引言

2025年的北京胡同里，一位年輕人站在路口招手，3輛沒(méi)有司機(jī)的銀色轎車(chē)逐一亮起車(chē)燈——這不是科幻電影，而是無(wú)人出租車(chē)正在進(jìn)行商業(yè)化試運(yùn)營(yíng)。

在美國(guó)鳳凰城，Waymo的無(wú)人車(chē)已經(jīng)接單超過(guò)500萬(wàn)單，甚至開(kāi)始嘗試"全無(wú)人"夜間服務(wù)。

這場(chǎng)悄無(wú)聲息的變革，正在以遠(yuǎn)超預(yù)期的速度重塑我們的生活方式。

（參考閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊：

《中美兩地：對(duì)比測(cè)試小鵬、特斯拉智駕系統(tǒng)！自動(dòng)駕駛新時(shí)代即將到來(lái)？》）

一、選車(chē)還是打車(chē)？一場(chǎng)顛覆認(rèn)知的成本博弈

1. 中國(guó)式"信任狂熱"VS美國(guó)式"安全焦慮"

德勤2023年全球調(diào)查顯示：84%的中國(guó)消費(fèi)者愿意為無(wú)人駕駛放棄私家車(chē)，這個(gè)數(shù)字在美國(guó)僅有44%。

看來(lái)，在接受共享出行新模式上，中國(guó)消費(fèi)者更 “前衛(wèi)”。

這種差異背后，是兩國(guó)截然不同的技術(shù)信任環(huán)境——特斯拉FSD在中國(guó)的訂閱量三個(gè)月暴漲200%，而Waymo在美國(guó)卻因一起事故被叫停服務(wù)。

在北京亦莊，市民張女士體驗(yàn)完全無(wú)人出租車(chē)后感嘆："比我家司機(jī)還靠譜！"

2. 看懂這組數(shù)據(jù)，你才會(huì)買(mǎi)車(chē)

當(dāng)北京白領(lǐng)王先生算清這筆賬后，果斷賣(mài)掉了開(kāi)了5年的車(chē)："每天通勤30公里，每年省下的油錢(qián)就能買(mǎi)最新款iPhone。"

而在硅谷，工程師Mark雖然對(duì)自動(dòng)駕駛充滿(mǎn)期待，仍然堅(jiān)持租車(chē)："至少要等自動(dòng)駕駛能應(yīng)對(duì)加州101公路的魔鬼彎道，我才會(huì)把命交給AI。"

二、車(chē)企大逃殺：從"賣(mài)鐵"到"賣(mài)服務(wù)"的生死局

1. 特斯拉的"軟件鐮刀"：每月割你一刀

當(dāng)馬斯克宣布FSD訂閱費(fèi)漲價(jià)10%時(shí)，中國(guó)用戶(hù)李好卻在微博怒懟："建議直接賣(mài)車(chē)送自動(dòng)駕駛！"

這場(chǎng)風(fēng)波背后，是特斯拉獨(dú)創(chuàng)的"軟件訂閱制"——賣(mài)車(chē)只是開(kāi)始，每年680元的訂閱費(fèi)才是真金白銀。

數(shù)據(jù)顯示，特斯拉軟件服務(wù)收入占比已突破20%，比特斯拉汽車(chē)毛利率高出整整15個(gè)百分點(diǎn)。

2. 通用的"自我救贖"：Cruise事故背后的商業(yè)算計(jì)

2023年舊金山那場(chǎng)引發(fā)全球關(guān)注的交通事故，讓通用Cruise暫停運(yùn)營(yíng)三個(gè)月。

但鮮為人知的是，這場(chǎng)事故反而幫通用省下20億美元——原計(jì)劃2030年投入的L4技術(shù)研發(fā)費(fèi)用，轉(zhuǎn)而投向更穩(wěn)妥的L2+/L3輔助駕駛。

正如GM CEO瑪麗·巴拉所說(shuō)："我們寧愿慢一點(diǎn)，也不能成為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的諾基亞。"

前不久，Cruise只能暫停獨(dú)立運(yùn)營(yíng)并入母公司通用。不過(guò)通用沒(méi)放棄，調(diào)整策略，先專(zhuān)注個(gè)人車(chē)輛高級(jí)駕駛輔助商業(yè)化。

3. 百度的"輕資產(chǎn)狂想"：900萬(wàn)次乘車(chē)的秘密

在中國(guó)，百度Apollo的無(wú)人出租車(chē)已經(jīng)在北京、上海、武漢等地累計(jì)服務(wù)900萬(wàn)人次。

但鮮少有人注意到，這些車(chē)身上都安裝了"隱形支架"——當(dāng)檢測(cè)到復(fù)雜路況時(shí)，車(chē)輛會(huì)自動(dòng)連接云端調(diào)度中心，由遠(yuǎn)程工程師接管操作。

這種"人機(jī)共駕"模式，讓百度在不自建車(chē)隊(duì)情況下，以更低成本搶占市場(chǎng)。

三、技術(shù)暗戰(zhàn)：激光雷達(dá)VS視覺(jué)派，誰(shuí)在賭未來(lái)？

1. 激光雷達(dá)的"中國(guó)包圍"

在美國(guó)Waymo堅(jiān)持激光雷達(dá)路線(xiàn)時(shí)，中國(guó)車(chē)企卻玩起了"農(nóng)村包圍城市"。

蔚來(lái)ET7搭載的1550nm激光雷達(dá)，探測(cè)距離突破300米；

小鵬G9甚至配備了雙激光雷達(dá)系統(tǒng)。

這種技術(shù)路線(xiàn)差異，源于中國(guó)復(fù)雜的路況——深圳某科技公司測(cè)試員透露："在城中村密集區(qū)域，激光雷達(dá)對(duì)電線(xiàn)桿的識(shí)別準(zhǔn)確率比視覺(jué)系統(tǒng)高出40%。"

2. 特斯拉的"純視覺(jué)教條"

馬斯克曾放狠話(huà)："任何依賴(lài)激光雷達(dá)的公司都會(huì)失敗。"

但現(xiàn)實(shí)給了他一記響亮的耳光——2024年特斯拉Autopilot因視覺(jué)系統(tǒng)誤判導(dǎo)致的事故率，同比激增27%。

不過(guò)這并未阻止中國(guó)車(chē)企跟進(jìn)：華為ADS 2.0系統(tǒng)通過(guò)800萬(wàn)像素?cái)z像頭，已經(jīng)能識(shí)別高速路上的"鬼探頭"行人。

3. 車(chē)路云協(xié)同的中國(guó)方案

在北京海淀區(qū)，5G基站與路側(cè)單元組成的"智慧路網(wǎng)"，能讓自動(dòng)駕駛車(chē)輛提前300米預(yù)知紅綠燈變化。

這種"車(chē)路云一體化"架構(gòu)，使單車(chē)算力需求降低70%。

工信部最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)已建成超過(guò)5000公里智能道路，是美國(guó)的6倍。

四、人類(lèi)司機(jī)：消失的職業(yè)，還是轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？

1. 出租車(chē)司機(jī)的"黃昏時(shí)刻"

在杭州某網(wǎng)約車(chē)公司，50歲的王師傅看著手機(jī)訂單發(fā)愁："以前一天能跑12單，現(xiàn)在自動(dòng)派單系統(tǒng)把我的車(chē)排在最后。"

但轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在自動(dòng)駕駛培訓(xùn)中心——老王報(bào)名了遠(yuǎn)程監(jiān)控員課程，每小時(shí)工資比開(kāi)車(chē)高出30元。

"雖然不用踩油門(mén)，但每天盯著30輛車(chē)比以前輕松多了。"

2. 新職業(yè)的誕生：云端"代駕"與數(shù)據(jù)標(biāo)注師

在上海臨港新片區(qū)，95后女生小林的工作是"虛擬安全員"——通過(guò)VR眼鏡實(shí)時(shí)監(jiān)控10輛無(wú)人出租車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)。

這份月薪1.5萬(wàn)元的工作，要求她每秒能處理30GB的車(chē)輛數(shù)據(jù)。

與此同時(shí)，貴陽(yáng)某科技園里，2000名數(shù)據(jù)標(biāo)注師正在為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)"喂食"超過(guò)100PB的街頭影像。

五、終局之戰(zhàn)：中美誰(shuí)能定義未來(lái)出行？

1. 美國(guó)的"技術(shù)浪漫"VS中國(guó)的"實(shí)用主義"

Waymo在亞利桑那沙漠測(cè)試無(wú)人卡車(chē)時(shí)，中國(guó)車(chē)企卻在長(zhǎng)三角高速路開(kāi)展"真實(shí)世界挑戰(zhàn)"。

前者追求絕對(duì)技術(shù)領(lǐng)先，后者注重商業(yè)化落地。

這種差異在政策層面同樣明顯：美國(guó)NHTSA允許車(chē)企"邊測(cè)試邊賣(mài)車(chē)"，而中國(guó)采取"沙盒監(jiān)管"制度，要求企業(yè)必須通過(guò)100萬(wàn)公里安全測(cè)試才能商業(yè)化。

2. 一場(chǎng)關(guān)于"數(shù)據(jù)主權(quán)"的較量

當(dāng)特斯拉車(chē)載數(shù)據(jù)流向美國(guó)服務(wù)器引發(fā)爭(zhēng)議時(shí)，中國(guó)車(chē)企早已建立起本土化數(shù)據(jù)閉環(huán)。

小鵬汽車(chē)CEO何小鵬透露："我們所有數(shù)據(jù)都存在貴州的超級(jí)計(jì)算機(jī)中心，響應(yīng)速度比跨國(guó)傳輸快30毫秒。"

這種數(shù)據(jù)壁壘，使中國(guó)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)更適應(yīng)本土路況。

3、在方向盤(pán)交給AI之前，我們需要回答三個(gè)問(wèn)題

一是當(dāng)自動(dòng)駕駛普及，道路上的"人類(lèi)司機(jī)"該何去何從？

二是私有汽車(chē)與共享出行如何平衡個(gè)人自由與社會(huì)效益？

三是技術(shù)狂飆背后，誰(shuí)來(lái)守護(hù)我們的隱私與安全？

總之，無(wú)人車(chē)來(lái)也（公眾號(hào)：無(wú)人車(chē)來(lái)也）認(rèn)為，這場(chǎng)始于硅谷車(chē)庫(kù)的變革，正在北京胡同與硅谷街頭同步演進(jìn)�；蛟S正如馬斯克所說(shuō)："我們不是在造車(chē)，而是在造未來(lái)。"而那個(gè)未來(lái)，屬于敢于放手一搏的創(chuàng)新者，也屬于理性思考的普通人。畢竟，方向盤(pán)的終極歸屬，不該只是技術(shù)的勝利，更是人性光輝的體現(xiàn)。

親！你說(shuō)呢？

       原文標(biāo)題 : 自動(dòng)駕駛大爆發(fā)：中美誰(shuí)將主宰未來(lái)出行？