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對(duì)AI深刻的“專注力”,正在讓百度迎來(lái)AI新破局點(diǎn)

深刻的“AI專注力”如何深入百度每一個(gè)毛孔,最終幫助百度實(shí)現(xiàn)“破局”?

“AI專注力”不只是一個(gè)宏觀的描述,也意味著一個(gè)企業(yè)的方方面面都“散發(fā)出AI的氣息”,義無(wú)反顧、一以貫之地把AI當(dāng)作發(fā)展的主導(dǎo)力量,而不是像投機(jī)者或者建制派那樣把AI當(dāng)作一種技術(shù)配置而已。

這種“AI專注力”產(chǎn)生的價(jià)值,體現(xiàn)在四個(gè)方面:

1、全面布局:“讓一切建立在AI上”

對(duì)很多巨頭平臺(tái)而言,AI是半路殺出的一種“需求滿足手段”,在產(chǎn)品需求/客戶需求到了智能化的關(guān)口,反過(guò)來(lái)紛紛“求AI”時(shí),趕緊調(diào)整戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)把AI“搞起來(lái)”。

而“AI專注力”則意味著一個(gè)企業(yè)把AI與一切業(yè)務(wù)自然而然地結(jié)合,讓一切都盡可能建立在AI之上,或者說(shuō),“AI已經(jīng)深入骨髓”。

從這個(gè)意義上看,對(duì)內(nèi),“百度已經(jīng)建立在了AI上”,對(duì)外,“百度要讓世界也建立在AI上”。

前者,以語(yǔ)音、圖像、人臉識(shí)別、NLP、知識(shí)圖譜等為代表的百度AI核心技術(shù),已經(jīng)在包括搜索、信息流、百度APP、百家號(hào)、輸入法、地圖等百度移動(dòng)端產(chǎn)品中全面鋪開(kāi)。

例如,在百度APP,得益于NLP、知識(shí)圖譜等AI技術(shù),百度搜索結(jié)果首條滿足率已達(dá)到60%,而百度信息流看聽(tīng)模式運(yùn)用實(shí)時(shí)語(yǔ)音合成技術(shù)可以讓用戶聽(tīng)AI讀新聞,甚至可以選擇讓AI提取摘要;

百度地圖的AI能力逐步成熟,不斷有新的AI能力冒出,例如4月份利用AI賦能交通大數(shù)據(jù)推出“熟路模式”,為通勤族提供人性化導(dǎo)航方案;

百度輸入法基于AI能力的語(yǔ)音、表情、肢體動(dòng)作輸入成為產(chǎn)品的主要特色,用戶粘性持續(xù)提高;

……

顯然,AI為百度自家各類產(chǎn)品構(gòu)筑了護(hù)城河,也驅(qū)動(dòng)了用戶增長(zhǎng)。

而對(duì)外,百度的產(chǎn)業(yè)智能化賦能,也把AI當(dāng)作主要的價(jià)值點(diǎn),產(chǎn)生大量實(shí)踐案例。在此次云智峰會(huì)上,百度就披露了一些典型賽道的產(chǎn)業(yè)智能化成果,例如智慧金融已服務(wù)近200家金融客戶,智能客服及營(yíng)銷已經(jīng)成功落地到80多家客戶,智慧醫(yī)療服務(wù)300多家醫(yī)院和超過(guò)1500家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、服務(wù)人次超過(guò)了2500萬(wàn)……

此外,百度還發(fā)布8大解決方案——“未來(lái)銀行”、智能營(yíng)銷與客服、智能制造、智慧城市、智慧輔診、智慧慢病管理、物流地圖,“要讓世界也建立在AI上”似乎又更進(jìn)了一步。

2、業(yè)務(wù)執(zhí)行:“以AI作為主要驅(qū)動(dòng)力”

先看一個(gè)案例。

2013年,百度進(jìn)行了人臉識(shí)別技術(shù)的研發(fā),彼時(shí)可以實(shí)現(xiàn)拍照即與特定相冊(cè)匹配找到對(duì)應(yīng)照片的能力。隨后,百度即提出將技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圖片當(dāng)中去,強(qiáng)化圖片的搜索能力,現(xiàn)在百度圖片搜索中的“識(shí)圖”能力就以這類AI技術(shù)作為基礎(chǔ),展現(xiàn)了非常好的用戶體驗(yàn)。

事實(shí)上,百度的“AI專注力”,在產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)上,表現(xiàn)在往往以AI作為關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)力,考慮智能化如何給出更好的價(jià)值,這貫穿了百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)進(jìn)程,與其他企業(yè)很多產(chǎn)品只是把AI當(dāng)陪襯的做法有著根本不同。

與圖片搜索類似,移動(dòng)搜索中十分重要的語(yǔ)音搜索能力,百度從多年前就開(kāi)始耕耘,把準(zhǔn)確率由起初的92%逐步提升到幾乎沒(méi)有錯(cuò)誤識(shí)別的程度,且兼容各種口音和方言。

再比如,在語(yǔ)音助手發(fā)展初期,多數(shù)人只是探討它附帶的娛樂(lè)價(jià)值,而百度已經(jīng)思考和探索如何用語(yǔ)音交互創(chuàng)造更多用戶體驗(yàn)——“讓手機(jī)理解人們到底是什么意思并且?guī)湍惆堰@事辦了”,這種專注,最終催生了百度小度這種橫跨軟硬件的語(yǔ)音交互領(lǐng)頭羊品牌。

而隨著AI技術(shù)的跨越式進(jìn)步,百度獲得了越來(lái)越多的產(chǎn)品和體驗(yàn)創(chuàng)新可能,其直接結(jié)果,對(duì)外,智能化實(shí)現(xiàn)的價(jià)值落越來(lái)越明顯,市場(chǎng)需求被持續(xù)激發(fā);對(duì)內(nèi),用戶行為從瀏覽器搜索轉(zhuǎn)向基于AI的App內(nèi)搜索,移動(dòng)生態(tài)不斷壯大,為百度的長(zhǎng)期增長(zhǎng)帶來(lái)積極影響——3月,百度App日活躍用戶數(shù)達(dá)到2.22億,同比增長(zhǎng)28%,App端內(nèi)搜索量同比增長(zhǎng)45%,信息流用戶時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)51%。

3、發(fā)展革新:“把AI的發(fā)展進(jìn)程作為觸發(fā)革新的主要基準(zhǔn)”

百度云智峰會(huì)發(fā)布了一個(gè)新戰(zhàn)略、即“以云計(jì)算為基礎(chǔ),以人工智能為抓手,聚焦重要賽道”,和一個(gè)配套的業(yè)務(wù)新架構(gòu),即百度大腦、平臺(tái)層、行業(yè)智能應(yīng)用及解決方案三層結(jié)構(gòu)。

云智峰會(huì)是百度在產(chǎn)業(yè)智能化方面的一次全新再出發(fā),AI與云計(jì)算厘清關(guān)系,成為尖峰力量,其實(shí)意味著百度正在把過(guò)去的個(gè)案中的技術(shù)、實(shí)踐等通用內(nèi)容抽離出來(lái),成為平臺(tái)化賦能的支撐能力,從而以“平臺(tái)”的模式加速產(chǎn)業(yè)智能化的進(jìn)程。

按照峰會(huì)上百度CTO王海峰的說(shuō)法,“人工智能會(huì)像機(jī)械技術(shù)、電力技術(shù)一樣,持續(xù)滲透和變革人們生產(chǎn)、生活的方方面面”,到了這個(gè)階段的AI,已經(jīng)具備了類似的通用性特征。

百度這種革新,是AI積累下不可抗拒的客觀結(jié)果——除了上文提到的大量賽道和場(chǎng)景案例,在AI技術(shù)方面百度也在持續(xù)積淀:28篇論文被AAAI 2020收錄,較前一年的15篇提升近一倍;22篇論文被CVPR 2020收錄,涵蓋熱門(mén)視覺(jué)領(lǐng)域;國(guó)際NLP頂級(jí)會(huì)議ACL 2020入選11篇論文;國(guó)際語(yǔ)義評(píng)測(cè)SemEval 2020比賽上,百度ERNIE獲得五項(xiàng)世界冠軍……

技術(shù)、實(shí)踐發(fā)展到了提煉通用性能力的程度,AI平臺(tái)化能力呈現(xiàn),其突出表現(xiàn)是快速部署和落地AI的能力,例如疫情期間,百度快速上線了眾多AI抗疫項(xiàng)目,例如AI多人測(cè)溫1周檢測(cè)2700萬(wàn)人次;時(shí)空大數(shù)據(jù)記錄人流遷徙24億人次;智能外呼支持基層隨訪500萬(wàn)次;AI問(wèn)診完成1500萬(wàn)次,等等。

這種AI技術(shù)能力變化,成為關(guān)鍵參考因素,讓百度順勢(shì)進(jìn)行了迎接新經(jīng)濟(jì)周期、新市場(chǎng)環(huán)境機(jī)遇的革新。

革新帶來(lái)的價(jià)值是明顯的,例如國(guó)家電網(wǎng)山東省電力公司基于百度的AI能力構(gòu)建了自己的AI中臺(tái),快速建設(shè)了戶外各種復(fù)雜場(chǎng)景下安全巡檢的輸電通道可視化平臺(tái),以及具備進(jìn)廳識(shí)別、刷臉辦電等功能的人臉識(shí)別應(yīng)用,甚至還有幫助用戶體驗(yàn)提升和電力營(yíng)業(yè)廳的效益提升的精準(zhǔn)營(yíng)銷。

可以說(shuō),“AI專注力”讓百度每一個(gè)毛孔都在與AI結(jié)合,最終全線業(yè)務(wù)或直接或間接受益于AI,迎來(lái)百度AI發(fā)展的破局。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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