出品 | 何璽 排版 | 葉媛

張一鳴AI野心暴露。

據(jù)海外媒體近期爆料，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴全力押注AI，親自監(jiān)督從競爭對手公司招聘AI工程師和研究人員的工作。報道稱，張一鳴的目標(biāo)是做“通用人工智能”，即具有類似人類智能的系統(tǒng)。

回顧過去兩年，字節(jié)跳動積極打造“AI應(yīng)用工廠”，在國內(nèi)推出了包括豆包、貓箱、星繪、豆包愛學(xué)等在內(nèi)的多款A(yù)I應(yīng)用，并積極拓展海外市場，推出了豆包海外版CiCi，AI 搜題工具Gauth等。

在字節(jié)已經(jīng)推出的AI應(yīng)用中，豆包是其核心產(chǎn)品之一，具有AI智能聊天、對話、問答等功能，并支持用戶定制自己的AI智能體。

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迅猛發(fā)展的豆包AI

豆包于2023年8月17日上線，并于同日開始小范圍邀請測試，用戶可通過手機(jī)號、抖音或者Apple ID登錄。

豆包大模型自2023年推出以來，經(jīng)過多次迭代升級，如今已具備了強(qiáng)大的多模態(tài)能力，涵蓋了語言、視覺、語音、音樂、視頻、3D等不同模態(tài)的生成式AI模型。2024年12月，豆包又發(fā)布了視覺理解模型，新模型的輸入價格為每千tokens 0.003元，相當(dāng)于一塊錢可以處理284張720P的圖片，應(yīng)用成本大幅降低。

在產(chǎn)品矩陣方面，豆包也不斷拓展和豐富。最初以AI對話產(chǎn)品為主的豆包，如今已經(jīng)發(fā)展成為一個涵蓋視頻生成、視覺理解、3D生成等多個領(lǐng)域的綜合性AI應(yīng)用平臺，形成了“豆包+”生態(tài)系統(tǒng)。其產(chǎn)品不僅在字節(jié)跳動內(nèi)部的50多個業(yè)務(wù)中得到了廣泛應(yīng)用，還面向外部30多個行業(yè)開啟了邀測。

廣泛的應(yīng)用場景，是豆包其能夠快速發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。在信息處理領(lǐng)域，豆包能夠高效地對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，幫助用戶快速獲取所需信息，極大地提升了工作效率。在客服及銷售領(lǐng)域，豆包通過智能對話和數(shù)據(jù)分析，為用戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦，有效提升了客戶滿意度和銷售轉(zhuǎn)化率。在教育領(lǐng)域，豆包的視覺理解模型可以優(yōu)化學(xué)生做題解答體驗，通過智能識別和分析題目，為學(xué)生提供更加精準(zhǔn)和個性化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。在視頻創(chuàng)作領(lǐng)域，豆包的視頻生成模型更懂中文和中文用戶，能夠根據(jù)用戶的需求和創(chuàng)意，生成高質(zhì)量的視頻內(nèi)容，適配中文互聯(lián)網(wǎng)中的創(chuàng)作工作流，為視頻創(chuàng)作者提供了強(qiáng)大的助力。

此外，豆包還不斷優(yōu)化其算法和算力，提升模型的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性，確保用戶能夠獲得流暢、高效的使用體驗。

不斷增強(qiáng)模型能力，持續(xù)提升的用戶體驗，推動豆包用戶規(guī)模便呈現(xiàn)出爆炸式增長的態(tài)勢。2024年5月15日，字節(jié)跳動產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁朱駿在2024春季火山引擎Force原動力大會上表示，豆包APP總下載量達(dá)1億次。截至2024年11月底，其累計用戶規(guī)模已突破1.6億大關(guān)，每日平均新增用戶下載量穩(wěn)定維持在80萬左右，這一數(shù)字在當(dāng)前的 AI 應(yīng)用市場中可謂遙遙領(lǐng)先。2024年11月，豆包APP 的日活躍用戶數(shù)更是接近900萬，增長率超過15%，月活躍用戶（MAU）也達(dá)到了5130萬，顯示出用戶對其的高度依賴和活躍使用頻率。

在全球AI應(yīng)用市場中，豆包的排名緊隨ChatGPT之后，位居第二，而在國內(nèi)AI應(yīng)用市場中，豆包已成為C端市場毫無爭議的領(lǐng)先者。

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豆包AI高速增長的背后

豆包AI的用戶增長速度之所以如此迅猛，主要有以下幾個方面的原因。

首先，豆包比較擅長技術(shù)創(chuàng)新，比如豆包自研的AI大模型，擁有業(yè)界領(lǐng)先的內(nèi)容識別能力、理解和推理能力以及更細(xì)膩的視覺描述能力。它可以識別圖像中的物體、形狀、類別等基本要素，還能理解物體之間的關(guān)系、空間布局以及場景的整體含義。例如，它可以識別影子的形狀、自然知識等復(fù)雜場景‌。此外，豆包先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語言處理技術(shù)，在智能推薦、語音識別等領(lǐng)域也展現(xiàn)出非凡的能力，能夠根據(jù)用戶的興趣和行為習(xí)慣，精準(zhǔn)推送相關(guān)內(nèi)容，提高用戶粘性和活躍度。

其次，豆包的市場和推廣策略“能打”又高效，市場方面，豆包的定價極具競爭力，如企業(yè)市場的定價0.8 元/百萬tokens，輸出價格為2元/百萬tokens，低廉的價格吸引了大量企業(yè)用戶和開發(fā)者使用其大模型服務(wù)。推廣上，依托字節(jié)跳動強(qiáng)大的廣告投放能力和龐大的流量池，豆包在抖音、今日頭條、西瓜視頻等平臺進(jìn)行高頻次、精準(zhǔn)化的廣告推廣。據(jù)AppGrowing數(shù)據(jù)顯示，截至11月15日，Kimi、豆包、元寶等國內(nèi)十款大模型產(chǎn)品，今年合計已投放超625萬條廣告，投放金額達(dá)15億元，豆包作為字節(jié)跳動的AI力推產(chǎn)品，憑借其廣告投放網(wǎng)絡(luò)，迅速占領(lǐng)了市場。

另外，精準(zhǔn)的用戶需求把握也是促進(jìn)了豆包用戶的增長，使用上，豆包注重輸入的便利性，比如對話框提示語“解讀這個網(wǎng)頁、輸出格式清晰的總結(jié)”，“這個網(wǎng)頁的主要內(nèi)容是什么”等，類似這樣的輸入便利性使用戶能夠快速發(fā)布需求和問題，減少了溝通障礙，提高了用戶的使用效率和體驗，從而吸引了更多用戶愿意嘗試和使用豆包。豆包還特別關(guān)注解決行業(yè)面臨的難題和用戶真正的“剛需”，如在圖片創(chuàng)作編輯領(lǐng)域，基于豆包大模型，即夢AI首創(chuàng)了“一句話P圖”、“一鍵海報”和“動態(tài)海報”能力，大幅提升了圖片中文字生成的準(zhǔn)確率，解決了行業(yè)長期以來的重大難題，從而吸引了大量有相關(guān)需求的用戶。

豆包還是對產(chǎn)品功能和體驗持續(xù)優(yōu)化最迅速的大模型之一，自發(fā)布以來，豆包通過持續(xù)拓展和新增更多的產(chǎn)品能力，覆蓋不同的AI賽道，如聊天助手、虛擬社交、智能體創(chuàng)建、AI搜索、AI創(chuàng)作等，滿足了不同場景和用戶群體的多樣化需求，增加了用戶的使用頻率和時長。豆包還通過開發(fā)瀏覽器插件、電腦操作系統(tǒng)輔助插件等，與今日頭條等平臺合作推出豆包AI助手，這些插件化的拓展方式，使得豆包能夠更便捷地融入用戶的日常使用場景中，進(jìn)一步提升了用戶的使用體驗和依賴度。豆包智能體的裂變也加速了其發(fā)展，用戶在使用智能體的過程中，可以把智能體鏈接分享給其他用戶，這種裂變式的分享機(jī)制，不僅為豆包帶來了更多的流量和新用戶，也增強(qiáng)了用戶之間的互動和粘性，形成了良好的口碑傳播效應(yīng)。

張一鳴對AI的重視也是豆包得以快速發(fā)展的重要因素。

一句話，豆包AI的用戶增長速度之所以如此迅猛，是其在技術(shù)創(chuàng)新、市場策略、用戶需求把握以及產(chǎn)品功能與體驗優(yōu)化等多方面因素共同作用的結(jié)果。

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豆包能成為字節(jié)的“AI抖音”嗎？

快速增長的用戶，不斷迭代的產(chǎn)品，僅次于ChatGPT的排名，豆包發(fā)展前景看上去似乎很遠(yuǎn)大。那么，豆包能成為字節(jié)的“AI抖音”嗎？或者說，豆包能成為字節(jié)跳動的第二增長曲線嗎？

筆者想說的是，雖然目前豆包在技術(shù)上展現(xiàn)出了一定的創(chuàng)新性，在AI領(lǐng)域也取得了不錯的成績，但它距離成為字節(jié)跳動的“AI抖音”還很遠(yuǎn)。

豆包與“抖音”的差距不僅表現(xiàn)在用戶規(guī)模和認(rèn)知度上，更重要的是其本身存在一些“先天不足”。

首先，豆包第一個不足的地方是用戶規(guī)模和粘性。2024年11月數(shù)據(jù)顯示，豆包APP的日活躍用戶數(shù)接近900萬，月活躍用戶達(dá)5130萬。我們再看抖音，據(jù)公開報道數(shù)據(jù)顯示，抖音的日活躍用戶數(shù)（DAU）已突破8億大關(guān)，月活躍用戶數(shù)（MAU）已超過15.8億。和抖音相比，抖音無論是日活，還是月活，差距極其明顯。然后是用戶粘性上，豆包依靠廣告營銷短期內(nèi)獲取了大量用戶，但弊端也很明顯，就是用戶粘性往往不夠。量子位智庫數(shù)據(jù)顯示，11月APP端中，豆包AI的平均三日留存率均約28%。抖音大家都知道，很多人一刷就停不下來，兩者根本沒法比。

其次，豆包的商業(yè)模式尚不明確。就全球范圍來說，AI大模型也還沒有形成成熟的商業(yè)模式，以ChatGPT為例，其商業(yè)模式主要為按需一次性收費(fèi)的“商品模式”和周期性使用的“訂閱模式”，很顯然，就國內(nèi)用戶使用習(xí)慣來說，ChatGPT的模式并不適合豆包�，F(xiàn)在擺在豆包面前的問題是，隨著市場競爭的加劇，單純依靠價格優(yōu)勢難以維持長期的競爭優(yōu)勢。如何有效轉(zhuǎn)化用戶流量為商業(yè)價值，是其亟待解決的問題。這要求豆包AI不僅要提升用戶體驗，增加用戶粘性，還要在廣告、內(nèi)容付費(fèi)、企業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域探索可行的商業(yè)化路徑。

然后是功能方面，當(dāng)前豆包AI雖然提供了多種智能助手服務(wù)，但在實際應(yīng)用中仍存在局限性。例如，其生成的內(nèi)容有時缺乏創(chuàng)新性和獨特性，難以滿足一些高端用戶的需求。此外，豆包在處理復(fù)雜、抽象或情感豐富的話題時，可能無法完全理解和表達(dá)用戶的意圖，導(dǎo)致生成的文章或內(nèi)容不夠準(zhǔn)確或貼切。就筆者實際使用情況來看，豆包有時候偶爾還會出現(xiàn)一些“幻覺”，對將其用于生產(chǎn)有還有很大的疑慮。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，用戶對AI產(chǎn)品的期望也越來越高。這要求豆包AI需要在保持現(xiàn)有功能優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷引入新技術(shù)、新功能，提升產(chǎn)品的智能化水平，以應(yīng)對來自其他競爭對手的挑戰(zhàn)。

最后一點，當(dāng)前AI大模型的競爭其實才剛剛開始，類似長跑的剛開始不久，這個時候的領(lǐng)先并不是真正的領(lǐng)先。對豆包來說，競爭其實才剛剛開始，若想要走得夠遠(yuǎn)，字節(jié)必須要對豆包進(jìn)行長期投入和戰(zhàn)略支持，幫助其克服短期內(nèi)的困難和挑戰(zhàn)，以實現(xiàn)長期的增長和發(fā)展。

綜上，豆包想要成為字節(jié)跳動新的“AI抖音”還有很遠(yuǎn)的路要走。不管是用戶規(guī)模、商業(yè)模式，還是功能優(yōu)化，豆包都還需要不斷打磨、探索、突破，只有這樣，豆包AI才有成為字節(jié)“AI抖音”的希望。

       原文標(biāo)題 : 豆包能成為字節(jié)跳動的“AI抖音”嗎？