云計算在中國市場狂奔了十年后，虧損仍然是一種常態(tài)。

曾經被預言2020年做到100億凈利潤的阿里云，2019年交出的還是虧損的答卷。按照大和資本分析師崔亨旭的說法：“阿里云的盈利能力在短期內將是個問題，可一旦形成一定規(guī)模，就可能成為一項利潤可觀的業(yè)務�！�

正準備赴美上市的金山云，也在招股書中披露了過去三年的營收情況：2017年到2019年分別虧損7．14億元、10．06億元和11．11億元，并公開表示未來還將繼續(xù)進行大量投資，上市后虧損有進一步增加的風險。

幾乎在同一時間里，騰訊云、百度智能云、華為云等另外幾家云廠商的虧損也成了外界關注的焦點。

為何虧損這樣的大眾化問題，在2020年反倒成了媒體眼中的新鮮話題，新冠疫情帶來的經濟壓力可能是導火索之一，畢竟越來越多的企業(yè)將注意力轉向了數(shù)字經濟，但本質上還是云計算的市場大環(huán)境出現(xiàn)了變化。

01云市場正在“變天”

在過去的十年時間里，外界對于云計算市場的態(tài)度不可謂不寬容。

“云計算”被視為新物種、新的基礎設施，高高舉起了替代傳統(tǒng)IT服務的旗幟，“拓荒”可以說是近乎唯一的關鍵詞。折射到不同的云計算玩家身上，市場份額也就成了最為核心的增長目標，代價正是不遺余力地提升規(guī)模。

在這一思路的主導下，云計算看似是個新事物，市場擴張方式卻并不新穎。有媒體盤點過幾家云計算大廠掌門人的背景，Oracle、IBM、SAP等老牌IT企業(yè)是名符其實的被挖角對象，阿里云、華為云、百度智能云等無一例外。與之對應的就是，云計算的擴張方式上也遵循了傳統(tǒng)IT的市場法則，近乎不計成本地“豪奪”式擴張。

無可否認的是，市場份額優(yōu)先的邏輯在云計算的早期階段相當適用，亞馬遜和阿里的市場優(yōu)勢與之不無關系。但在持續(xù)了十年之后，云計算的氣候環(huán)境早已“變天”。

先從外部環(huán)境來看，大數(shù)據(jù)、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網被列為“新基建”的組成部分，并未出現(xiàn)云計算的相關字眼，這樣的信號絕非是云計算落伍的標志，而是社會需求的轉向，一場全面上云運動正在發(fā)生。比如大中型企業(yè)的遷移上云幾近完成，龐大的中小企業(yè)和社會基礎服務開始成為被“改造”的對象，但需求已經不是追求算力那么簡單，還要用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術來解決實際的問題。

社會需求的改變終將倒逼云計算市場打法的調整，至少百度、阿里、騰訊、華為等在2019年前后就嗅出了信號：百度、阿里、騰訊先后在2019年前開始進行組織架構調整，均大幅提升了云和AI的權重，將企業(yè)級AI和云業(yè)務劃歸同一事業(yè)群，以加速AI和云計算業(yè)務的創(chuàng)新融合。即便是有傳統(tǒng)IT廠商背景的華為云，也將AI視為巧取市場的籌碼之一，屢屢在AI的落地應用上進行嘗試。

不同廠商的舉措并不相同，“激進”如百度智能云，在進入云計算市場伊始就確認了ABC三位一體的戰(zhàn)略，云計算被定義為百度AI To B的窗口，甚至說AI的位次已經高于云計算；“保守”如巨頭夾縫中生存的金山云，在逆水行舟不進則退的背景下，仍然在堅持的燒錢擴大規(guī)模的市場策略。

一個淺顯的道理，不同的選擇就有不同的結果，云計算廠商們也不例外。