“打退元寶“偷襲”的豆包，又遭華為小藝等手機AI助手們的半道突襲。AI應(yīng)用的第二戰(zhàn)場，在硬件陣營與軟件戰(zhàn)線的大廠之間愈演愈烈�！�

原創(chuàng)@科技新知  AI新科技組作者丨茯神  編輯丨思原 主編丨九黎

華為小藝、OPPO小布、小米小愛和vivo小V等國產(chǎn)手機上的AI助手，正在逐漸成為蘋果Siri曾經(jīng)夢想的樣子。彭博社知名科技記者M(jìn)ark Gurman近日發(fā)文，指出了蘋果公司在AI領(lǐng)域落后的核心問題。其中既包括決策高層對AI的重視程度不足，團(tuán)隊動蕩造成人才流失等主觀層面的失誤，也受限于Siri的現(xiàn)有架構(gòu)難以與大型語言模型（LLM）集成等客觀局限性。

有接近蘋果的消息人士稱，盡管外界對AI團(tuán)隊正在開發(fā)的全新LLM Siri充滿希望，但蘋果也準(zhǔn)備將借助外部AI供應(yīng)商的Apple Intelligence品牌與Siri分離開來，也能看到其自身信心的不足。與蘋果形成判若云泥的是，國內(nèi)手機廠商在原生AI應(yīng)用上大有反超互聯(lián)網(wǎng)大廠之勢。據(jù)QuestMobile發(fā)布的《 2025全域AI應(yīng)用市場報告》顯示，截止到今年3月份，活躍用戶規(guī)模TOP15原生App中，六大手機廠商均榜上有名；華為小藝、OPPO小布助手的月活躍用戶規(guī)模分別達(dá)到了1.57億、1.48億，超過了豆包，僅次于DeepSeek。

根據(jù)AppGrowing的數(shù)據(jù)，從2024年第二季度到今年第一季度，豆包單季度投放金額均超過1億元，可是原生AI應(yīng)用賽道的頭把交椅并不好坐。從春節(jié)以來的幾個月，自帶免費光環(huán)流量的DeepSeek穩(wěn)居蘋果App Store前三；蹭上DeepSeek熱度一夜逆襲的騰訊元寶則后勁不足，隨著豆包再度加大投放，已經(jīng)跌至TOP10開外。不過，剛剛打退元寶“偷襲”的豆包，不曾想又遭遇了華為小藝們的暗渡陳倉。這場AI應(yīng)用之爭，硬件陣營與軟件戰(zhàn)線的大廠之爭再度打響。

01

“移動派”AI

這一輪由生成式大語言模型推動的AI浪潮，正逐漸演化為一個徹頭徹尾的“移動派”。早期，生成式AI產(chǎn)品大多以網(wǎng)頁端形式出現(xiàn)，新奇、高效以及強大功能吸引了眾多用戶。然而，真正將生成式AI滲透到大眾用戶之中的，是手機端App。以ChatGPT為例，其在爆火半年后，網(wǎng)頁端的使用場景和便捷性限制了其進(jìn)一步拓展大眾用戶群體。相比之下，移動端 App的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。ChatGPT在蘋果應(yīng)用商店上架滿一個月，就拿下500萬下載量，這表明用戶對于移動端 AI 應(yīng)用的需求和接受度較高。

國內(nèi)跟進(jìn)大模型浪潮的互聯(lián)網(wǎng)大廠之中百度動作最快，旗下的文心一言起初也是以網(wǎng)頁版為主。不過，后續(xù)下場的字節(jié)跳動、騰訊等，則是直接開啟了 App 大戰(zhàn)。前者的豆包、即夢，以及后者的元寶，都事率先推出了移動端應(yīng)用，這不僅是順應(yīng)用戶使用習(xí)慣的結(jié)果，更是對移動互聯(lián)網(wǎng)市場潛力的認(rèn)可和期待。除了各家獨立App之間的正面比拼，OpenAI也曾試圖升維打擊，效仿手機應(yīng)用商店的商業(yè)模式，提出了GPT Store的概念。不過，小范圍內(nèi)的試水由于低廉的門檻，導(dǎo)致了機器人的泛濫、無序和混亂，后續(xù)有報道稱OpenAI官方已經(jīng)放棄該項目。

其實，最該讓這些軟件大廠警惕的是，生成式 AI 對移動設(shè)備的依賴，給硬件側(cè)的手機廠商們也帶來了機會。手機廠商擁有硬件制造的優(yōu)勢，可以根據(jù)AI 應(yīng)用的需求優(yōu)化硬件性能，如提升處理器的算力、增加存儲容量等；還可以在系統(tǒng)層面進(jìn)行整合，將生成式 AI 嵌入到手機系統(tǒng)中，使其與手機的其他功能無縫對接。

因此，自2023年7月以來，國內(nèi)主要手機廠商紛紛將生成式AI帶入手機終端，龐大的用戶基礎(chǔ)和豐富的應(yīng)用生態(tài)，使其能夠快速打造以手機為中心的 AI 使用場景，也可以吸引更多的開發(fā)者和應(yīng)用入駐，構(gòu)建自己的 AI 生態(tài)系統(tǒng)。2024年初，時任OPPO首席產(chǎn)品官的劉作虎就直言稱：“對于手機企業(yè)而言，再不布局大模型就沒戲了。”當(dāng)然，這一趨勢也帶來了一些挑戰(zhàn)。生成式 AI 應(yīng)用對手機硬件性能要求較高，可能導(dǎo)致手機過熱或續(xù)航時間縮短，這就要求手機廠商在硬件性能提升和功耗控制之間找到平衡。

02

手機廠“偷襲”

據(jù)IDC最新的數(shù)據(jù)顯示，2024年中國AI手機出貨量同比激增591%，滲透率已從2023年的3%躍升至22%，預(yù)計2025年將突破1.18億臺，占據(jù)整體市場的40.7%。這為手機廠商在AI應(yīng)用上的逆襲，埋下了伏筆。因為各家廠商的原生AI應(yīng)用，均是預(yù)安裝在出廠版本當(dāng)中，近乎屬于一種“強制性”的推廣，用戶規(guī)模與手機銷量直接掛鉤�；ヂ�(lián)網(wǎng)大廠就算拿出體驗再出色的App，也要乖乖地放到手機廠商的應(yīng)用商店當(dāng)中，等待用戶們挑選下載。QuestMobile發(fā)布的《 2025全域AI應(yīng)用市場報告》指出，目前市場中的AI應(yīng)用在原生App端已出現(xiàn)四個億級規(guī)模產(chǎn)品，分別對應(yīng)三類企業(yè)：以DeepSeek為代表的AI科技企業(yè)，華為小藝、OPPO小布助手為代表的手機廠商，以及豆包為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

不過，即使在用戶規(guī)模上實現(xiàn)了反超，到了反映產(chǎn)品體驗優(yōu)劣的用戶粘性維度，手機廠商就立刻落入了下風(fēng)。上述報告顯示，在使用次數(shù)上，TOP3的 App中有兩個為字節(jié)系產(chǎn)品（豆包、即夢）；有著規(guī)模優(yōu)勢的華為小藝和OPPO小布助手，在用戶粘性上還不及小米的超級小愛和vivo的藍(lán)心小V，而超級小愛和藍(lán)心小V的人均使用次數(shù)分別為32次和26次，在AI綜合助手賽道內(nèi)僅次于豆包。事實上，各大手機廠商最終落地的AI功能，大多還是集中在AI修圖、AI翻譯、AI語義總結(jié)等同質(zhì)化領(lǐng)域。

即使是落后國產(chǎn)手機廠商一大截的蘋果，姍姍來遲地帶來與OpenAI深度合作的Apple Intelligence，也只是包括了智能助手、郵件摘要、圖片修改、自動翻譯等基礎(chǔ)功能。國外知名二手交易平臺SellCell的調(diào)研顯示，高達(dá)73%的Apple Intelligence用戶和87%的三星Galaxy AI用戶認(rèn)為，這些AI功能并沒有給他們帶來太多價值，甚至有些人覺得幾乎沒有增加任何價值。

反倒是DeepSeek的突然爆火，還引發(fā)了一波國內(nèi)手機廠商們的集體“團(tuán)建”。春節(jié)期間僅僅在DeepSeek出圈的三四天內(nèi)，華為率先在純血鴻蒙系統(tǒng)中的小藝App加入DeepSeek-R1智能體測試版。隨后榮耀、vivo、OPPO、小米等廠商紛紛高調(diào)接入DeepSeek-R1，與騰訊旗下的元寶當(dāng)時蹭上熱度，短期內(nèi)逆襲豆包，有著異曲同工之處。這同時也是手機廠商們在AI應(yīng)用之戰(zhàn)中，相較于互聯(lián)網(wǎng)大廠的優(yōu)勢所在。手握移動端這一入場券，他們可以在更開放的心態(tài)下?lián)肀�所有第三方AI大模型的供應(yīng)商。蘋果在國內(nèi)最終敲定了百度和阿里巴巴兩個合作方，盡取兩家之長；華米OV們自然也有機會攜DeepSeek之手共同對抗互聯(lián)網(wǎng)大廠一派。

03

軟與硬之爭

AI應(yīng)用的軟與硬之爭中，其實隱藏著一個對互聯(lián)網(wǎng)大廠更有利的事實。在QuestMobile的統(tǒng)計和觀察中，將移動端原生App、移動端應(yīng)用內(nèi)插件（In-App AI）、PC端網(wǎng)頁應(yīng)用進(jìn)行了分類，三類產(chǎn)品的月度活躍用戶規(guī)模分別為5.91億、5.84億、2.09億。而華為小藝和OPPO小布反超字節(jié)豆包，僅體現(xiàn)在了第一類原生App領(lǐng)域。值得一提的是，AI應(yīng)用內(nèi)插件也有著不錯的活躍用戶。這些AI插件基本上屬于互聯(lián)網(wǎng)大廠們的自留地；而PC端AI應(yīng)用領(lǐng)域，雖然規(guī)模不及前兩者，但也被AI科技企業(yè)和大廠們瓜分。

不過，這種統(tǒng)計口徑就像手機廠商預(yù)安裝自家AI應(yīng)用一樣，對于互聯(lián)網(wǎng)大廠來說也有明顯的傾向性。比如內(nèi)置于百度、抖音、微信等App中的搜索功能，目前都加入了各家大廠的AI產(chǎn)品體驗，用戶在實際使用中甚至沒有明確的AI需求，也相當(dāng)于在不知不覺中成為了AI應(yīng)用內(nèi)插件的統(tǒng)計用戶。因此在應(yīng)用內(nèi)插件榜單中，搜狗輸入法、微博等二線大廠產(chǎn)品也在其列。另外，活躍用戶相對較少的PC端網(wǎng)頁應(yīng)用，也面臨著粥少僧多的局面。不僅是豆包等互聯(lián)網(wǎng)大廠旗下的大模型產(chǎn)品，早早開發(fā)了網(wǎng)頁版本；進(jìn)入今年后，華為也上線了小藝助手的網(wǎng)頁版，OPPO則緊跟其后上線了小布助手網(wǎng)頁版，甚至有車企中的理想，也推出了理想同學(xué)的網(wǎng)頁版。

從產(chǎn)品完整度上來看，這些硬件企業(yè)的網(wǎng)頁端AI應(yīng)用，幾乎很難與 DeepSeek、豆包等有著正面較量的一合之力。但他們的布局，更像是對多端操作場景下的一種補完。比如與華為賬號綁定的小藝，在華為系手機、電腦、鴻蒙系汽車等設(shè)備中，皆可同步對話內(nèi)容和操作記錄，理想汽車的理想同學(xué)，本質(zhì)上也是對車載智能中控助手的延伸。目前市場上AI應(yīng)用的發(fā)展趨勢，各家基本上都在朝著更加復(fù)雜的Agent（智能體）形態(tài)落地。在這個過程中，手機廠商具備系統(tǒng)層的工具調(diào)用能力，能更好地實現(xiàn)多任務(wù)協(xié)同，而互聯(lián)網(wǎng)大廠掌握著特定場景下的用戶行為，但想要跨App協(xié)作仍依賴API開放或插件擴展。

二者可謂是各有優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，接下來的道路都不能稱為坦途。歸根結(jié)底，這場AI大模型的浪潮仍處于行之過半的階段。不管是硬件企業(yè)還是軟件大廠，最終所搶下的AI市場份額，都要回歸到商業(yè)盈利的閉環(huán)當(dāng)中才行。如果僅僅是通過各種宣傳策略或統(tǒng)計手段，完成了短期內(nèi)數(shù)據(jù)上的勝利，還不如在底層生態(tài)上多多發(fā)力，成為笑到最后的那一位玩家。參考資料：QuestMobile，《2025全域AI應(yīng)用市場報告》界面新聞，《蘋果AI戰(zhàn)略受挫原因曝光》字母榜，《豆包斗元寶，開始拼社交》新莓daybreak，《AI原生手機之戰(zhàn)：三大陣營的對決》

       原文標(biāo)題 : AI手機逆襲大廠AI