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騰訊元寶借Deepseek上位,廠商紛紛爭奪生態(tài)紅利

這個月末,騰訊元寶悄然登上大模型下載榜,超越了豆包。

作為騰訊做的to c大模型產(chǎn)品,一直以來元寶的認知度遠不如字節(jié)的豆包,百度的文心一言。一直低調(diào)的騰訊元寶,似乎一下有了存在感。

01

面對“deepseek潮”

騰訊選擇全面擁抱

年后deepseek爆火后,不少人驚嘆其深度思考能力的同時,也開始詬病于其時而罷工的性格。有網(wǎng)友銳評:“成為 ai們的領(lǐng)導,就會和真的領(lǐng)導一樣面臨著一些用人困境:一個聰明但是不干活的deepseek,一個愚蠢但是很勤勞的豆包,一個中等但是不給你情緒價值的 kimi和一個海外留學我請不起的chatGPT ”

這種供需失衡催生了"算力二道販子"的生存空間——騰訊元寶通過騰訊云的彈性算力池,將R1模型的平均響應時間壓縮至3.2秒,錯誤率控制在4%以內(nèi)。

騰訊元寶的密集推廣,在微信、B站、知乎等主流平臺全面鋪開,并占據(jù)了百度搜索中"deepseek"關(guān)鍵詞的核心廣告位。這一系列動作不僅覆蓋了年輕用戶聚集的社交平臺,還通過搜索引擎關(guān)鍵詞截流精準觸達目標人群。

一時間元寶下載量陡增,在中國區(qū)蘋果免費APP下載排行榜第二,僅次于DeepSeek。

面對“deepseek潮”,騰訊選擇全面擁抱。不僅整合deep seek到元寶上,騰訊旗下多個產(chǎn)品也紛紛接入deepseek,打造AI功能:

微信AI搜索欄直達DeepSeek,QQ瀏覽器搜索結(jié)果DeepSeek摘要置頂,騰訊文檔智能表格自動生成DeepSeek分析報告。

騰訊內(nèi)部人員爆料原屬TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)的元寶團隊,攜QQ瀏覽器、搜狗輸入法等產(chǎn)品集體轉(zhuǎn)入CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)。

02

Deepseek

讓廠商開始換方向發(fā)力

DeepSeek的開源策略使中小廠商無需自建算力中心即可獲得頂尖AI能力,而對做大模型廠商而言,技術(shù)已非競爭核心,算力調(diào)度效率與生態(tài)整合能力反而成為決勝關(guān)鍵。

當DeepSeek服務器頻繁出現(xiàn)"繁忙"提示,背后是可支撐算力和運營策略的失衡。而騰訊元寶的突圍,就是看到未來,能否將算力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶價值的"轉(zhuǎn)化效率",將決定紅利的最終歸屬。

當百度猶豫是否全面開源、字節(jié)糾結(jié)流量分配時,騰訊用"All in DeepSeek"策略打響了漂亮的一仗,借勢deepseek服務器繁忙

的紅利,一舉風頭蓋過豆包的風頭。

那些能快速整合算力資源、激活場景數(shù)據(jù)、構(gòu)建開發(fā)者同盟的玩家,正在收割"服務器繁忙"時代的最大紅利。

于是我們看到,廠商們不再盲目追求參數(shù)規(guī)模,轉(zhuǎn)而深耕算力調(diào)度效率——例如問小白通過"全鏈路異步流水加速"技術(shù)實現(xiàn)多模塊并行處理,響應耗時較官方版本縮短50%,釘釘AI助理采用"投機采樣技術(shù)"預先拆解用戶需求,將DeepSeek-R1滿血版的生成速度提升2.3倍。

03

收割生態(tài)紅利的廠商

下一步怎么走

騰訊元寶通過接入DeepSeek實現(xiàn)用戶量與市場聲量的爆發(fā)式增長。令人好奇的是,目前收割生態(tài)紅利的廠商,下一步將如何走。

目前騰訊元寶成為國內(nèi)首個支持雙模型(混元和DeepSeek)的AI助手。可見對于廠商來說,構(gòu)建多模型協(xié)同架構(gòu)已成為未來趨勢,例如元寶將DeepSeek-R1的深度推理能力與混元大模型的多模態(tài)優(yōu)勢結(jié)合,實現(xiàn)復雜任務的全鏈路覆蓋。百度則通過“昆侖芯片+DeepSeek”雙螺旋架構(gòu),優(yōu)化算力調(diào)度效率,降低推理成本。

其次,從流量入口到場景閉環(huán)至關(guān)重要。比如騰訊以微信為樞紐,將元寶能力植入群聊助手、公眾號后臺、線下設備(如醫(yī)院叫號機),實現(xiàn)“入口-功能-傳播”閉環(huán)。用戶生成內(nèi)容可直接分享至朋友圈,帶動裂變傳播,獲客成本降至行業(yè)均值;比如華為鴻蒙NEXT系統(tǒng)通過統(tǒng)一底層架構(gòu),打通手機、汽車、智能家居等終端,實現(xiàn)跨設備無縫交互。例如車載系統(tǒng)調(diào)用DeepSeek-R1實現(xiàn)0.3秒級路況決策,并與家庭IoT設備聯(lián)動……

選擇“all in deepseek”的廠商認為,在技術(shù)平權(quán)時代,最大的紅利不屬于最聰明的模型,而屬于最懂生態(tài)整合的操盤手。而固守技術(shù)孤島或策略搖擺的廠商,已經(jīng)越來越少,紛紛投入deepseek的懷抱。

最終大模型戰(zhàn)爭的終局,或?qū)⒀葑優(yōu)?基礎(chǔ)設施運營商"與"場景整合者"的合謀。

       原文標題 : 騰訊元寶借Deepseek上位,廠商紛紛爭奪生態(tài)紅利

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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