導(dǎo)語(yǔ)

Introduction

“我們不但善于破壞一個(gè)舊世界，我們還將善于建設(shè)一個(gè)新世界。”

跳票超過(guò)兩年的“新一代CarPlay”，突然就來(lái)了。

15號(hào)的時(shí)候，著名豪車(chē)品牌阿斯頓·馬丁釋出一段視頻——

音樂(lè)聲中，視頻以阿斯頓·馬丁DBX707標(biāo)志性的白金漢綠配色側(cè)車(chē)身形象開(kāi)啟。隨著鏡頭切換，中控屏上在打出一個(gè)花寫(xiě)體的“hello”之后，ASTON MARTIN的商標(biāo)與CarPlay Ultra標(biāo)志同時(shí)浮現(xiàn)。

隨后是大家所熟知的CarPlay圖標(biāo)主頁(yè)，然后迅速進(jìn)入Settings菜單。在Themes選項(xiàng)內(nèi)，展示出了多種顯示車(chē)速、油量、水溫，以及發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速的儀表盤(pán)風(fēng)格。在鏡頭拉近與調(diào)遠(yuǎn)的過(guò)程中，中控風(fēng)格設(shè)置變成了液晶儀表盤(pán)中的行車(chē)參數(shù)界面……

在后續(xù)的畫(huà)面中，阿斯頓·馬丁繼續(xù)展現(xiàn)了新版CarPlay在車(chē)輛座艙功能控制上的能力，例如音樂(lè)播放、導(dǎo)航信息儀表投屏、座艙空調(diào)控制等。

視頻結(jié)尾，在V8發(fā)動(dòng)機(jī)的聲浪以及虛擬轉(zhuǎn)速計(jì)的瘋狂跳動(dòng)中，畫(huà)面回到了最初的車(chē)輛側(cè)影，逐漸淡出。

僅47秒的展示視頻，不但道出了曾被稱(chēng)為“CarPlay 2.0”或“新一代CarPlay”的正式官方名稱(chēng)，更隱隱揭示了其打通中控與液晶儀表盤(pán)，在顯示車(chē)輛行駛數(shù)據(jù)的同時(shí)可同步控制座艙功能的事實(shí)。

圖丨蘋(píng)果官網(wǎng)上的CarPlay Ultra效果圖

“通過(guò)與車(chē)輛硬件的深度整合，新一代CarPlay將為（車(chē)上）各個(gè)界面提供內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛功能的操作，讓你（的汽車(chē)）擁有（與iPhone）統(tǒng)一且一致的體驗(yàn)。”

2022年6月，在年度全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果公司汽車(chē)體驗(yàn)工程高級(jí)經(jīng)理Emily Schubert曾如此承諾。筆者當(dāng)然不太可能借到一臺(tái)新款DBX707來(lái)實(shí)際體驗(yàn)一番，但僅從官方視頻所展示的內(nèi)容來(lái)看，其大致兌現(xiàn)了三年前的承諾。盡管在原本的計(jì)劃里，這個(gè)已被正式命名為CarPlay Ultra的蘋(píng)果新一代車(chē)載OS，本來(lái)應(yīng)該在2023年內(nèi)就拿出測(cè)試版本。

在外網(wǎng)的社交媒體上，CarPlay Ultra現(xiàn)世也引發(fā)了全球車(chē)主的議論。在X平臺(tái)的相關(guān)話(huà)題下，不少美國(guó)車(chē)主普遍對(duì)其表示了相當(dāng)程度的興趣，而部分歐洲車(chē)主對(duì)于僅靠蘋(píng)果手機(jī)就能提升汽車(chē)界面數(shù)字化水平，表達(dá)了正面觀感。

直到有位來(lái)自德國(guó)的網(wǎng)友，回復(fù)了一段靈魂拷問(wèn)——

也就是說(shuō)，你首先得有一部iPhone，然后還得有臺(tái)完成蘋(píng)果公司硬件適配的新款汽車(chē)。而只有湊齊這兩樣，你才能用上特斯拉和一眾中國(guó)汽車(chē)品牌早在幾年前就具有的那種“智能座艙”。

圖丨蔚來(lái)ET9配備的智能座艙系統(tǒng)

01艱難登場(chǎng)的CarPlay Ultra

為什么不能通過(guò)Siri來(lái)操控車(chē)內(nèi)空調(diào)，甚至是座椅的通風(fēng)、加熱以及按摩功能？

為什么我的導(dǎo)航投屏只限于中控，而不能同步到液晶儀表盤(pán)甚至HUD上？

為什么蘋(píng)果提供的車(chē)端UI界面只限于中控屏，而不能用干凈利落的蘋(píng)果風(fēng)格替換原廠液晶儀表盤(pán)上那些雜亂無(wú)章甚至邏輯混亂的行車(chē)數(shù)據(jù)顯示？

相信所有CarPlay的老用戶(hù)都有過(guò)類(lèi)似的想法。然而暢想歸暢想，但凡會(huì)這么暢想一番的人其實(shí)大多內(nèi)心也明白，要求CarPlay實(shí)現(xiàn)這些功能只怕是不切實(shí)際的。

圖丨CarPlay很好用，但只限于中控娛樂(lè)系統(tǒng)本身

手機(jī)端獲取行車(chē)信息的前提，是要車(chē)企對(duì)蘋(píng)果開(kāi)放相應(yīng)的數(shù)據(jù)通道。至于座艙功能控制，更是必須獲得對(duì)應(yīng)的接口權(quán)限。而UI的問(wèn)題則更加復(fù)雜，想要每款車(chē)完成中控屏適配已是件浩大的工程，更何況儀表盤(pán)以及抬頭顯示器。

事實(shí)上，這也是CarPlay Ultra之所以會(huì)跳票兩年的主要原因。

首先是消費(fèi)電子企業(yè)與車(chē)企之間不盡相同的產(chǎn)品周期問(wèn)題。蘋(píng)果要求車(chē)輛必須配備數(shù)字儀表盤(pán)和最新一代車(chē)載芯片，但合作車(chē)企以車(chē)型中期改款為界的話(huà)，硬件換代周期普遍為3~5年。例如這次拔得頭籌的阿斯頓·馬丁，其實(shí)為了讓最新款DBX707適配CarPlay Ultra，不得不將原定2024年末的發(fā)布時(shí)間推遲約半年。

圖丨為了等待與CarPlay Ultra完成適配，阿斯頓·馬丁被迫將DBX707的發(fā)布時(shí)間調(diào)后半年

當(dāng)然，問(wèn)題不僅僅出在阿斯頓·馬丁一個(gè)合作品牌，更不止于硬件換代周期方面。

CarPlay Ultra最初目標(biāo)是全面接管車(chē)輛儀表、中控等多屏交互，但實(shí)際到了開(kāi)發(fā)階段則發(fā)現(xiàn)，不同車(chē)企的車(chē)輛總線協(xié)議、傳感器數(shù)據(jù)格式的差異極其巨大，這種差異甚至出現(xiàn)在同一個(gè)集團(tuán)下屬的不同品牌之上。例如，奧迪的駕駛模式切換指令與保時(shí)捷的邏輯完全不同，盡管兩者同屬大眾集團(tuán)。

而想要解決這些問(wèn)題，就需要為每個(gè)品牌定制“中間層協(xié)議轉(zhuǎn)換模塊”。這導(dǎo)致技術(shù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)近一年時(shí)間建立車(chē)輛功能映射數(shù)據(jù)庫(kù)，終于完成了覆蓋超過(guò)200種車(chē)輛控制指令的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)譯工作。而這也是CarPlay Ultra被迫延期兩年的主要原因。

當(dāng)然，上面提到的也只是擺在臺(tái)面上諸問(wèn)題的一部分。對(duì)于一家試圖深度介入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)電子巨頭而言，安全性才是其要邁過(guò)的第一關(guān)。

眾所周知，半導(dǎo)體器件（芯片）根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及使用環(huán)境的區(qū)別，分為民用/消費(fèi)級(jí)、工業(yè)級(jí)、車(chē)規(guī)級(jí)、軍工級(jí)、航天級(jí)五個(gè)等級(jí)，其具體適用范圍我們可以望文生義。處于最“低檔”的民用/消費(fèi)級(jí)半導(dǎo)體器件，其工作溫度適用范圍，防雷、防濕、防塵，以及抗震動(dòng)與沖擊能力，外加整體可靠性和壽命要求，與高了兩級(jí)的車(chē)規(guī)級(jí)產(chǎn)品根本不可同日而語(yǔ)。而iPhone出于成本方面的考慮，根本不可能使用車(chē)規(guī)級(jí)器件。用過(guò)智能手機(jī)的朋友應(yīng)該都知道，系統(tǒng)死機(jī)“轉(zhuǎn)圈”重啟的頻率，大家隔三差五都能遇到。

圖丨車(chē)規(guī)級(jí)芯片測(cè)試和認(rèn)證周期遠(yuǎn)高于消費(fèi)電子級(jí)芯片

與上一代不同的是，CarPlay Ultra的功能已不只局限在娛樂(lè)和導(dǎo)航方面，還包含了車(chē)速、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速、水箱溫度等大量的行車(chē)數(shù)據(jù)顯示。盡管不干涉車(chē)輛的動(dòng)力操縱，但既然iPhone事實(shí)上成為了座艙域控制器，那么一旦行車(chē)途中遇到“轉(zhuǎn)圈”導(dǎo)致司機(jī)失去行車(chē)數(shù)據(jù)信息，對(duì)行駛安全也會(huì)有一定危害。

所以為了解決這個(gè)問(wèn)題，蘋(píng)果的相關(guān)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了安全冗余方案，引入雙通道通信機(jī)制，當(dāng)CarPlay Ultra異常時(shí)自動(dòng)切換至車(chē)企原生系統(tǒng)。但這一環(huán)節(jié)耗費(fèi)的時(shí)間，也使得整個(gè)項(xiàng)目被進(jìn)一步延期。

02“靈魂”爭(zhēng)奪戰(zhàn)

一直以來(lái)，蘋(píng)果無(wú)論是與供應(yīng)商還是客戶(hù)的合作，都是以強(qiáng)勢(shì)面貌示人。而在CarPlay Ultra這個(gè)項(xiàng)目上，基于1.0時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)，自然也不會(huì)例外。

其強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)在對(duì)自搞一套標(biāo)準(zhǔn)并且對(duì)凸顯自身品牌的偏執(zhí)，無(wú)論是在UI界面整體風(fēng)格上，還是系統(tǒng)核心交互邏輯上。但車(chē)企畢竟是強(qiáng)勢(shì)甲方，更何況蘋(píng)果這次合作的相當(dāng)一部分還是屬于豪華品牌。

此外，CarPlay Ultra想要實(shí)現(xiàn)儀表盤(pán)數(shù)據(jù)顯示以及座艙功能控制，就必須有車(chē)企開(kāi)放給其功能數(shù)據(jù)和端口，過(guò)分堅(jiān)持蘋(píng)果原則的后果就是一拍兩散。

圖丨車(chē)企并不愿意受“手機(jī)廠”擺布，那些實(shí)在有心無(wú)力的不在其列

談崩的事情確實(shí)發(fā)生了。例如奔馳就堅(jiān)持保留自研MBUX系統(tǒng)的核心交互邏輯，在與蘋(píng)果僵持不下后果斷選擇退出合作。事實(shí)上，確實(shí)有相當(dāng)一部分車(chē)企擔(dān)憂(yōu)蘋(píng)果對(duì)于在CarPlay Ultra上極端堅(jiān)持自身特性的要求，會(huì)模糊車(chē)主對(duì)車(chē)輛品牌的認(rèn)知，從而嚴(yán)重削弱自身的影響力。

而既然有了奔馳甩手走人的先例，蘋(píng)果也不得不作出妥協(xié)，最后同意部分車(chē)企在儀表樣式、字體粗細(xì)、主題顏色等表層設(shè)計(jì)保留品牌元素。但對(duì)于基本交互框架，則仍堅(jiān)持由自己主導(dǎo)。這種“有限定制”策略對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)已是讓步，但在部分合作方看來(lái)卻并不解決根本問(wèn)題，故而此前曾傳出與本田、捷豹路虎等品牌的談判陷入僵局的傳聞。

而時(shí)至今日，已確定合作的品牌除了首發(fā)的阿斯頓·馬丁，明確計(jì)劃未來(lái)12個(gè)月內(nèi)擴(kuò)展的還有現(xiàn)代、起亞、捷尼賽思這幾個(gè)牌子。說(shuō)穿了，就談下現(xiàn)代起亞集團(tuán)一家而已。

與各大“國(guó)際車(chē)企”的合作尚且磕磕絆絆、進(jìn)展緩慢的狀況相比，CarPlay Ultra在中國(guó)市場(chǎng)的前景又是如何？其實(shí)，答案是明擺著的。

華為有鴻蒙OS，并且該系統(tǒng)的最新版本已放棄對(duì)Android應(yīng)用的兼容，且純血統(tǒng)鴻蒙系統(tǒng)的筆記本也剛剛發(fā)售。換而言之，其已初步實(shí)現(xiàn)了蘋(píng)果長(zhǎng)久以來(lái)的“全平臺(tái)”夢(mèng)想。小米正在自研澎湃OS，宣稱(chēng)要實(shí)現(xiàn)車(chē)機(jī)與手機(jī)算力共享，無(wú)縫銜接智能家居設(shè)備。

圖丨現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)主機(jī)廠在智艙軟硬件方面并無(wú)弱雞，即使比亞迪這種并不以智能化著名的品牌，DiLink拿去世界市場(chǎng)，也是可以鄙視多數(shù)友商的

至于比亞迪DiLink、蔚來(lái)NOMI以及吉利的FlymeAuto等系統(tǒng)，不但在用戶(hù)體驗(yàn)和數(shù)據(jù)主權(quán)上形成壁壘，且都在努力往移動(dòng)端發(fā)展和拓展。

中國(guó)車(chē)企，無(wú)論自主五虎，還是各家造車(chē)新勢(shì)力，大名未出現(xiàn)在蘋(píng)果公布的合作伙伴名單中。在官宣CarPlay Ultra的新聞稿中，也僅表示“未來(lái)將擴(kuò)展至更多地區(qū)”，未提及任何具體的中國(guó)汽車(chē)品牌。

為什么會(huì)有這種情況出現(xiàn)？一部分原因顯然是中國(guó)車(chē)企對(duì)開(kāi)放車(chē)輛核心數(shù)據(jù)接口（如駕駛模式、電池狀態(tài)等）持謹(jǐn)慎態(tài)度，特別是在與蘋(píng)果這樣擁有成熟自身軟件生態(tài)體系的巨頭開(kāi)展需要深度整合的合作項(xiàng)目時(shí)，將可能導(dǎo)致剛剛培養(yǎng)起來(lái)的用戶(hù)數(shù)據(jù)流向現(xiàn)有蘋(píng)果體系，從而削弱品牌的掌控力，甚至斷送孕育中的自有生態(tài)體系。

然而從另一個(gè)層面的考慮則是——不整合，又能如何呢？就問(wèn)問(wèn)閱讀到現(xiàn)在的各位，以大家各自對(duì)于國(guó)產(chǎn)智能座艙的體驗(yàn)，無(wú)論鴻蒙OS還是FlymeAuto，是一個(gè)剛剛發(fā)布的CarPlay Ultra能夠比擬的嗎？

簡(jiǎn)而言之，沒(méi)有多少好處卻可能會(huì)有壞處的事情，那就不干也罷。反正到目前為止，智駕方面吹特斯拉的可能大有人在，但智艙領(lǐng)域說(shuō)自主品牌不好的還真沒(méi)多少。

03情懷與現(xiàn)實(shí)的碰撞

三月底的時(shí)候，星紀(jì)魅族車(chē)機(jī)系統(tǒng)（FlymeAuto）開(kāi)放了1.7版本更新升級(jí)。除了一堆功能的添添減減，各種BUG的修修補(bǔ)補(bǔ)，其最大的新增功能顯然是對(duì)于CarPlay的支持。而在領(lǐng)克社區(qū)內(nèi)，肉眼可見(jiàn)地，車(chē)主們都有點(diǎn)興趣的樣子。

對(duì)此，筆者也多少懷著點(diǎn)小期待。畢竟我作為CarPlay的資深用戶(hù)，曾在自己的上一臺(tái)車(chē)長(zhǎng)達(dá)七年的使用周期內(nèi)，與之相伴數(shù)千小時(shí)之久。其導(dǎo)航映射功能，以及喜馬拉雅聽(tīng)書(shū)APP，已成為日常駕駛不可或缺的組成部分。

然而后來(lái)一個(gè)月的使用證明了，戀舊在大部分時(shí)候只不過(guò)是一種情懷而已。

圖丨有了這個(gè)還去用CarPlay，確實(shí)顯得多此一舉

工作日早晚，打開(kāi)車(chē)門(mén)坐定后，用“嗨，領(lǐng)克”呼出語(yǔ)音助理后，告知“導(dǎo)航回家/去單位”，遠(yuǎn)比在手機(jī)上按按按要來(lái)得方便。至于喜馬拉雅，車(chē)端和iPhone端其實(shí)共用一個(gè)賬號(hào)。關(guān)門(mén)鎖車(chē)后，掏出手機(jī)點(diǎn)開(kāi)APP，在“歷史-播放歷史”頁(yè)面里點(diǎn)下最近的項(xiàng)目，就能繼續(xù)順著車(chē)上聽(tīng)過(guò)的部分繼續(xù)播放。

用回CarPlay，只會(huì)讓已經(jīng)習(xí)慣的簡(jiǎn)潔流暢，重新多上一到兩個(gè)步驟。多一事，還不如少一事。

“上汽很難接受單一供應(yīng)商為我們提供整體的解決方案。這樣會(huì)變成‘他是靈魂，我是軀體’。我們的靈魂一定要掌握在自己手中，所以我們不接受任何供應(yīng)商的整體解決方案，最多是合作。”

2021年6月，在上汽集團(tuán)的股東大會(huì)上，時(shí)任集團(tuán)董事長(zhǎng)的陳虹在面對(duì)“是否會(huì)與華為合作”的記者提問(wèn)時(shí)，如此回答。這便是著名的“靈魂論”，其一經(jīng)媒體傳播即引發(fā)群嘲，影響甚至持續(xù)至今。以至于到目前為止，上汽任何涉及華為相關(guān)的汽車(chē)業(yè)務(wù)合作，都會(huì)被吃瓜群眾挖出當(dāng)年的“靈魂論”來(lái)進(jìn)行揶揄。

圖丨現(xiàn)如今在中國(guó)車(chē)圈，那些對(duì)行業(yè)未來(lái)滿(mǎn)懷野心的企業(yè)，都會(huì)考慮開(kāi)發(fā)自主系統(tǒng)，進(jìn)而培育自主生態(tài)體系

然而既然已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷，我們也確實(shí)有必要來(lái)冷靜看看這個(gè)“靈魂論”。畢竟，其核心問(wèn)題在于如何理解話(huà)語(yǔ)中有關(guān)“靈魂”的定義。

昔日，在華為車(chē)BU高調(diào)崛起的大背景下，許多網(wǎng)民將之視為傳統(tǒng)車(chē)企故步自封的傲慢。然而讓我們換一個(gè)視角，如果“靈魂”指的是核心技術(shù)、核心系統(tǒng)，以及與之伴生的汽車(chē)相關(guān)生態(tài)體系，乃至于可以預(yù)計(jì)的近期以及遠(yuǎn)期利潤(rùn)，則又當(dāng)如何？

沒(méi)有企業(yè)愿意“出賣(mài)”自己的靈魂。貴為超豪華品牌的阿斯頓·馬丁只要還有可能，想必也不會(huì)甘于對(duì)蘋(píng)果敞開(kāi)胸懷。

畢竟我們都知道的是，這個(gè)品牌前年和去年的財(cái)報(bào)都呈現(xiàn)巨額虧損狀態(tài)，已被部分媒體揶揄為“第八次破產(chǎn)倒計(jì)時(shí)”狀態(tài)。并非其不想自研系統(tǒng)，將所有權(quán)柄和數(shù)據(jù)抓在手中，純粹是因?yàn)橛行臒o(wú)力而已。

正如“靈魂論”揭示的底層邏輯——車(chē)企拒絕的從來(lái)不是技術(shù)合作，而是核心價(jià)值體系的空心化。而在遍地高性能甚至超越性替代品橫行的中國(guó)市場(chǎng)，用戶(hù)們實(shí)際早已用腳來(lái)投了票。

對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，如果對(duì)破局還懷有期待，或許起碼應(yīng)該在中國(guó)市場(chǎng)重新審視“妥協(xié)”的邊界：是繼續(xù)執(zhí)著于生態(tài)閉環(huán)，還是像DeepSeek賦能中國(guó)車(chē)企般，以技術(shù)賦能者姿態(tài)尋找新坐標(biāo)？

想要有所收獲，改變顯然是必須的。然而蘋(píng)果究竟是否愿意去改變，中國(guó)車(chē)主們其實(shí)并不在乎。

責(zé)編：崔力文   編輯：何增榮

       原文標(biāo)題 : 新一代CarPlay來(lái)了，但這里早沒(méi)了它的位置