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醫(yī)學是為了救人，還是為了利潤？

最近，朋友轉(zhuǎn)給我一個段子，說：古代藥房門口寫著：但愿世上無疾苦，寧可架上藥生塵。現(xiàn)在藥店貼著橫幅：會員積分買十送二，消費滿58送雞蛋。

然后，我給他講了一個真實發(fā)生的故事。聽完后，他的眼里又有了光。

1992年，中國曾有1．2億乙肝病人，當時1到59歲的中國人里，乙肝感染率高達9．75％。很多老百姓因為貧困，靠賣血為生。加上醫(yī)療不規(guī)范。導致乙肝病毒在中國快速傳播。

然后，這些感染者，又通過母嬰傳染給下一代。從1970年開始的短短20年里，中國增加了8000萬乙肝病人。其中，有3000萬是一出生就感染的乙肝寶寶。

面對這種無法根治的病毒。研發(fā)乙肝疫苗已經(jīng)刻不容緩。然而，當時中國的三個乙肝疫苗研究項目，都因為各種各樣的原因，被迫中斷。
一邊是快速傳播的乙肝病毒，一邊是陷入僵局，疫苗研發(fā)。就在大家絕望之際，卻突然得到消息：

美國一家叫默沙東的公司，已經(jīng)研發(fā)出適合大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的安全疫苗。

時任北京生物制品研究所所長趙鎧在得知這一消息后，馬上向衛(wèi)生部建議：當務(wù)之急是引進世界最先進的乙肝疫苗生產(chǎn)線。

在那個講求艱苦奮斗、自力更生的年代，引進國外疫苗技術(shù)對中國衛(wèi)生部來說是一場艱難的決定。

可是，為了縮短疫苗的生產(chǎn)時間，他們不得不這樣做：因為沒有疫苗的每一天，都會有6萬中國新生兒暴露在乙肝病毒的威脅下，有6000新生兒最終感染。

02

1988年9月，中國政府代表團赴美國，與默沙東公司談判引進乙肝疫苗技術(shù)。

一開始，默沙東打算按照市場價向中國出售疫苗，3支疫苗，100美元。他們根本不知道：

100美元，相當于當時一個中國普通家庭大半年的收入。老百姓根本承擔不起。

中國每年有2000萬新生兒，意味著，每年要為此支付20億美金。相當于中國當年稅收的十分之一。

中國明明急需這個疫苗，卻根本買不起。就像《我不是藥神》里說的：世界上只有一種病，就是窮病。

默沙東時任總裁羅伊·瓦杰洛斯了解情況后，意識到：就算他們把價格降到最低，中國人也根本買不起。

談判陷入了僵局。然而，談判每僵持一天，就有幾萬中國兒童可能遭受乙肝病毒的侵害。

于是，瓦杰洛斯做出了一個驚人的決定：把乙肝疫苗研發(fā)和生產(chǎn)的技術(shù)直接賣給中國。售價：700萬美元。

這個數(shù)字甚至不足以支付默沙東培訓中國技術(shù)人員和派遣員工去中國的費用。幾乎相當于是無償援助。

從商業(yè)邏輯來看，這是個匪夷所思的決定。這可是一項每年能帶來20億美元營收的大生意。默沙東本來可以趁機發(fā)一筆橫財。老板也許很快就能因此成為世界首富。

但直到今天，瓦杰洛斯依然認為，這是他人生中做過的最棒的一個決定。

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1992年，中國新生兒只有30％接種了乙肝疫苗。2005年，是90％。

因為瓦杰洛斯的這個決定。中國乙肝疫苗成本大大降低，幾乎所有父母都可以讓自己的孩子用上疫苗。

過去20年，這項技術(shù)，至少惠及了5億中國新生兒。讓5000萬新生兒免受乙肝病毒侵害。

當被問到為什么這么做的時候，他說：中國需要這個疫苗。而我是一個醫(yī)生。

雖然無利可圖，但它有望拯救的生命數(shù)量超過了默沙東曾經(jīng)做過的任何事。憑借這項技術(shù)，中國有望在50年內(nèi)消滅乙肝。

很多人不知道，直到今天，羅伊賤賣給中國的這項技術(shù)，依舊給中國貢獻了65％的乙肝疫苗產(chǎn)量。

30年，默沙東至少少賺了600億美元�？上�沒有幾個人知道羅伊和默沙東為中國做出的貢獻。

這是一個鮮為人知的真實故事，我們真的欠這個善良的美國人一聲謝謝。

每當看到某些醫(yī)藥公司因為疫情大發(fā)橫財?shù)男侣剷r，我都會想起默沙東的這句名言：醫(yī)學，是為了人，而不是為了利潤！

THE END

       原文標題 : 醫(yī)學是為了救人，還是為了利潤？