維系OpenAI的未來(lái)發(fā)展，11月21日，他在員工的一片支持聲中表態(tài)：「納德拉和我的首要任務(wù)仍然是確保OpenAI繼續(xù)蓬勃發(fā)展，我們致力于為我們的合作伙伴和客戶(hù)提供全面的運(yùn)營(yíng)連續(xù)性，OpenAI與微軟的合作伙伴關(guān)系使這變得非常可行�！�

千億美金市值，大模型產(chǎn)品的開(kāi)創(chuàng)者，OpenAI的一舉一動(dòng)都吸引著全球科技公司巨頭們的注意，尤其是阿爾特曼被解雇引發(fā)的震動(dòng)，其仍舊拷問(wèn)著大模型產(chǎn)品以及背后的AI大公司們：人工智能和人本身的風(fēng)險(xiǎn)，哪個(gè)是AI歷史進(jìn)程中更不可控的因素？

微軟贏了？

重返OpenAI的談判失敗之后，阿爾特曼做出了加入微軟的決定，與之一同加入的還有OpenAI總裁布羅克曼。

根據(jù)外媒披露的消息，阿爾特曼和布羅克曼將直接向微軟首席技術(shù)官凱文·斯科特匯報(bào)。也就是說(shuō)，擁有OpenAI 49%股份但沒(méi)有控制權(quán)的微軟，將通過(guò)新的組織結(jié)構(gòu)吸納OpenAI的員工。

外界對(duì)此一片看好，微軟股價(jià)創(chuàng)下歷史新高，因?yàn)槲④涀罱K可能完全擁有ChatGPT背后的人才和技術(shù)。尤其是在微軟官宣這一消息之后，OpenAI的700多名員工聯(lián)名致信董事會(huì)，他們將辭職追隨阿爾特曼加入微軟子公司，除非現(xiàn)任董事會(huì)辭職，并恢復(fù)阿爾特曼的職務(wù)。

微軟顯然是OpenAI此次變局中最大的變量，如果OpenAI大多數(shù)員工都加入微軟，那么意味著，OpenAI作為一個(gè)研究機(jī)構(gòu)而非商業(yè)組織的歷史使命終結(jié)了，這個(gè)烏托邦式的組織將被瓦解，人工智能將徹底淪為大廠的游戲。

微軟是OpenAI背后的堅(jiān)定支持力量，從2019年開(kāi)始，阿爾特曼就說(shuō)服微軟向OpenAI注入10億美金的投資，此后OpenAI開(kāi)啟了商業(yè)化之路，ChatGPT發(fā)布震驚世界之后，微軟更是乘勝追擊繼續(xù)加碼，官宣累計(jì)要向OpenAI投資130億美元，一直為OpenAI提供背后強(qiáng)大的算力支持。

阿爾特曼與微軟關(guān)系密切，但微軟一直沒(méi)有在OpenAI董事會(huì)的投票權(quán)，只有收益分成。

根據(jù)外媒披露，微軟注資后，OpenAI利潤(rùn)的75%分配給微軟，直到微軟收回其130億美元的投資；OpenAI利潤(rùn)達(dá)到920億美元后，微軟的持股比例下降到49%，剩余部分利潤(rùn)由其他風(fēng)險(xiǎn)投資者和OpenAI的員工分享；當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到1500億美元之后，微軟和其他風(fēng)險(xiǎn)投資者的股權(quán)將無(wú)償轉(zhuǎn)讓給OpenAI的非營(yíng)利基金。

微軟無(wú)意改變OpenAI的公司結(jié)構(gòu)，這也為這次OpenAI大地震埋下了伏筆。戲劇的一點(diǎn)是，微軟也是在阿爾特曼被開(kāi)除前十分鐘才得知此事。

在「解雇事件」發(fā)生之前，OpenAI的發(fā)布會(huì)上，微軟CEO納德拉曾親自現(xiàn)身，與阿爾特曼一同宣布延長(zhǎng)合作伙伴關(guān)系，OpenAI公布了能力更強(qiáng)且更便宜的GPT-4 Turbo版本，并發(fā)布了針對(duì)大企業(yè)的商業(yè)化定制模型，也開(kāi)啟了標(biāo)志性意義的應(yīng)用商店。

目前，看似是微軟得到了阿爾特曼及其大部分團(tuán)隊(duì)的人心，人才得以收歸微軟所有，半個(gè)OpenAI收入微軟囊中，但作為OpenAI背后最大的巨頭，微軟顯然不希望OpenAI走向覆滅，而現(xiàn)在的狀態(tài)只能說(shuō)是一個(gè)過(guò)渡方案，是以時(shí)間換空間的妥協(xié)策略，注定不是最終解，也并非最優(yōu)解。

即便沒(méi)有了阿爾特曼，未來(lái)微軟會(huì)一直支持OpenAI，微軟在聲明中表示，「之前存在的協(xié)議一直有效」。而縱觀微軟的布局，其一直避免干預(yù)OpenAI的管理，保持股份在50%以下，就是為了避免可能會(huì)遭遇到的反壟斷審查，這是微軟的聰明之處，也是OpenAI走向管理混亂的原因之一。

OpenAI未來(lái)會(huì)變成什么？

「微軟將推動(dòng)OpenAI進(jìn)行治理變革�！辜{德拉對(duì)外媒表示，但他沒(méi)有透露更多的細(xì)節(jié)。所以，當(dāng)下說(shuō)「微軟贏了」還為時(shí)尚早，只要OpenAI的治理結(jié)構(gòu)未得到改善，其管理混亂的問(wèn)題還會(huì)再次出現(xiàn)，這顯然也是微軟不愿看到的。

緣何出局？

創(chuàng)始人被董事會(huì)驅(qū)逐，是商業(yè)社會(huì)中不斷上演的古老故事。

上一個(gè)被OpenAI驅(qū)逐的關(guān)鍵人物，是2019年的OpenAI董事會(huì)成員馬斯克，馬斯克和投資大佬里德·霍夫曼都是OpenAI的組局者之一。

當(dāng)時(shí)的理由很明確，就是因?yàn)轳R斯克挖走了OpenAI的知名研究員去特斯拉做AI總監(jiān)，而且馬斯克官宣投資10億美金，遲遲未能落實(shí)，加之OpenAI當(dāng)時(shí)投入產(chǎn)出消耗的資金與日俱增，最終導(dǎo)致馬斯克因「利益沖突」而離開(kāi)OpenAI董事會(huì)。

而如今，阿爾特曼被解雇，董事會(huì)卻沒(méi)有非常明確的理由。只是在聲明中說(shuō)，「阿爾特曼與董事會(huì)的溝通中沒(méi)有保持坦誠(chéng)，阻礙了董事會(huì)履行其職責(zé)的能力。董事會(huì)不再對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI持有信心。」

「缺乏坦誠(chéng)」是OpenAI給出的官方理由，但實(shí)在是難以服眾，也缺乏具體細(xì)節(jié)支撐。根據(jù)外媒披露，阿爾特曼是被由OpenAI首席科學(xué)家Ilya Sutskever帶領(lǐng)的董事們解除了CEO和董事的職務(wù)，這一矛盾被歸結(jié)為學(xué)術(shù)背景的科研人員與阿爾特曼之間有巨大的分歧。

OpenAI董事會(huì)一直沒(méi)有明確說(shuō)明辭退阿爾特曼的細(xì)節(jié)，但外界已經(jīng)將矛盾歸位為兩點(diǎn)：一個(gè)是人工智能的安全性問(wèn)題；一個(gè)是商業(yè)化擴(kuò)張?zhí)�快，這導(dǎo)致了人工智能可能消除就業(yè)機(jī)會(huì)，也可能會(huì)對(duì)人類(lèi)構(gòu)成威脅。

但這些論調(diào)依然無(wú)法徹底解釋?zhuān)瑸槭裁捶且�以阿爾特曼被辭職為代價(jià)？

阿爾特曼與董事會(huì)成員Ilya Sutskever

事到如今，連阿爾特曼的對(duì)立面也開(kāi)始后悔。

Ilya Sutskever倒向了阿爾特曼一邊，他在OpenAI員工集體請(qǐng)辭的壓力下表示：「我對(duì)自己參與董事會(huì)的行動(dòng)深感遺憾。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要傷害OpenAI。我熱愛(ài)我們共同建立的一切，我將盡一切努力讓公司重新團(tuán)結(jié)起來(lái)�！�

但他也沒(méi)有解釋?zhuān)瑸槭裁从萌绱思ち业姆绞綄?duì)抗阿爾特曼，以至于連馬斯克也在Ilya Sutskever發(fā)言下表示：「你為何采取如此激烈的行動(dòng)？如果OpenAI正在做一些對(duì)人類(lèi)有潛在危險(xiǎn)的事情，世界需要知道�！�

宮斗從沒(méi)有真相，即便OpenAI重新團(tuán)結(jié)起來(lái)，但OpenAI脆弱的管理結(jié)構(gòu)還是需要改變。

阿爾特曼被解雇后，首次回歸的談判訴求，就是要一個(gè)新的董事會(huì)和治理結(jié)構(gòu)，但這一訴求沒(méi)有得到滿(mǎn)足。談判最終破裂，導(dǎo)致目前阿爾特曼轉(zhuǎn)投微軟的懷抱。

OpenAI的本質(zhì)是一家非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，而不是科技公司。其設(shè)立初衷具有烏托邦式的夢(mèng)想，「構(gòu)建造福全人類(lèi)的AGI」，其目的就是要抵抗那些推動(dòng)科技行業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀——對(duì)規(guī)模的不懈追求，先構(gòu)建、后質(zhì)疑的推出消費(fèi)品的方法論（build fast，question later)。

這就導(dǎo)致了其與大多數(shù)商業(yè)化科技公司的管理方式迥然相異，科技公司的主導(dǎo)者往往擁有決定性的持股比例，即便持股比例被稀釋?zhuān)�也大多�?huì)用同股不同權(quán)的方式牢牢掌控公司的管理結(jié)構(gòu)。

但阿爾特曼沒(méi)有OpenAI的股權(quán)，這削弱了他對(duì)董事會(huì)的影響力，即便微軟持有49%的股份，也只有利潤(rùn)分成，沒(méi)有投票權(quán)。這種烏托邦式的結(jié)構(gòu)保證了OpenAI在過(guò)去以一種超越科技公司的方式發(fā)展，也帶來(lái)了巨大的問(wèn)題：董事會(huì)在未經(jīng)最大投資者同意的情況下，可以罷免阿爾特曼。

大股東對(duì)一家公司的管理都沒(méi)有決策和發(fā)言權(quán)，這在當(dāng)下的科技公司中是幾乎不可能發(fā)生的事情，這個(gè)問(wèn)題注定是OpenAI未來(lái)要變革的，否則阿爾特曼被出局的類(lèi)似問(wèn)題還會(huì)再次上演。

未來(lái)何解？

阿爾特曼擁抱微軟，OpenAI大部分團(tuán)隊(duì)或?qū)⒊鲎咦冯S阿爾特曼，OpenAI作為大模型的開(kāi)創(chuàng)者，未來(lái)何去何從？目前看，結(jié)局可能有三種情況。

第一種是，阿爾特曼與OpenAI中他的追隨者，在微軟開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè)。但即便微軟支持阿爾特曼領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)AI研究團(tuán)隊(duì)，但他也要向微軟首席技術(shù)官凱文·斯科特匯報(bào)，從阿爾特曼的性格和創(chuàng)業(yè)方式上看，他很難接受成為「大廠打工人」的命運(yùn)，很顯然這不是結(jié)局的最優(yōu)解。

第二種是，在微軟的支持下，阿爾特曼重返OpenAI，獲得員工和投資人的皆大歡喜。但正如阿爾特曼第一次談判破裂那樣，重返OpenAI，阿爾特曼必然會(huì)帶來(lái)組織結(jié)構(gòu)和管理上的變革，也不可避免會(huì)要求現(xiàn)任董事會(huì)成員辭職，以重新獲得穩(wěn)定的權(quán)力結(jié)構(gòu)，進(jìn)而徹底解決這一問(wèn)題。這是最優(yōu)解，也是最難的。

第三種則是更加混亂的，OpenAI現(xiàn)任董事會(huì)成員們正在推動(dòng)OpenAI與前OpenAI成員創(chuàng)立的人工智能公司Anthropic合并，由Anthropic的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Dario Amodei接任CEO，這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步加劇OpenAI的動(dòng)蕩。OpenAI背后是投資方微軟，而Anthropic背后則是亞馬遜和谷歌，這顯然是微軟最不愿意看到的結(jié)局。

如何把OpenAI留在微軟的身邊妥協(xié)生存，考驗(yàn)微軟這家巨頭策略的最佳時(shí)期到了。

而OpenAI這次巨大的地震，暴露出的問(wèn)題則更加值得深思。一方面是脆弱的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的治理結(jié)構(gòu)，另外一方面則是人工智能未來(lái)的隱憂(yōu)。

根據(jù)外媒披露的信息，OpenAI的局限性，也就是商業(yè)化與風(fēng)險(xiǎn)控制的矛盾，早在ChatGPT發(fā)布時(shí)就埋下了種子。

從表面上看，ChatGPT是有史以來(lái)最成功的產(chǎn)品發(fā)布，增長(zhǎng)速度比歷史上任何其他消費(fèi)者應(yīng)用都要快，但這將OpenAI推向了截然相反的方向。ChatGPT加劇了創(chuàng)造產(chǎn)品以獲取利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也給公司的基礎(chǔ)設(shè)施以及專(zhuān)注于評(píng)估和減輕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的員工帶來(lái)了前所未有的壓力。

「OpenAI的安全團(tuán)隊(duì)勸產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)減緩產(chǎn)品更新速度。ChatGPT發(fā)布后用戶(hù)數(shù)快速增長(zhǎng)，安全團(tuán)隊(duì)未能跟上應(yīng)對(duì)安全隱患和惡意使用。隨后，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不顧安全團(tuán)隊(duì)提醒，堅(jiān)持乘勝追擊，接連推出了付費(fèi)版ChatGPT和開(kāi)放API接口�！�

這就直接導(dǎo)致了推動(dòng)商業(yè)化的阿爾特曼，與首席科學(xué)家Ilya Sutskever產(chǎn)生了越來(lái)越深的矛盾。

Ilya Sutskever越來(lái)越擔(dān)心OpenAI是否堅(jiān)持了管理非營(yíng)利組織創(chuàng)造有益的AGI使命。阿爾特曼在11月初的OpenAI發(fā)布會(huì)上推出了可定制GPT功能，「Sutskever徹底怒了，帶著憂(yōu)慮去找董事會(huì)」，十天之后，阿爾特曼被辭退。

但時(shí)至今日，Ilya Sutskever也沒(méi)有公開(kāi)說(shuō)明這一系列矛盾的具體細(xì)節(jié)到底是什么，個(gè)中緣由只能靠外界的推測(cè)，而未來(lái)三種結(jié)局中的任何一種，都會(huì)導(dǎo)致OpenAI元?dú)獯髠�，讓人工智能的發(fā)展之路更加審慎。

無(wú)論如何，OpenAI成立的早期目的就是能夠預(yù)防人工智能的災(zāi)難性影響，推動(dòng)人工智能發(fā)揮積極作用，但一系列動(dòng)蕩表明，這一初心可能在商業(yè)化的浪潮中會(huì)被大打折扣，OpenAI作為人工智能的開(kāi)創(chuàng)者正處在風(fēng)雨飄搖中，而人工智能最不可控的風(fēng)險(xiǎn)，首先就發(fā)生在了創(chuàng)造它的人身上。

       原文標(biāo)題 : OpenAI大地震，余波仍未了