自動駕駛107億融資,滴滴出行108億虧損
春節(jié),隨著工作的開始而結(jié)束;己亥年,也就是豬年隨著融資的消息開啟。
就在中國還沉浸在節(jié)日氣氛的時候,美國自動駕駛同行——初創(chuàng)公司Aurora和Nuro一周內(nèi)宣布的5.3億美元和9.4億美元,中國自動駕駛初創(chuàng)公司圖森未來宣布9500萬美元的融資,合計約107億人民幣的融資總額,如此龐大的金額,震驚業(yè)界。
幾乎在同一時間段,中國初創(chuàng)公司的明星企業(yè),估值一度躋身全球未上市科技公司前列的滴滴出行,相繼宣布在2018年虧損108億,并且將在2019年裁員15%,涉及員工超過2000人,并對非主業(yè)務要進行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。如無意外,美國共享出行巨頭Uber也會錄得百億級的虧損。
01 瘋狂的融資風口
有人說,資本的錢是最聰明,總能朝著最熱門的行業(yè)流動,也有人說,資本的錢是最愚蠢的,總是被一個又一個的風口洗劫,培養(yǎng)了一個又一個的風口創(chuàng)業(yè)家。出行領(lǐng)域的,包括了網(wǎng)約車、共享單車(滑板車)、到現(xiàn)在自動駕駛駕駛,每一個風口都是百億級、乃至千億級的資金進場。
曾幾何時,滴滴、Uber所屬的網(wǎng)約車領(lǐng)域,也是最耀眼的融資明星行業(yè),滴滴出行作為中國共享出行大戰(zhàn)最后的贏家,相繼合并了競爭對手快的和優(yōu)步(Uber)中國,但是,在千億級的融資后,為何還沒有到收割期?
從全球范圍來看,作為最新的資本寵兒——自動駕駛,已經(jīng)完全取代了曾經(jīng)的資本寵兒——網(wǎng)約車,在中國,兩者之間還隔著一個資本寵兒——新能源汽車,也就是造車新勢力,都是千億級的融資。其實還有一個小寵兒,那就是共享單車,美國是共享滑板車,大概是百億級人民的融資規(guī)模。
曾經(jīng)的共享單車小巨頭,摩拜單車名義上的創(chuàng)始人,媒體圈內(nèi)人稱胡阿姨的胡瑋煒曾經(jīng)說過,摩拜失敗了就當是做公益。但是,資本永遠是不可能做公益的,摩拜單車被迫賣身美團,最后被美團完全取消了摩拜的品牌,胡瑋煒也徹底出局了。
一度被吹捧為中國“新四大發(fā)明”的共享單車,可以被標上失敗的標簽,但胡瑋煒的公益肯定是沒做成,資本做局讓“懂事”的王興接盤摩拜順利保本套現(xiàn)離場,并且完成了阿里巴巴與騰訊支付大戰(zhàn)的定鼎之戰(zhàn)。
資本不是做公益的,Uber正在全力沖刺美國的上市,滴滴幾乎是看不到上市的希望,即便是注定成為2019年資本市場最矚目明星的科創(chuàng)板,也沒有任何關(guān)于滴滴會上市的消息。雖然Uber可以上市,但是,流血上市的后果可能很嚴重。
至于另一個融資風口的新能源汽車,蔚來汽車流血上市了,并且開始發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,在解禁期日近的時候,股價反而一度上揚到8.59美元,早期投資機構(gòu)面對賬面的浮盈,又有幾個人能忍住不拋售呢?集體拋售肯定是造成踩踏式下跌,考驗是否同心合力的時候到了。
風口輪流轉(zhuǎn),今年還是自動駕駛?
02 自動駕駛的春天來了?
自動駕駛的風口,也持續(xù)了大概兩年了,在2018年甚至一度陷入低谷,特別是自動駕駛領(lǐng)頭羊Waymo的CEO John krafick說的完全自動駕駛還要數(shù)十年的言論,更是讓自動駕駛行業(yè)公司估值跳水,特別是中國自動駕駛初創(chuàng)公司。
當然了,估值跳水的公司,要么是打著自動駕駛擦邊球的公司,要么就是自身技術(shù)能力堪憂的公司,還有就是缺乏商業(yè)能力的公司。即便是如此,一時間,自動駕駛寒冬論興起,國內(nèi)自動駕駛初創(chuàng)公司確實是寒冬期,裁員與內(nèi)斗相繼發(fā)生。
豬年開年后,看到自動駕駛豬年開年的百億級規(guī)模融資,有自動駕駛公司在想,這是否意味著自動駕駛的春天來了呢?那就要看看,在這個市場上,誰能融到錢,能融到什么樣的錢了。
Aurora和Nuro兩個融了接近100億人民幣資金的自動駕駛初創(chuàng)公司,都是來自美國,即便是宣布融資9500萬美元的中國自動駕駛初創(chuàng)公司,其真正的技術(shù)能力同樣是來自美國的辦公室。
這就是一個顯而易見的答案了,作為坐擁自動駕駛最頂尖人才、最有活力的初創(chuàng)公司、最有耐心的美元風險基金的美國,其自動駕駛公司還是得到了資本的青睞。Aurora的核心團隊不用說了,坐擁了Waymo、Uber、Tesla自動駕駛創(chuàng)始成員,Nuro的核心成員則來自Waymo創(chuàng)始團隊。
從業(yè)務角度看,Aurora得到了車企的支持,并且一度拒絕了大眾的并購要約,Nuro與最大生鮮超市Kroger合作配送。不過,都沒有詳細的技術(shù)能力對比,加州交管局發(fā)布的《2018脫管報告》只能是一個數(shù)據(jù)而已,并不足以證明各家自動駕駛能力。
外界雖然無法得知兩家公司的具體技術(shù)能力,投了大錢的紅杉、亞馬遜和軟銀,應該對兩家的技術(shù)會有一定的了解,如此巨額的資金砸進去,直接把兩家公司的估值推高到25億美元和27億美元,風險與機會并存。
03 創(chuàng)業(yè)者、VC的風行標
圖森未來繼續(xù)是老股東新浪資本領(lǐng)投支持,并不具備代表意義,只能說,老股東技術(shù)支持也意味著老股東還是看好,這個已經(jīng)很不錯了。有著更重磅投資、融到更大金融的Aurora和Nuro則更具備代表性。
Aurora和Nuro的融資方向性意義在于:創(chuàng)始團隊有著出色的背景、公司有著強有力的合作伙伴,出色的背景和合作伙伴,佐證的是技術(shù)能力,當然了,還需要通過投資人的層層考證才行。
對于投資人來說,參考Waymo、Cruise、Aurora和Nuro尋找標的,甚至有投資人表示,一定要找到Aurora投一筆錢進去;對于從業(yè)者來說,參考有這樣背景的團隊來找工作,當然了,還有融資情況。
對于有選擇余地的初創(chuàng)公司來說,最好是拿美元基金,因為美元基金周期更長,也就是說,美元是更有耐心的錢,這對于可能需要長跑的自動駕駛來說,更為重要。這也給人民幣基金和LP提出了新的要求,是否需要跟進更長周期的投資。
創(chuàng)業(yè),已經(jīng)步入了技術(shù)創(chuàng)業(yè)的黃金期,技術(shù)的商業(yè)化過程,可能需要更長的周期,這就需要同樣長周期的錢來支持,人民幣基金目前主流的4+2+2模式,可能要學習一下美元基金更長的周期模式了。
風口在變,不變的是價值的創(chuàng)造,這才是創(chuàng)業(yè)的真諦。2019年,自動駕駛可能會繼續(xù)高潮迭起,同樣伴隨著的是裸泳者出局.中美自動駕駛的分水嶺,可能從豬年開年,就已經(jīng)顯露端倪了。

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