一位安防老兵眼中的安防巨頭們
AI在安防產(chǎn)業(yè)的應用早已長達數(shù)年,在AI剛落在安防產(chǎn)業(yè)時,以海康、大華、科達、宇視為首的安防企業(yè)紛紛開始了新一輪營銷策略,而這一階段被稱為安防2.0時代。在這一時代,安防企業(yè)紛紛推出基于人工智能的攝像機、大數(shù)據(jù)運算等產(chǎn)品,但“人工智能”這四個字并未成為“網(wǎng)紅”,安防企業(yè)說的更多的是“智能視頻分析”,通過智能視頻分析,攝像機能識別人臉、車型、車牌、顏色等多種特征。
與“智能視頻監(jiān)控”一起出場的是商湯、曠視等CV企業(yè),但對于CV企業(yè)來說,安防還未成為他們的“主場”,此刻的安防市場還沉浸在提高視頻高分辨率的市場中,對于曠視、商湯等企業(yè)來說,硬件并非他們的特長。
而隨著人工智能成為風口,CV企業(yè)得到快速發(fā)展,而傳統(tǒng)安防企業(yè)也扛起AI大旗,順勢走上風口,但就目前而言,傳統(tǒng)安防企業(yè)的算法并不領先。
海康威視:買!買!買。!
?低曌詮2015年登上全球安防第一的交椅后,再無退后一步。作為中電?灯煜碌纳鲜泄,其從成立之初的“不被看好”,到現(xiàn)在是最為成功的企業(yè),其中的艱險只有創(chuàng)始人才知道。某媒體的總經(jīng)理曾開完笑的評價?低旵EO胡楊忠:“在他創(chuàng)業(yè)的時候,他每天準點下班回家陪老婆孩子,等老婆孩子睡著了,他就起床回公司加班了,F(xiàn)在他老婆孩子去國外留學了,他終于可以安心的加班了!
但在我們來看,?低曇呀(jīng)走到了安防第一的地位,其并未選擇“舒適”的活著,或許是無法“舒服”的活著——中美貿(mào)易戰(zhàn)爭的開始,?低暤暮M馐袌鍪紫仁艿?jīng)_擊,然后各種制裁,讓?低暠陡形C,特別是美國開始限制相關(guān)技術(shù)的出口,更是讓海康威視股票一路下跌:從最高點44跌至如今的26。
從?低曄嚓P(guān)核心技術(shù)來看,其與英特爾、希捷、英偉達等諸多巨頭企業(yè)均有合作,美國的制裁,將讓海康威視受到諸多限制,但根據(jù)海康以往的做法,?低晻膶κ袌鲞M行進一步的規(guī)劃,而國內(nèi)市場作為?低暤拇蟊緺I,只會逐漸的進一步占領。
而中美貿(mào)易戰(zhàn)爭,最壞的結(jié)果就是?低晫⒉捎么罅繃a(chǎn)芯片,并加強與國內(nèi)AI公司的合作,但就海康威視以往的手法,收購或許是最為直接的做法。
大華:緊跟海康不放手
安防市場對大華的評價不外乎就是:千年“老二”。作為海康的跟隨者,大華的日子相對舒坦——?底鍪裁矗揖妥鍪裁,?挡粍,我也不動。從大華的歷史來看,大華的步伐與?档南嗨贫葮O高,例如海康成立“螢石”,大華隨后成立“樂橙”。或許對于大華來說,其并未在意?档呐e動,但多種舉動過于“巧合”。
而在AI的發(fā)展方向上,大華與?祷尽巴,特別是在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,大華對外發(fā)出另類聲音——大華“不是一個政府所有的實體”。但對于美國來說,此舉并不影響它拿起制裁大刀——準備限制AI技術(shù)出口。由于大華緊跟?,從而讓大華各類產(chǎn)品也與英特爾、英偉達等企業(yè)有著深度合作,一旦這類企業(yè)限制出口,將進一步影響大華的生產(chǎn)和銷售。為此,說大華與?凳请y兄難弟并不為過,但大華依舊掙扎了一下,這種掙扎能否有效,似乎并未體現(xiàn)出來,但對于大華來說,緊跟?,絕對差不到哪去。
宇視:挑戰(zhàn)者地位是否還在?
宇視從成立起就被冠上了“挑戰(zhàn)者”的稱號,說其是挑戰(zhàn)者,主要是從華為旗下的華三獨立出來,對于初期的宇視來說,為了更好的營銷,屢屢提及自己是華為基因,但隨著時間的推移,如今宇視并不愿意過多的提及華為,其中的緣由不得而知。
對于含著“金鑰匙”出生的宇視,在安防行業(yè)中的排名自稱第三,一度被諸多企業(yè)和媒體看好,并認為宇視會獨立上市,并再次演繹?档某晒v程。但現(xiàn)實很骨干——宇視被千方并購,引起安防產(chǎn)業(yè)的一片喧嘩。
對于收購宇視的千方科技而言,其自身在安防領域中主要提供交通系統(tǒng)的集成服務,其收購宇視并非拍腦決定,宇視在交通領域的建樹頗多,已經(jīng)有較大的影響力。與此同時,集成服務的價值越來越低,千方科技必須擁有一家專注于硬件的企業(yè),對此,宇視成為首選。
縱觀宇視的產(chǎn)品,其AI賦能相對其他同行而言并未有太多的改變,如果要說宇視前后的對比,那么就是AI系統(tǒng)的運算速度,如果說之前是百億秒級,那么現(xiàn)在就是萬億秒級檢索速度,除此之外,其他AI功能與通用性相差不大。
科達:腳踏實地埋頭苦干
科達作為宇視的直接競爭對手,相對宇視要務實許多,其為了上市的目標,從2015年開始就開始了各種“管制”,在2016年期間,基本沒有太多聲音,一直默默的埋頭苦干,終于在年底成功上市。對于其上市,安防產(chǎn)業(yè)內(nèi)也是一片喜慶的聲音。
而科達在安防產(chǎn)業(yè)中,并沒有過多的宣傳AI,對于他們而言,AI在安防中的應用并無太多的改變,對于科達來說,AI的作用更多的是輔助功能,幫助用戶、提升用戶的工作效率,對此,科達更多地是把精力放在產(chǎn)品的可靠性方面。
或許是為了更好的彌補AI算法之間的差距,科達的產(chǎn)品可以較為簡單的融合其他AI企業(yè)的算法,并進行有效的對比。這種做法看似放棄自己的“AI主權(quán)”,但體現(xiàn)出科達的在今年巡回演出所說的“知至深 行至遠”,打造出AI與安防產(chǎn)業(yè)和睦共處的環(huán)境。
安防+AI:安防企業(yè)的單相思
在安防產(chǎn)業(yè)中,眾多企業(yè)宣布自己是“安防+AI”的陣營,但對于AI企業(yè)來說,這只是一個毫無樂趣的對比。對于AI企業(yè)來說,AI的作用并不是搶占安防市場,而是為了更好的服務用戶,為用戶提供更為全面和準確的分析。而安防市場則是AI落地的場景之一,并不會對傳統(tǒng)安防企業(yè)造成太多的阻擋作用。

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