作者：Ilya Strebulaev

編譯：Amelie

編輯：伊凡

獨角獸創(chuàng)始人從哪來？

在黃仁勛（Jensen Huang）創(chuàng)辦英偉達之前，他曾在Denny’s餐廳洗碗。

當然，除了一些很特別的例子，大多數(shù)獨角獸公司的創(chuàng)始人的職業(yè)更為有跡可循。斯坦福商學院風投研究團隊與我共同分析了1110家總部位于美國、由風險投資支持的獨角獸公司及其背后2791名創(chuàng)始人的職業(yè)背景，試圖通過這些數(shù)據(jù)分析，描摹出硅谷獨角獸企業(yè)背后的人群畫像。

數(shù)據(jù)顯示，許多創(chuàng)始人都曾在科技巨頭、頂尖大學甚至軍事機構中積累經(jīng)驗。40%的獨角獸創(chuàng)始人曾創(chuàng)辦過其他公司，而擁有以色列國防軍（IDF）服役經(jīng)歷的創(chuàng)始人，其創(chuàng)立美國獨角獸公司的可能性是普通人的3倍。

從員工到企業(yè)家

領導力、技術能力和市場營銷技能，是獨角獸創(chuàng)始人成功的基礎。

在我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中，四分之一的獨角獸創(chuàng)始人曾在科學研究或技術開發(fā)領域工作。另有22%的創(chuàng)始人在創(chuàng)辦獨角獸公司前，就已擔任過CEO，9%曾是CTO。另外，從職業(yè)類型上看，工程師（21%）、軟件工程師（17%）和產(chǎn)品經(jīng)理（14%）是最常見的職業(yè)背景。

類似的例子在硅谷層出不窮，Elon Musk 在創(chuàng)辦特斯拉之前，曾創(chuàng)立過 Zip2 和 PayPal；Jeff Bezos 在創(chuàng)辦亞馬遜之前，曾在D. E. Shaw & Co.從事計算機科學和金融技術開發(fā)工作；Adam D Angelo 在創(chuàng)辦 Quora 之前，曾是 Facebook 的 CTO，負責技術創(chuàng)新和基礎架構；Bob Muglia 在加入 Snowflake 之前，他曾是微軟 Azure 的 CTO，專注于云計算和數(shù)據(jù)存儲技術。Patrick Collison 在創(chuàng)辦Stripe之前，他曾創(chuàng)辦Auctomatic并成功出售，屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，同時也曾在技術開發(fā)領域工作；Eric Ly 在創(chuàng)辦LinkedIn之前，他創(chuàng)辦過兩家B2B公司。

這些職業(yè)背景對創(chuàng)業(yè)成功至關重要。

我們的研究發(fā)現(xiàn)，獨角獸創(chuàng)始人曾供職于6109家不同的公司，但其中只有33家企業(yè)培養(yǎng)出了15名或更多的未來獨角獸創(chuàng)始人。并且在這33家企業(yè)中，幾乎一半企業(yè)曾獲得過風險投資支持。

科技巨頭與精英大學：創(chuàng)業(yè)者的搖籃

科技巨頭是極具影響力的“創(chuàng)業(yè)訓練場”。僅谷歌就培養(yǎng)出了96名獨角獸創(chuàng)始人，其次是微軟（64名）和IBM（42名）。

Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas，兩位前谷歌員工，曾參與構建LaMDA模型（谷歌開發(fā)的神經(jīng)語言大模型）。2021年離開谷歌后創(chuàng)立了Character.AI，僅用16個月便將公司發(fā)展為估值10億美元的獨角獸；Adrian Aoun，前谷歌特別項目部門負責人，曾幫助建立谷歌AI部門，他于2016年創(chuàng)立了AI醫(yī)療獨角獸公司Forward Health，致力于利用AI技術改善醫(yī)療服務；Kevin Systrom，Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在 Google 工作。Mustafa Suleyman，人工智能初創(chuàng)公司Inflection AI的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾與微軟有合作關系。

精英大學同樣是強大的創(chuàng)業(yè)孵化器。

例如，斯坦福大學培養(yǎng)了43名創(chuàng)始人，麻省理工學院（MIT）40名，哈佛大學33名（此數(shù)據(jù)指的是曾在這些大學工作，而非就讀的創(chuàng)始人）。此外，金融巨頭高盛（Goldman Sachs）培養(yǎng)了27名創(chuàng)始人，政府機構如NASA（美國國家航空航天局）也培養(yǎng)了19名創(chuàng)始人。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)：經(jīng)驗積累的重要性

我們研究發(fā)現(xiàn)，40%的獨角獸創(chuàng)始人此前創(chuàng)辦過其他公司，而60%的獨角獸公司的創(chuàng)始人中，至少有一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

有60%獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人在首次創(chuàng)業(yè)時便取得成功。例如，Brian Chesky在沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的情況下，聯(lián)合創(chuàng)辦了Airbnb。

不過，對于另一部分獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人來說，建立一家市值達十億美元的公司通常需要多次創(chuàng)業(yè)嘗試，無論是成功還是失敗的經(jīng)驗，都有助于最終取得突破。

有25%的創(chuàng)始人在第二次嘗試創(chuàng)業(yè)時獲得成功，比如Jason Citron，他在創(chuàng)建即時通訊社交平臺Discord之前，曾建立過一個社交游戲平臺。9%的創(chuàng)始人在第三次嘗試創(chuàng)業(yè)時才成功，比如全球最大職場社交平臺LinkedIn，其聯(lián)合創(chuàng)始人Eric Ly，他曾創(chuàng)辦過兩家公司，第一家是一個電子商務交流平臺——Netmosphere，這是一個專為財富500強企業(yè)搭建客戶關系的網(wǎng)站，在1999年被賣給互聯(lián)網(wǎng)公司Critical Path。四個月后，Eric又創(chuàng)立了一家人機交互平臺公司Tresidder Networks，為客戶提供個性化的內容和無線服務。

另有6%的創(chuàng)始人需要四次或以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷才能最終打造出獨角獸公司。

各行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)比例也有所不同。

例如，金融服務行業(yè)的獨角獸公司中，61%的創(chuàng)始人是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，而醫(yī)療健康行業(yè)這一比例僅為31%，信息技術行業(yè)則為38%。

Stripe的創(chuàng)始人Patrick Collison 和 John Collison，兄弟二人此前創(chuàng)立了拍賣管理系統(tǒng)Auctomatic，后被Live Current Media收購。

Square的創(chuàng)始人Jack Dorsey 和 Jim McKelvey，Jack Dorsey 是Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人，Jim McKelvey 是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人。

SoFi的創(chuàng)始人Mike Cagney在創(chuàng)立SoFi之前，曾聯(lián)合創(chuàng)立對沖基金Cabezon Investment Group。

醫(yī)療初創(chuàng)公司Cera聯(lián)合創(chuàng)始人Marek Sacha同樣也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

意想不到的“獨角獸工廠”：軍事與政府機構

一些最有趣的發(fā)現(xiàn)來自于非傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)人才來源。

例如，擁有以色列國防軍服役經(jīng)驗的創(chuàng)始人，其創(chuàng)立美國獨角獸公司的可能性比普通人高3.1倍。以色列國防軍8200部隊，孕育出了最多的硅谷獨角獸。

例如，云網(wǎng)絡安全公司Wiz，由 Assaf Rappaport 創(chuàng)立，他曾是以色列國防軍8200部隊的隊長，之前創(chuàng)辦的云安全公司Adallom被微軟收購。

專注于人工智能芯片的Hailo，其首席執(zhí)行官 Orr Danon 、首席技術官 Avi Baum 和業(yè)務開發(fā)副總裁 Hadar Zeitlin 均畢業(yè)于以色列國防軍的“Talpiot”項目。

網(wǎng)絡安全公司 Team8 的創(chuàng)始人 Nadav Zafrir 是以色列國防軍8200部隊的前指揮官；

Check Point Software 公司創(chuàng)始人 Gil Shwed 曾在以色列國防軍8200部隊服役。

其他政府機構和科研機構也表現(xiàn)突出，例如勞倫斯利弗莫爾國家實驗室（Lawrence Livermore National Laboratory）的創(chuàng)業(yè)者比普通人高2.1倍，美國空軍高1.7倍，霍華德·休斯醫(yī)學研究所（Howard Hughes Medical Institute）高1.6倍。

這些機構可能培養(yǎng)了有助于創(chuàng)業(yè)的關鍵技能，如戰(zhàn)略思維、使命驅動、技術專長以及高壓環(huán)境下的執(zhí)行能力。

成功之路：創(chuàng)始人背景說明什么？

如果你想創(chuàng)辦一家獨角獸公司，我們這些研究想必可以提供一些有價值的參考。

一方面，特定的職業(yè)背景確實與創(chuàng)業(yè)成功高度相關。在頂級科技公司、精英大學或特定政府機構的工作經(jīng)驗，似乎能為未來獨角獸公司創(chuàng)始人提供有價值的準備。

同時，許多創(chuàng)業(yè)者是在多次嘗試后才獲得成功，重點在于堅持不懈。對于那些當前創(chuàng)業(yè)未能如愿的人，數(shù)據(jù)表明，從失敗中學習并再次嘗試，往往能帶來最終的成功。

我們的研究清晰地描繪了打造獨角獸公司的關鍵要素，盡管許多成功的創(chuàng)業(yè)者來自谷歌和斯坦福，這也并不意味著其他人就沒有機會。只要積累合適的經(jīng)驗，并在失敗后堅持不懈，成功的大門依然為你敞開。

附錄：研究方法與數(shù)據(jù)來源

本研究將“獨角獸公司”定義為：總部位于美國、獲得風險投資支持，并在主要私人融資輪次后估值超過10億美元，或在1997年至2021年間IPO或并購時估值超過10億美元的企業(yè)。

研究團隊首先從Crunchbase、TechCrunch等知名數(shù)據(jù)庫獲取“獨角獸候選企業(yè)”名單，并結合PitchBook、VentureSource等數(shù)據(jù)平臺的私募融資和流動性事件數(shù)據(jù)，進行人工核實，最終確認了1110家獨角獸公司。

此外，研究還選取了與這些獨角獸公司同一年獲得風險投資的美國公司作為對照樣本，并收集了所有公司的創(chuàng)始人信息，數(shù)據(jù)來源包括LinkedIn、公開財務文件等。最終，共確認了4975名創(chuàng)始人。

（Ilya Strebulaev 是美國風險投資領域的頂尖學術專家。作為風險投資計劃的創(chuàng)始人和斯坦福大學商學院私募股權和金融學教授，他在商學院教授一門頗受歡迎的風險投資課程，他的研究成果廣泛發(fā)表在領先的學術期刊上，并刊登在《華爾街日報》、《紐約時報》、《彭博社》和《哈佛商業(yè)評論》上。他經(jīng)常為世界各地的高級商界和政府領導人舉辦研討會和高管會議，并為公司和投資者提供有關風險投資行業(yè)趨勢和企業(yè)創(chuàng)新的咨詢。2023 年，他被評為 LinkedIn 上的頂尖影響力人物Top Voice。）

       原文標題 : 1000家初創(chuàng)背后的人才密碼：誰在批量制造獨角獸