“代工巨頭”的富士康盯上汽車代工這塊蛋糕!
李想話語里的“不確定因素”,小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬對此應(yīng)該很熟悉。
2019年9月5日,在成都車展現(xiàn)場,小鵬汽車的新款G3車型——2020款G3首次對公眾亮相。正因如此,小鵬汽車的展臺原本應(yīng)該被眾多擁躉所烘托起來,但事實上,展臺周圍卻無比冷清。
據(jù)相關(guān)媒體報道,當(dāng)天的小鵬汽車展臺附近有一位身穿維權(quán)標(biāo)語T恤的小鵬G3車主在來回徘徊,維權(quán)標(biāo)語寫著“小鵬汽車質(zhì)量差,反復(fù)修不好”。對此,彼時業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為海馬代工是產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)的原因。
就在小鵬汽車成立的兩年后,2017年9月底,小鵬與海馬簽訂了為期四年的代工協(xié)議,在協(xié)議期間,海馬將為小鵬汽車代工生產(chǎn)后者旗下的車型,這其中就包括所維權(quán)的G3車型。
其實,小鵬汽車并不是沒有考慮過自建工廠。
早在2017年5月,與海馬汽車合作代工生產(chǎn)小鵬G3之前,小鵬汽車已有自建工廠計劃,彼時小鵬汽車與廣東省肇慶市政府共同宣布,前者智能電動汽車制造基地落戶廣東肇慶,預(yù)計總投資超過100億元,一期年產(chǎn)能10萬輛。
但事實證明,建工廠并非易事。就在開工的7個月后,曾有媒體報道,小鵬自建工廠依然處于平地狀態(tài),為了讓旗下首款車型G3按時發(fā)布和交付,何小鵬只能選擇讓海馬代工,但此舉受到了許多質(zhì)疑,“海馬連自己的車都造不好,能造好小鵬嗎?”
這樣的質(zhì)疑就此成了何小鵬心中的一根刺。
于是,在G3順利交付和拿到C輪融資后,小鵬汽車肇慶工廠終于在去年正式落地,何小鵬曾在微博上表示,“我們是中國唯一一個自產(chǎn)+代工兩種并存的汽車生產(chǎn)企業(yè)”。
小鵬汽車肇慶工廠,圖源小鵬汽車官微
目前,對于國內(nèi)新能源汽車行業(yè)第一梯隊中,小鵬、理想和威馬汽車均實現(xiàn)了自建工廠生產(chǎn)旗下車型,只有蔚來依然選擇由江淮蔚來工廠來代工生產(chǎn)。但這并不等于說,蔚來就沒有自建工廠的打算。
與小鵬汽車相似的是,蔚來在2017年也曾制定了自建工廠的計劃。據(jù)上海嘉定區(qū)人大代表榮文偉對未來汽車日報透露,蔚來自建工廠曾計劃落戶上海嘉定區(qū),規(guī)劃土地面積800畝左右。
但隨著整個新能源汽車行業(yè)在2018年進(jìn)入“寒冬”之后,蔚來自建工廠的計劃也在財務(wù)壓力下不得不終止。截至目前,蔚來旗下的ES6、ES8和EC6均是通過江淮蔚來代工廠所生產(chǎn)。
現(xiàn)在來看,除了蔚來還傾向于代工模式之外,小鵬、理想和小鵬等新能源車企均對代工模式打出了“反對牌”!按つJ降暮锰幐囿w現(xiàn)在公司發(fā)展初期,隨著銷量逐漸增加,產(chǎn)能需求日益提高,造車新勢力必須要有自己的工廠!逼囆袠I(yè)分析師張翔對北京商報這樣表示。
但與其形成明顯反差的是——政策對代工模式的支持。
2018年12月6日,工信部公布《道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理辦法》,《辦法》第四章第二十八條中明確指出,鼓勵道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)之間開展研發(fā)和產(chǎn)能合作,允許符合規(guī)定條件的道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)委托加工生產(chǎn)。
這也是工信部第一次正式明確了汽車“代工”生產(chǎn)的地位。
而到了去年,工信部下發(fā)了《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》,其中第五條第三款中的“設(shè)計開發(fā)能力”,修改為“技術(shù)保障能力”。這一修改就意味著生產(chǎn)企業(yè)不再被要求一定具備設(shè)計開發(fā)能力,為企業(yè)間的代工合同打通了路徑。
現(xiàn)在來看,一方面是國家在政策端對于代工模式發(fā)展的支持和肯定,另一方面國內(nèi)新能源汽車行業(yè)對此卻持有質(zhì)疑和反對的看法。
在這樣的行業(yè)背景下,富士康選擇入局為車企代工,毫無疑問要面對是否能接到新能源車企代工單的問題。
除此之外,由于富士康此前做的大多是為手機主機廠代工,為車企代工算是一個“門外漢”,是否有實力能達(dá)到新能源車企的代工要求也是富士康要面對的另一大問題。畢竟這也是理想和威馬不選擇代工模式的主要原因。
這么一個市場里,富士康又能分到多少蛋糕?
3、代工是門好生意嗎?
要回答這個問題,首先要搞清楚代工模式為什么會出現(xiàn)。
汽車代工其實從90年代就已興起,而對于新能源汽車的代工,是在近些年大批新能源車企進(jìn)入市場后得以逐漸興起。興起的主要原因主要在于一些新能源車企在入局造車后,不能第一時間拿到生產(chǎn)資質(zhì)及生產(chǎn)制造所需的大量固定資產(chǎn)投資及管理成本。
簡言之,就是既沒生產(chǎn)工廠,也沒錢來維持工廠建成后的管理和生產(chǎn)成本。
在這樣的困局下,很多新能源車企只好通過代工模式,來實現(xiàn)研發(fā)、制造和量產(chǎn)目標(biāo),畢竟對于車企來說,只有賣出車才能讓企業(yè)有錢活下去。
雖然代工模式存在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)成本和成產(chǎn)質(zhì)量不可控等弊端,但不可否認(rèn)的是,這一模式也幫助了蔚來和小鵬等新能源車企解決了早期產(chǎn)品落地、生產(chǎn)技術(shù)不足等問題,促進(jìn)了這些車企的發(fā)展。
更為重要的是,通過這一模式,也將國內(nèi)一些閑置的傳統(tǒng)產(chǎn)能釋放出來,據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國乘用車產(chǎn)能利用率從2017年的66.55%降低到53.74%,尾部企業(yè)產(chǎn)能空置情況十分嚴(yán)重。
2017-2019年我國乘用車產(chǎn)能利用率變化圖,數(shù)據(jù)來源于乘聯(lián)會,連線出行制圖
隨著國內(nèi)新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,相比于傳統(tǒng)車企賣車,可以讓消費者享受到更加個性化的服務(wù)!巴ㄟ^這一服務(wù),新能源汽車與傳統(tǒng)車企就可以更加深度的代工合作綁定,有效的解決產(chǎn)能過剩的問題!敝袊嚬I(yè)協(xié)會信息服務(wù)委員會秘書長朱偉華這樣對北京青年報表示。
正因為這樣,在去年的兩會期間,工信部再次對代工模式給予了肯定。
工信部部長苗圩曾對媒體表示,工信部將進(jìn)一步加大“放管服”改革力度,有序放開新能源汽車代工生產(chǎn),同時對有檢測能力的企業(yè),實行自檢自證,減少重復(fù)檢測。
這或許就是富士康選擇進(jìn)軍汽車代工領(lǐng)域的原因,畢竟其目前已陷于困境之中。
據(jù)富士康母公司鴻海集團(tuán)發(fā)布的去年第三季度財報數(shù)據(jù)顯示,營收為1.29萬億新臺幣(約合為460.56億美元),同比下降7%。
其實,隨著蘋果業(yè)績自2016年開始下滑后,富士康的營收隨即就開始下降。據(jù)公開財報數(shù)據(jù)顯示,2016年富士康營收同比下滑2.81%至1363.8億美元,這是其自1991年上市來首次下滑。
這一現(xiàn)象背后的原因主要是因為富士康太過于依賴蘋果,據(jù)其去年第三季度財報顯示,蘋果的訂單已占到富士康業(yè)務(wù)的60%-70%。因此,為擺脫對蘋果的過度依賴,富士康亟需轉(zhuǎn)型,尋找新的業(yè)務(wù)增長點。
2019年11月,富士康母公司鴻海精密集團(tuán)董事長劉揚偉為富士康規(guī)劃了新的藍(lán)圖——電動汽車、數(shù)字醫(yī)療、機器人是富士康三大目標(biāo),并表示公司之前嚴(yán)重依賴代工電子制造,這三個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥淼脑鲩L動力。
現(xiàn)在來看,在電動汽車領(lǐng)域,富士康的主要打法就是通過為新能源車企代工,來增強自身在新能源汽車及智能汽車市場中的聲量。
雖然富士康作為“代工大廠”已在電子制造領(lǐng)域布局多年,但并不意味入局汽車代工就沒有威脅存在。
首先面對的威脅就是麥格納。
麥格納素有汽車界的“代工皇帝”之稱,奔馳G-Class、寶馬5系以及捷豹I-PACE等知名車型都由其整車代工生產(chǎn)。據(jù)麥格納官網(wǎng)介紹,截至目前,其已為29款不同車型生產(chǎn)了超過370萬輛汽車。
與富士康打造了MIH EV開放平臺相似的是,麥格納在宣布要成為電動汽車公司的首選第三方代工商后,隨后就在去年與北汽新能源達(dá)成合作,并推出了首款全冗余架構(gòu)的BE21電動硬件平臺。
如果按照兩者官網(wǎng)介紹的參數(shù)來看,BE21電動硬件平臺軸距帶寬2760-2900mm,通過模塊化的底盤和車身結(jié)構(gòu),可以滿足從A到B級,從轎車到SUV車型的研發(fā)需求。
相比之下,MIH EV開放平臺的軸距帶寬比BE21電動硬件平臺更為廣泛一些,為2750-3100mm;此外,在車型滿足方面,MIH EV開放平臺可以滿足B到E、從轎車到SUV車型的研發(fā)需求,比BE21電動硬件平臺優(yōu)秀一些。
MIH EV開放平臺與BE21電動硬件平臺對比,數(shù)據(jù)來源于麥格納/富士康官網(wǎng),連線出行制圖
這樣來看,富士康在代工這條賽道上,并不是沒有優(yōu)勢。這也意味著,在之后競爭蘋果、索尼等科技公司造車代工機會時,麥格納也將會遭遇到富士康的激烈挑戰(zhàn)。
雖然富士康在平臺實力方面高于麥格納,但富士康的代工生意依然倍具挑戰(zhàn)。
畢竟在新能源汽車代工方面,有平臺并不代表高枕無憂,還要看軟件、硬件及動力電池方面的實力,而在這些方面,也都已有選手集聚。
在新能源造車軟件方面,已有阿里、華為、百度和蘋果等實力強勁的智能汽車軟件系統(tǒng)玩家存在;在動力電池方面,除了要面對寧德時代、比亞迪等動力電池制造商,而且像特斯拉、蔚來等新能源車企也在奮力加速。
就目前而言,富士康做代工,難度并不比自己造車小。正因為這樣,對于之前在造車領(lǐng)域嘗試了十多年都沒有什么成果的富士康而言,有多少車企愿意為它買單?
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